利用好領導的這3個弱點，你就能越混越好

領導也有可以利用的弱點嗎？當你看到這個問題的時候，有沒有被嚇一跳？領導怎麼會有可以利用的弱點呢，你會不會在內心裡有這樣的疑問？既然標題我們這麼列了，就說明答案是肯定的。因為領導也是人，是人就會有弱點，那麼他的弱點為什麼不可以被我們利用呢？但關鍵是你利用他的弱點是為了要實現什麼，這才是最重要的。人是要講的利用，是有利於你被領導認可的利用：

一、多疑---坦誠相待，就會受到領導的信任：這似乎是每個領導的習慣，當然你說是毛病也不為過，因為他對你的工作總是抱著懷疑的態度，以為你沒有做到百分之百的努力。如果你想要獲得領導對你更大的信任和關注，這個就是你可以利用的一個弱點。他不是對你多疑嘛，那麼你就通過不同的方式跟他坦誠相待，讓他看到在工作上更加真實的你，慢慢的領導就會對你放鬆警惕，把你列入他重點扶持的對象。

二、少話---主動攀親，讓領導看到你的作為：可能是因為身份的關係，領導跟員工之間沒有太多說話的機會，所以這對員工來說就是可以利用的一個（弱）點。領導不主動跟你說話，那麼你就主動去攀親，那你們之間的關係透明化，讓他看到你在工作上的表現，久而久之，領導也會對你各種關照和重點培養的。你所要做的就是在工作上主動創造跟領導單獨說話的機會，前提是自己的工作要做到滴水不漏才行。

三、無理---拒絕解釋，用行動表明自己的理：哪有員工說自己的領導不講理，領導就是你，你幹嘛還要跟他講理呢？跟領導講道理，你在工作上無疑是跟自己過不去，不管你最後佔不佔理，估計占不了便宜的肯定是你。所以不要跟領導去硬碰硬，你可以利用他的這個弱點，在他這裡獲得足夠的信任和支持。他不是不講理嘛，那你就通過實際行動來證明自己的想法道理，相信在事實面前領導是不會你死皮賴臉的，而且還是工作上的事情。

關於以上領導的三個弱點，你在工作上利用好了，就會比其他人多一些機會和資源，如果你不懂得利用，就等著被別人踩在腳下當炮灰吧！這是一個非常現實的問題，誰都渴望得到領導的信任和支持，那麼就要看誰的手段更加聰明和全面了。所以誰能在領導的弱點上有更聰明的利用，誰就會先於他人得到領導的關注和支持，這是毫無疑問的事情和道理，希望你能早日明白！

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