當前位置:
首頁 > 新聞 > 凈利下滑近40%、管理層回購股份,虎撲離IPO還有多遠?

凈利下滑近40%、管理層回購股份,虎撲離IPO還有多遠?

獵雲網註:體育創投圈在2018年開始恢復生機。和吳亦凡的罵戰,對虎撲而言或許意味著一個關鍵的選擇節點:是徹底走上泛娛樂化的道路,為電商拓寬流量來源,還是回歸專業體育社區,尋找尚不明晰的盈利路徑?資本在缺乏流動性的大背景下,越來越傾向於投資保底不虧的頭部項目。文章來源:投中網(ID:China-Venture),作者:文億。

虎撲搭上了流量快車。因為對吳亦凡唱功頗為負面的評價,體育垂直社區虎撲里的「鋼鐵直男」們,和吳亦凡的女粉絲們展開了一場罵戰。這場罵戰讓虎撲多次登上7月微博熱搜榜第一,也重新回到了資本的聚光燈下。

虎撲CEO程杭沒覺得人們說虎撲「直男癌」有什麼不妥。早前,他甚至評價虎撲的主要用戶是「不斷分泌荷爾蒙的男性」。這種高濃度的荷爾蒙刺激了虎撲的成長。創辦14年來,虎撲先後拿到五輪融資,穩坐中國體育垂直社區的頭把交椅。

但「猛虎」虎撲也有不太能保持穩定心態的時候。自2016年首次遞交IPO申請以來,虎撲一直以IPO為己任。它已經絆了兩跤。今年年初,它再次開啟了融資道路。這一次能否順利,尚未可知。

8月6日,上市公司貴人鳥發布公告稱,擬作價2.73億元,將所持有的虎撲(上海)文化傳播股份有限公司13.66%的股權,轉讓給上海鼎點資產管理有限公司。

股東貴人鳥的舉動,被媒體解讀為「甩掉業績累贅」。和三年前拿到貴人鳥投資時相比,虎撲的業績狀況並不樂觀,甚至有些倒退。最新財務資料顯示,其2017年營業收入為2.32億元,凈利潤為1929.4萬元,較2015年的凈利潤3157萬元大幅下滑38.89%。本次轉讓完成後,貴人鳥可回收2.39億元的投資款,還將獲利3000萬元。對處在凈利潤腰斬困局中的貴人鳥來說,這筆錢彌足珍貴。

本輪轉讓交易的受讓方上海鼎點,其法人代表為江偉。鑒於江偉是虎撲的董事及第三大股東,因而本輪轉讓的實質結果是,虎撲管理層回購了自己的股份。

2018年,體育投融資市場剛剛回暖,但資本也越來越向頭部項目集中。曾打出「可能是最好的籃球網站」標語的虎撲,如今需要一個節奏感更強的新故事。


虎撲成長史:以IPO為己任

虎撲的2018年,原本有個好開端。1月12日,虎撲宣布完成一筆新融資,金額6.18億元,創下了目前中國體育領域單筆融資的最高紀錄。程杭準備把這筆錢用在突破虎撲的傳統形象上,去提升互聯網產品服務,打造自有賽事IP。此時距離虎撲的上一輪融資,已經過去了三年。

當時,市場分析稱,虎撲第三次走上IPO之路是板上釘釘之事了。這一方面是由於用戶的高速增長:截至2017年,虎撲App裝機量為6300萬,全平台月活為5500萬。另一方面則是由於,新入局的股東中金公司有著特別的身份。從2014年7月C輪融資開始,中金公司就是為虎撲謀求A股上市的主承銷商。本輪投資對虎撲IPO有明顯的促進作用。

把虎撲帶到這一步,程杭用了13年。

虎撲的公司化運營始於2007年9月,在拿到晨興資本的A輪100萬美元融資之後。在此之前,虎撲的前身——籃球論壇hoopCHINA.com,是程杭2004年在美國芝加哥創辦的一個NBA資訊發布網站。

