3年堅持，孵化11家初創公司——「拜耳初創計劃」的創新之路

「創業最前線」特約記者｜林 丹

本文系作者原創，轉載請申請授權

前言

8月3日，颱風「雲雀」在上海短暫地「飛過」，但綿綿不斷的斜風細雨也澆不滅創客們的熱情——上海長寧區的裸心社比以往更熱鬧，「拜耳初創計劃·上海2018」 （G4A Shanghai）開放日讓來自全球各地的關注健康和營養領域數字化事業的人們歡聚一堂，一同探索推動中國健康和營養領域創變的可能性。

今年是「拜耳初創計劃」落地中國的第三年，依然驚喜連連：

現場有400多位創業家、投資人、創新者分享了創新的觀點並一起暢想數字化醫療與營養的未來，入選「拜耳初創計劃·上海2018」 的4家初創公司更是暢談了自己的服務理念……

站在新的歷史起點上，這幫年輕的創客們又將如何加碼中國數字化醫療與營養的發展？

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創業者：「創新」與「專註」是初心

2018年上半年，互聯網科技公司扎堆赴港上市，「資本寒冬論」從創業公司傳導到投資機構，似乎整個創投領域都人人自危。但無論環境如何，在任何一個時代里，那些真正對人類社會產生價值的公司最終都會熠熠生輝。

正如在創投圈廣為流傳的那句名言：「Overnight success takes years.」（在一夜成名前需經歷無數個日夜）或許，對於成功入選「拜耳初創計劃?上海2018」 的4家數字化醫療與營養的初創企業而言，在成功前也需要經歷這樣一段漫長但充滿希望的日子。

「

在數字化醫療領域存在一個想像力非常廣闊的的市場，我們有信心能以這個智能硬體產品切入醫療健康市場，幫助管理人們的腸道菌群的健康，讓人們遠離肥胖和慢性疾病，提升人們的生活質量。

」

氣知科技(Metabonose) CEO張良邊給大家展示手上不足巴掌大小的硬體產品，邊把公司的服務理念和產品運作機制娓娓道來。

氣知科技(Metabonose) CEO張良

他手上的腸道菌群檢測智能硬體是一個低成本、攜帶型、易安裝、可追溯的產品，可讓用戶輕鬆地安裝在自家馬桶上，利用基於深度學習賦能的氣體感測器打造的智能硬體，幫助實時連續監測患者的腸道菌群狀態，並通過雲端分析，為用戶提供個性化營養建議，為解決肥胖和其他慢性疾病提供新的可能性。

作為一支擁有豐富行業經驗的跨學科創業團隊，他們此前專註於兩個主賽道：旅遊和健康。

在數字化醫療的前景愈趨明朗的時候，他們決定All in數字健康領域，而他們極為出色的從業經驗背景讓他們順利地成為了數字健康領域的「黑馬」，也成功入選了「拜耳初創計劃·上海2018」孵化器項目。

在他們身上，擁有精英的實力，卻沒有精英的傲氣：

CEO張良擁有15年以上的半導體晶元製造、電子材料和納米氣體感測器行業的技術和商務經驗；

CTO付超擁有超過13年的嵌入式軟體和機器學習演算法開發經驗，曾負責醫療健康大數據及臨床級人工智慧決策產品研發；

COO宋浩擁有超過15年的國內和海外市場營銷和營運經驗，在服務聯想的15年里曾把東盟和印度市場從0做到年銷售額10億美元。

作為連續創業者，他們至今仍然謙和努力，想要切實地為中國醫療健康做一些事情，於是在2018 年3月正式創立了氣知科技 (Metabonose) ，目前正積極開發其MVP（最小化可用產品），並為眾籌做好準備。

雖然規模不一，領域不同，但今年的初創團隊都非常優秀。

「拜耳提供了非常好的平台，對於我們整個模型價值的提升，切合客戶價值的需求都有很大幫助。這樣一來，我們可以更好地優化產品，提高我們的服務質量，更切合藥廠的需求去開發模型，為藥廠節省時間和金錢。」杭州觀梓 (grandbiotech)CEO李程爽朗地笑著說。

