這些兒科醫生邁出這一步,走條不同路
近日,丁香園首屆「兒科醫生創業培訓班」在杭州丁香診所正式召開。本次培訓吸引了 20 多名在職醫生和診所創業者參與,培訓將持續 8 天,涵蓋了專業學習和診所經營管理知識。
至於本次培訓的初衷,一方面是丁香診所在 3 年的經營中,積累了非常多的兒科運營管理經驗,希望通過培訓這種方式讓有心做診所的同仁能夠深度學習。
另一方面,丁香診所的定位一直也不僅僅是個「診所」,用丁香診所負責人楊澤方的話說,「現在丁香診所穩步發展,很多事情可以開始做了,我們需要把有想法、有理想的醫生聚攏在一起。」
兒科醫生創業海報
有理想的醫生
肖醫生為了這次培訓,關了兩天門診專門前來學習。我們有些驚訝,他卻很淡然,「以前大家都認為醫生是沒有生活的,包括我自己。現在我也開始轉變了。半年前我的診所開始實行 8 小時工作制,當時下了很大決心。」
多出來的業餘時間,肖醫生會參加一些線上線下的學習。他覺得每次學習都有收穫,「雖然我們只是一個很小的診所,但我們也要有目標、有品質——醫生生活要有品質,服務也要有品質。」
和肖醫生有同樣想法的醫生不在少數。姜醫生現在還在體制內,2015 年他結婚,婚假時正好遇上丁香診所開業,「婚假第一站我就來找楊醫生學習了,到現在 3 年時間,我仍然是一邊上班一邊學習。」姜醫生說他並沒有什麼宏偉的診所理想,他就是想邁出這一步,走一條不一樣的路。
醫生就是服務人員
「為什麼今天我們有底氣在這裡開一個培訓班呢?」丁香診所負責人楊澤方說,丁香診所走到今天在兒科領域已經積累了非常多的經驗,「之前預想的很多事情都已經被驗證了。」
丁香診所負責人楊澤方
楊澤方首先為大家分享的是醫生角色轉變的話題,話題的開始他提到了那個爭議頗多的話題:醫療究竟是不是服務?
「醫療不僅是服務行業,醫生也是服務人員」。
在體制內的時候,病人是圍著醫生轉的,醫生只要待在診室就好了。那什麼是以病人為核心?
「最簡單的,病人待在診室不用跑了,所有的服務圍著病人轉。肯定會有醫生不服,但你不滿體制內的這些東西,出來了自己干,你得活下來,除了技術之外,服務水準能幫你提升競爭力。」楊澤方解釋。
病人是衣食父母,不僅要服務,還要通過他人的建議不斷地優化服務。要多去那些優質的服務行業看一看,便利店、酒店、海底撈,去看看別人是怎麼做服務的。
這些觀念傳統的醫療機構中難覓蹤影,即使有心,可能體制也不允許,來自四川的學員趙醫生說,在他所在的急診兒科中,一個診斷間一天的門診量可以達到 700~800 個。
「2~3 分鐘一個病人,有很多想跟他們說,但都說不到位,很容易產生糾紛。我想離開體制,就是想改變這種現狀。」
改變,是創業的第一個關鍵詞。
讓大家少走彎路
2014 年,丁香園幾位創始人去福州參觀楊澤方開辦的丁香雲診所,這也是被稱為『第 0 家』的丁香診所,診所發展聯盟負責人徐可楠說,「沒想到真被他做出來了,有一點不可思議」。
這個令大家感到不可思議的診所,直接促成了丁香診所的誕生。
為什麼不試試呢?
於是在 2015 年年初,丁香園決定開診所。「起初我們也四處尋找開診所的指南、一些開診所的前輩,希望他們能幫我們跨出那一步」,徐可楠說,「至少讓我們知道什麼時間做什麼事。」
在經歷了漫長的選址、市場調研、審批、裝修……以及一些始料未及的小插曲後,第一家丁香診所成功落地。徐可楠全程負責籌建工作,而 3 年後的今天,這些之前踩過的坑,走過的彎路全部白紙黑字沉澱了下來。
什麼是為診所賦能?希望這些經驗,能夠幫助有想法的醫生落地自己的第一家診所,這就是賦能。
「什麼是為診所賦能?希望這些經驗,能夠幫助有想法的醫生落地自己的第一家診所,這就是賦能。如今我們成立『診所發展聯盟』」,就是把我們的經驗分享給同路人,希望幫助更多想要創業的醫生和想要轉型的傳統診所,把我們這些年積累起來的經驗和已有的資源分享出來。」
丁香園行政總監
丁香園診所發展聯盟負責人 徐可楠
在這堂關於各類診所審批籌辦的教學課程上,徐可楠希望把丁香診所籌建的經驗、以及建設中的那些思考教給大家,幫助大家實實在在的落地。
落地,是創業的第二個關鍵詞。
「黃埔軍校」
即使改變了心態,成功落地了診所,接下來有關人才招聘管理、醫患溝通、內部培訓、專業能力等問題會像潮水般湧來。
在為期四周的課程中,知貝兒科創始人歐茜、天愛兒科聯合創始人肖雪醫生、葆樺醫療創始人潘靜、丁香醫生醫學總監魏瑋等十位業內資深人士,也在兒科創業的問題上,進行針對性的輸出。
知貝兒科創始人歐茜
對於患者來說,這個行業暴露的問題越多、被發掘的越深,基層醫療會更有希望,全民健康會到來的更快。
對於診所來說,這更像是一場沒有硝煙的戰爭,到場的一位學員說,「希望丁香診所是一所『黃埔軍校』,能夠幫助自己有所提升。」
學員留言
我們希望實現這個寄託,幫助兒科醫生走出第一步,邁的更遠,活的更好,為基層醫療事業做一份貢獻。
文章中肖醫生、姜醫生和趙醫生均為化名。
責任編輯:彭亮


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