我為什麼看好搜狐視頻：盈利可期＋分眾IP＋奈飛模式
最近幾個月以來，明星中概股受貿易戰等不利因素影響，普遍大跌，搜狐股票也受到影響，股價短期從34美元跌到22美金，市值罕見的跌破10億美金。
在股價低迷之際，搜狐不久前發布了振奮人心的財報。具體來說振奮人心的地方在於：搜狐視頻內容戰略的調整效果明顯，二季度虧損只有3500萬美元，去年同時期虧損了1億美元，2018第一季度虧損是4500萬美元，同比大幅收窄65%。
在張朝陽的預想中，搜狐視頻將於2019年實現盈利。如果這一目標達成，那麼搜狐視頻將成為主流平台中，第一家實現盈利的平台。
搜狐視頻作為見證並且推動中國視頻產業走到今天的老牌平台，僅僅釋放一個利好消息就引發各關注，這其實很能說明問題。
日前，我接受懂懂筆記採訪，表達了我的一些觀點看法。在我看來，按照搜狐視頻現在的虧損縮減趨勢和目前其整體的發展策略來看，明年實現盈利是很有可能的，不過還要看搜狐要怎麼平衡。
另外，不僅僅是搜狐，就是愛奇藝、騰訊視頻、優土等頭部視頻平台想要實現盈利也是比較容易的，只不過作為頭部平台的它們想要進一步賺取市場份額和用戶規模，因為背靠巨頭的這些平台，賺取用戶遠比賺錢更重要。
今天的搜狐為什麼要如此重視還在虧損的視頻業務?原因很簡單，縱觀產業互聯網發展歷程，視頻相比文字、圖片、音頻等文本展現形式更優，更能誕生現象級的產品和服務，中國和美國互聯網都是如此。
將成首家盈利主流平台 行業意義重大
剛剛，在國務院的一次座談會上，遠東集團掌門人蔣錫培的發言引發了企業界深遠影響。他認為：當前經濟、金融、市場最大的問題是信心問題，最大的成本是制度成本。
同樣，進入2018年以來，面對全球經濟的黑天鵝頻頻出現，和國內經濟放緩和消費疲軟導致的互聯網中概股們普跌，也影響到整個視頻行業的信心：咱們行業，從2005年開始算，都已經發展了十幾年了，盈利的平台諸如電影天堂等都是盜版侵權的貨色，真正的主流企業何時盈利?
而根據目前發展情況來看，搜狐視頻2019年盈利是大概率事件。借用蔣錫培的一句話就是解決信心問題，搜狐視頻盈利將對整個行業的信心提振有極為重要的意義。可以預期，隨著2019年搜狐視頻的盈利，也將助推整個行業結束瘋狂燒錢大戰，紛紛回歸理性，加速盈利步伐。
事實上，不僅僅是搜狐視頻，行業其他幾大平台甚至移動小視頻平台，都在推出一系列增強盈利能力的策略。這個變化的的原因也很好理解：中國在線視頻行業的用戶達到6--7億規模，已經飽和，人口紅利正在喪失，而我們的主流視頻網站又沒有全球化擴張的能力，只能在現有用戶的基礎上尋求增量盈利。相信2018年就是行業燒錢和盈利發展平衡的拐點之年，越來越多的企業將主動或者被動把盈利放在比追求發展空間更重要的位置上來。
放棄聚眾市場 分眾IP理念聚焦細分市場
實事求是的講，今天的搜狐，在絕對體量上弱於愛奇藝、騰訊視頻、優酷土豆三大平台，但搜狐視頻進入2018年以來，終於明確自己的路線：聚眾到分眾!
也就是說，戰略上放棄路人用戶，專註通過分眾IP的開發運營，來服務細分領域的精準用戶。
根據媒體報道，搜狐《降龍之白露為霜》、《我在大理寺當寵物》、《拜見宮主大人2》、《唐詩三百案》等一系列自製劇即將上線平台，這些自製劇都是搜狐視頻針對細分用戶差異化興趣需求垂直打造的：《唐詩三百案》匹配喜歡類型劇燒腦劇的用戶;《降龍之白露為霜》改編自《無心法師》作者尼羅的同名小說，《拜見宮主大人2》則改編自網遊《新天龍八部》，皆為粉絲向自製劇;《我在大理寺當寵物》以及正在熱播的《炮灰攻略》搞怪穿越，輕鬆吸引了不少熱愛跨次元的用戶。
這幾年所謂的合家歡爆米花影視劇其實反而走到了窄眾的市場，像《我不是葯神》這種類型片未來反而會成為TOP排行榜上的常客。同樣對於視頻網站來說，知名的大眾IP因為製作能力和分眾運營能力的不匹配，現階段大力開發反而適得其反。我們的市場，有時候可能更適配那些細分、小而美的IP，甚至非IP內容的開發運作。
Netflix的以小博大逆襲迪士尼 或在搜狐視頻身上重現
我們前文提到搜狐視頻體量不如三大主流視頻平台，但縱觀海外視頻產業發展趨勢，今天的老大奈飛(Netflix)已經從市值上(1500億美金)超過迪士尼，而就在《紙牌屋》發布之前，奈飛還是一個二流的行業小公司，無法和好萊塢六大以及其他電視製片巨頭抗衡。
奈飛從二線逆襲成為老大也就是最近幾年的事情，而眾所周知，Netflix的崛起就是得益於自製內容的發展，《紙牌屋》等大熱的自製內容幫助Netflix在很短的時間內市值翻了10倍不止，超過1500億美金。同理，對於搜狐視頻而言也有可能因為一兩部爆款的自製內容成功實現逆襲，並且搜狐此前也有打造類似《屌絲男士》這樣小投入、大回報內容的經驗。
所以，搜狐視頻在我看來有一定的可能成為中國的奈飛，但即便這一的可能如果得以實現，那麼搜狐視頻依然有望再次躋身一線陣營，甚至超越現在的三大巨頭。