杭州觀梓 (grandbiotech)CEO李程

觀梓是一家利用基因編輯技術在幹細胞當中給科研客戶和葯研客戶提供藥物的篩選模型的公司，可以對癌症高發基因進行編輯和進行藥物篩選，不斷地發現新的藥物。

目前申報國家發明專利6項，已獲授權2項，並已研發了填補國內科研空白、解決葯研行業痛點的技術服務與相關科研試劑產品。

在2017年12月，觀梓平台投入使用首月，即為浙江大學、上海交通大學、浙江大學附屬邵逸夫醫院、上海市第一人民醫院等高校及科研單位提供技術服務11項，實現技術服務收入15.59萬元。現公司正處於pre-A輪融資階段，預計釋放10%股權，融資2500萬元。

除此之外，拜耳完善的公司運營模式、多元的公司文化氛圍、專業的專家團隊能給初創企業提供全方位的支持，包括市場營銷、會計、財務、管理等方面可以給初創企業非常多實用的幫助。

作為一家更專註於研發和生產植入式電子設備的新型供電系統的初創企業，聯心醫療(LINKHEART)認為，在他們目前在建設的GMP廠房工程方面，拜耳的工程專家給予了非常具體的指導，這對他們來說是非常有意義的收穫。

聯心醫療(LINKHEART)聯合創始人 張浩

聯心醫療的產品主要是應用一種新型的生物壓電薄膜材料用於心臟起搏器、腦起搏器等，該團隊的聯合創始人均在心臟病學和硬體開發領域有著過硬的專業能力。目前，聯心醫療處於Pre-A輪融資階段。

在Farmonize的創始人Roger Mu看來，拜耳能讓他們更好地開發新型農業服務經營模式。通過拜耳，他們可以把土地、農民和消費者進行更加好的聯繫，並且提供更高品質、更安全的食品,這樣的一種模式也能夠確保他們有更加可持續的農產品的生產保護環境。

Farmonize的創始人Roger Mu

這些創業者的初心都希望通過創新數字化醫療和營養領域，為人類健康和營養問題提出有效的解決方案，最終創建對人類社會產生真正價值的公司。

在此之前的蓄勢期中，能夠抵擋住市場、外界和自己內心的誘惑，選擇最合適企業自身發展的「聯盟者」，直到練成真功夫，這是一件不容易的事。

「很幸運我們遇到了拜耳。」在會場的一位創業者難掩興奮之情地說。

這4家初創企業從今年7月9日起正式入駐拜耳，於拜耳上海陸家嘴辦公室接受為期88天的項目培訓、輔導及一定的資金支持，拜耳能在將產品高效、快速推向市場方面與初創公司分享豐富的經驗及提供相應指導。

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創新者：拜耳155年的創新基因

事實上，作為一家以創新為首要目的企業，「拜耳初創計劃」已經在中國走過了3年。

拜耳大中華區總裁朱麗仙表示，「社會的可持續發展需要創新，創新也是根植於拜耳歷史長河裡的基因。能為培育中國健康和營養領域的數字化創新力量提供平台和資源，拜耳感到非常高興。」

拜耳大中華區總裁朱麗仙在「拜耳初創計劃·上海2018」開放日開幕式上致辭

被譽為「創業者必讀」的《矽谷生態圈》一書認為，最大的價值產生於不同的人之間的交流和交易，人們的專業多樣性越強，交流的價值潛力就越大。

擁有155年悠久歷史的拜耳正是這樣一個地方，自2016年朱麗仙引入「拜耳初創計劃」項目以來，拜耳更進一步地讓來自全球不同地方的人們之間形成一個互相信任的「部落」，並且對新產品和技術進行實驗，人才、技術、思想、資本的交易成本達到最優化。

「拜耳初創計劃」的負責團隊明白：

要進行創新，最重要的是提供創新的環境，而不是事先計划具體的技術和產品，創新是專業背景多樣性的個體之間充分交流與交易的結果，讓人才、思想和資本更加自由地流動，創新就可以持續。

如今，中國正在成為全球創新中心之一，也是全球最重要的應用創新中心。對於拜耳來說，創新的源泉是給予中國創業者以創新的自由，去思考那些不可想像的事情，從而創造新的需求，進而在確定的市場上去滿足人們的需求。