初出茅廬,虎撲即開始搭建境外架構。2007年11月,程杭和虎撲的另外兩位創始人楊冰、王十真,與晨興資本在維爾京群島設立的Hoop Sports BVI簽訂了合同。三人分別享有認購普通股的期權。不過,這一架構在虎撲後續謀求A股上市時,並未造成其他影響。

直到2010年,虎撲的註冊資本和股權比例都沒有發生變化。但在2011年,虎撲進行了一系列股權高價轉讓。期間參與轉讓的股東,都賺了不少。

以上海晨山投資管理有限公司(下稱「上海晨山」)為例,這家公司和晨興資本同屬於晨興集團。2011年,程杭以0.16萬元的價格轉讓了虎撲0.16%的股權,接手方是上海晨山。據虎撲招股書顯示,上海晨山在出資0.16萬元剛滿兩年時,就將這部分股權以6000萬元的高價賣出,回報頗豐。

2012年是虎撲在資本市場加速衝刺的開始。它收穫了由海通開元領投的B輪4000萬元融資,並上線了移動端。此後,它又接連完成兩筆大額融資,分別是2014年由景林資本領投的1億元C輪融資,和2015年總額為2.39億元的融資。貴人鳥也是在此時參與進來。

虎撲不斷擴張著版圖。它做電商(「識貨」App)、做賽事(「路人王」),還主導成立了一家體育基金「動域資本」,投資包括懂球帝、超級猩猩、崑崙決等項目,在體育產業里轉了一圈。在程杭的規劃中,虎撲一直在努力以更為完善的形象站上資本市場的舞台,講述包含體育賽事營銷與管理、電子商務、遊戲雲聯等業務在內的全產業鏈故事。

2014年下半年開始,市場傳出了虎撲謀求A股IPO的消息。同年7月,虎撲獲得C輪融資,並聘用了中金公司。

那是屬於體育創業公司的好時候。2014年10月,國務院《關於加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》(「46號文」)點燃了體育產業資本的熱情。政府不僅把全民健身上升到國家戰略層面,還要求2025年前,中國體育產業的總規模要超過五萬億元。

虎撲自然要踩在資本市場急促的鼓點上。2015年7月,虎撲的註冊資本增至1億元,估值也隨之上漲,從2013年12月的4億元上升到16億元。直至2016年4月,虎撲正式遞交IPO申請,擬在上交所上市,預計募資4.2031億元。

但在招股書遞交一年後,虎撲的名字出現在終止審查企業名單中。據程杭說,虎撲是主動撤回IPO申請的,因為擔心收入結構過於單一,在二級市場討不到好彩頭。

此前,虎撲也曾試過借殼登陸A股的法子,可惜是一次失敗的嘗試。虎撲的借殼方是濰坊亞星化學股份有限公司(*ST亞星)。兩家公司的重組始於2016年11月15日,但僅過了一個來月,因「國內證券市場環境變化」等原因,*ST亞星扭虧為盈,避免了被強制退市的尷尬,交易進程終止,虎撲借殼的計劃也宣告失敗。


資本助推與變現困局

虎撲撤回IPO申請的時候,體育投融資市場比起「46號文」剛發布那兩年里的瘋狂,已經溫和了很多。

因為2014年年底「五萬億」的說法,體育創業圈一度群情激昂,資本也涌了進來。虎撲參與發起設立的動域資本就是在政策發布後的2015年成立的。由貴人鳥股份先期出資10億元,貴人鳥股份、虎撲和景林投資共同發起創立及管理,總規模足足有20億元。當時的虎撲,有信心做出中國最大的體育產業投資基金。

但政策紅利持續的時間還不到兩年。CVSource數據顯示,到了2017年,體育產業投融資回歸理性,資本意識到這個行業盈利能力偏弱、需要慢火溫熱的事實。2017年體育產業融資額度和數量都大幅減少,其中融資額度由2016年的202.1億元下降至105.3億元。資本市場出現了下行趨勢,錢荒、融資難等各種各樣的問題開始顯現出來。

虎撲也感受到了。2017年6月,在懶熊體育的一場活動上,程杭回首虎撲甩開膀子大步前行的兩年,感慨說:「我們有時候走得太快,沒有足夠的時間停下來思考,紅利究竟在哪裡?」