拜耳一直將合作作為創新戰略的重要組成部分。2017年11月，拜耳與Loxo Oncology建立合作關係，共同致力於新型靶向藥物的開發和商業化。據媒體報道，今年3月，雙方聯合宣布已完成向美國食品和藥物管理局 (FDA) 滾動提交靶向藥物 larotrectinib 的新葯申請 (NDA) 。

同時，拜耳與全球頂級學術機構（如清華大學、北京大學和中科院上海有機化學研究所等機構）開展長期戰略合作，推動基礎研究和藥物發現的前沿突破。

事實上，拜耳完全有實力直接採用傳統的方式來做數字化醫療，比如採購、外包、內部孵化等方式，但是拜耳選擇了和互聯網數字醫療初創企業一起做這些創新的事情，這種「跨界」在大眾看來是極具創新性、概念性和價值性的，因為這是「跨界」搭檔的商業模式創新，讓人耳目一新。

因此，可以說「拜耳初創計劃」其實也是拜耳憑藉自己的醫療資源和專業優勢，找到的一個新的核心商業價值。

G4A之「拜耳初創計劃·上海2017」

「拜耳初創計劃·上海項目已經是第三年在中國開展，基於前兩年的成功，我非常有信心，創新的想法將再一次在初創企業與拜耳的開放式創新合作中迸發火花。」朱麗仙笑著說。

拜耳以低成本、高質量完成了孵化項目，過去兩年孵化的7家數字化醫療初創企業，至今仍發展良好，其中幾家公司剛進行了大額度的融資。

持續創新仍然是全球各大公司追求的目標和成功的標誌，拜耳已經把握了高科技互聯網領域創新的「新引擎」，追求持續的創新並希望在數字化醫療與營養領域從優秀做到卓越。

3

創變者：拜耳X初創企業

數字化醫療與營養的未來

回顧2016年，數字化的浪潮迅速席捲而來。在精準地洞察了全球商業數字化的發展大趨勢下，大中華區總裁朱麗仙才毅然引入「拜耳初創計劃」，為數字醫療與營養的初創企業提供支持，並致力於把握在「互聯網+」和數字化背景下的新契機。

如今，三年已過，拜耳和初創企業的共振效應更強烈，他們在一次又一次的創新合作中開創了數字化醫療與營養的未來。

拜耳為初創企業提供軟體支持、硬體服務及技術支持，幫助初創企業針對醫療保健及營養問題研究創新數字解決方案，支持其進一步完成項目，實現數字化醫療與營養商業模式。

G4A之「拜耳初創計劃·上海2018」

毫無疑問，數字化醫療與營養為社會提供了一種新的聯繫與組織的基礎設施，也為更加精準與個性化的醫療服務、可持續農業發展、公共服務、商業機會，以及一種新的經濟與福利增長等提供了無限的發展與實驗空間。

無論是社交媒體還是人類基因測序，營養和醫療領域非常重要的數據，都在被數字化技術進一步優化，以更好地為人類服務。

作為全球第一個推出個人電腦並開啟了以信息技術的廣泛應用為驅動的信息和新經濟革命的公司，IBM在回顧自己的百年歷史時，稱自己「最偉大的成就和設計與改進我們星球上的散亂架構有關」。

當我們透過數字化進程來看，無論是從互聯網巨頭IBM到科技新星Facebook，從百年拜耳到數字化醫療與營養領域的「黑馬企業」觀梓、氣知科技、聯心醫療、Farmonize，它們都共同站在一個未來數據密集型經濟的原點上。

結語

寒冬過後方知松柏之勁，大浪退去才能看到誰在裸泳。

同樣地，當中國本土的創業熱潮有所減退之時，才能看清哪些創業者正在踐行著「不忘初心，一往無前」，哪些大企業真正做到了「承擔責任，不言乏力」。

歷史的發展方向從不是線性和平坦的，我們無法準確地預知前路，但拜耳和這些創業者們仍率先選擇了直面未知的世界，果敢地去探索與承擔。我們有幸見證這樣一個充滿創變可能性的時代，我們正在中國創造更多的偉大公司，一個偉大的周期仍在展開——水擊三千里，扶搖而上者九萬里。

—End—

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