變現難是這個圈子裡的共識。虎撲握著一手流量,不斷嘗試新業務,卻也遲遲沒有找到很好的業務增長點,來支撐它在IPO市場綻放異彩。根據虎撲披露的數據,其2017年的主要收入來自toB的體育營銷和toC的電商業務兩大方面,各自佔總收入的40%左右。ToC的電商App「識貨」增速更快一點,營業收入比起2016年接近翻倍。

流量變現,虎撲押寶在「識貨」上。「識貨」在2012年6月上線,早期做的事情類似「淘寶客」——把虎撲用戶導流到淘寶商城購買商品,虎撲從中抽取傭金,平均返點比例在6%-8%。到了2016年,「識貨」開始嘗試自營。截至2017年12月31日,「識貨」共完成商品交易總量20億元,2017年營收額在1.2-1.6億元之間。在虎撲的總收入中,這部分營業收入佔比超過三分之一。

近幾年,不乏從內容社區向電商過渡的明星項目,例如小紅書、蘑菇街等,都受到了資本的追捧。但「識貨」能否作為虎撲上市的籌碼,還是個未知數。它以體育用品切入,面向的仍然是一個小眾市場。根據阿里百川的數據,「識貨」用戶以19-25歲的虎撲用戶為主,多是在校學生和職場新人,消費能力也相對有限。

對於立志IPO的虎撲來說,「識貨」對淘寶平台的單一依賴令人擔憂。殘酷的資本市場時常上演「大魚吃小魚」的故事。成立14年的虎撲,是眾多體育社區里的「大魚」。但它在電商業務上的唯一勝算,則來自於真正的「大魚」淘寶不會下場赤身凈搏。虎撲無法迴避的殘酷事實是,一旦與淘寶合作生變,其重要營收來源「識貨」將進入宕機狀態。

依靠流量,虎撲還有另一變現方式——廣告。據其2016年遞交的招股書,虎撲從2013年到2015年的營業收入分別為0.98億元、1.4億元、2億元。儘管在資本市場,廣告業務聽上去沒那麼吸引人,但它目前是虎撲最大的收入來源。2013年到2015年,虎撲的廣告收入分別達到5473.57萬元、7860.13萬元和1.22億元,佔比由55.64%上升至60.78%。2017年的廣告收入業績,虎撲尚未公布。

程杭覺得,廣告變現的商業模式已經十分成熟了。虎撲想要拓展的,是用戶付費的潛在市場,以及增強社區粉絲粘度,孵化自有賽事IP。

如今,虎撲還在IPO之路上徘徊。但和2007年成立時的領跑姿態不同,如今的虎撲,四面受敵。巨頭不斷加註,阿里體育於2018年4月宣布獲得12億元A輪融資,愛奇藝則在8月6日宣布成立新英體育。創業公司中也不乏後起之秀。動域資本在2015年9月參與B輪投資的足球App懂球帝,成立僅四年,已獲得超四億元融資。根據艾瑞諮詢在2018年6月公布的移動App指數,在移動端,更加垂直聚焦的懂球帝已經超過了虎撲。

體育創投圈在2018年開始恢復生機。和吳亦凡的罵戰,對虎撲而言或許意味著一個關鍵的選擇節點:是徹底走上泛娛樂化的道路,為電商拓寬流量來源,還是回歸專業體育社區,尋找尚不明晰的盈利路徑?資本在缺乏流動性的大背景下,越來越傾向於投資保底不虧的頭部項目。想要IPO的虎撲,需要儘快拔得頭籌。


喜歡這篇文章嗎?立刻分享出去讓更多人知道吧!

本站內容充實豐富,博大精深,小編精選每日熱門資訊,隨時更新,點擊「搶先收到最新資訊」瀏覽吧!


請您繼續閱讀更多來自 獵雲網 的精彩文章:

印度巴士聚合平台Shuttl獲1100萬美元B輪融資,亞馬遜、電通領投
韓國酒店預約平台Yanolja投資新加坡Zen Rooms 1500萬美元,意欲進軍東南亞市場

TAG:獵雲網 |