30歲，雞毛與王冠齊飛！
30歲，不期而至。
不知道你有沒有注意到前陣子玉蘭油的廣告，首先是提問：你今年多大了？
然後林志玲、高圓圓、何穗說自己30、24、52，當然這並不是她們的真實年齡，而是在用一個數字述說自己的故事。
最後引出一個主題：活得精彩就可以「無懼年齡」。
30歲，就是一道門檻，孔夫子喊著「30而立」，網友們用30歲來區分「大齡剩女」和「超級剩鬥士」，而我們，用30歲來分割青年和中年。
大概也就是「無懼年齡」這樣的口號，才能聊表安慰，安撫自己五味雜陳的心。
記得28歲的時候，我給自己寫文，希望30歲的時候從容優雅，然而我終於讓28歲的時候失望了，看著身後一地雞毛，又看著頭頂上虛無的光環，給自己的30歲一個定義，大概就是「一半青銅，一半王者」。
1
兩年前，因為負債，在邊工作的同時開始了寫作，這是那時候的我，想到唯一的兼職方式。
即使不掙錢也沒關係，讓朋友圈的人知道我的水平不錯，進而給我上課的機會，也是很好的。
後來的事，如我所料，寫了大半年，靠寫作的純收入大概就是1千多點，其中爸媽和親戚打賞的佔了三百多塊，前男友還有200塊…剩下的才是各路讀者的打賞。反而如果能接到半天課，就有兩三千塊。
壓著自己周末碼字的日子非常充實，我時常調侃自己，如果當年高考有這麼努力，估計能上一本了。
寫了十萬字，竟然有出版社找上門來，我想都沒想過，應該是祖上積德了……
我用懷孕的前6個月把書稿完成了，懷孕7-9月通過9關，成為三級拆書家。
其中的辛苦，現在寫來真的只能一筆帶過，因為一旦經過，這些故事就只能化為數字。
但是，挺著肚子四處奔波，內心卻十分享受，目標明確、方向清晰，知道每一步怎樣走，成長和收益又能看得到，那真的是最幸福的日子。
越長大越明白，不怕困境，怕沒有鬥志；
不怕不聰明，怕沒有方向；
不怕失敗，怕沒有成長。
年齡，是享受每一點進步。
2
我還記得我29歲生日是在產房裡度過的，小魚兒遲遲不出來，超過預產期的第七天，我就扛著大包小包去醫院催產，我多麼想她跟我同一天生日，最後在產房裡看著電視吃著燒烤，就把生日過完了…
（沒錯，小魚兒農曆生日就晚我兩天）
出了月子就開始四處奔波，帶著小魚兒出席各種新書發布會、分享會、培訓、拆書課等等，一路鋪開，一刻也沒閑著。
帶著小魚兒走四方時，她總是很安靜，我在台上上課，她在台下安靜的聽著。
不哭不鬧，像一個觀察者，看著周圍一切的發生。
那時候我很慶幸，有這麼乖巧的女兒。
後來，有個做心理諮詢師的朋友告訴我，小魚兒安靜得過分了，這不是正常的狀態。
這時候我才明白，她是害怕呀！
只是她沒有表露出來，在安靜的觀察周圍環境，試著面對，試著適應。
隨著年齡的增長，隨著對各種場合的熟悉，她才慢慢的放下自己的害怕，開始和抱她的阿姨互動，會表達想要玩周圍亮晶晶的物品，看著狗狗會大叫的想衝過去摸摸。
看著她從害怕到看到台下幾十人能揮手歡呼，看著她一臉嚴肅到「咯咯咯」的大笑，我慢慢放下心來，如果當初我如她一般勇敢，應該，就不會有中年危機了。
年齡，是勇於擁抱未知。
3
產假後，我跳槽來到新公司上班。
新公司一切都不錯，我兩個月寫了一本培訓操作手冊，帶著一個得力下屬研發了兩套課程，領導給我提前轉了正，表示對我的滿意。
到公司不到四個月的某一天，我上司喊我進辦公室，給我講了一個故事。
他問我：知道童文紅嗎？一位阿里巴巴從前台到副總裁的傳奇人物。
我一臉無知。
他無奈的解釋：
當年童文紅掌管一家分公司，有一次與馬雲聊天，說自己如何如何忙，結果馬雲說「你這麼忙其實是因為你不夠忙，所以我讓你再管一家分公司」
我問：為什麼？（果然中套）
上司：因為當時童文紅每天都在忙具體的事務性工作，馬雲決定再給她加點活，讓她沒時間做這些事，她才會停下來思考，怎樣把事做得更好。
我一臉懵逼：您想要說什麼？（看我多單純）
上司：我看你很忙，還有時間做表、統計數據，所以決定讓你再多管一個項目組，讓你更忙…
從此之後，我知道了，一旦上司要跟你說故事，你就要把故事扼殺在搖籃里。
我當時的心情，大概就是一頭草泥馬在奔騰，滿腦子的「好日子到頭了」。
我原本的三人小團隊，小日子過得很樂呵，項目也開展得很順利，然而讓我接收的這個項目組就是多方坎坷，遭遇了各種悲歡離合。
如果一旦接下這個項目組，就意味著多方挑戰。
可是轉念一想：這次機會不抓住，以後就再難有了！管他，先接下再說！
整合另外一個項目組後，團隊從3個人升級到7個人，我的角色定位一再變化。
在經歷各種摸底聊天、建立信任、重新分配工作、天天追進度後，新接手的培訓項目終於跟上了進度，白頭髮也多了兩根。
我在交行的時候，對培訓的規劃是按月，一個月做什麼培訓才能完成我的KPI指標，月初、月中、月末開什麼班、做什麼事。年年相似、月月相同。
跳槽過來，工作中最重要的是分管的培訓項目，對培訓的規劃是年，8月、9月…12月分別做哪些事能完成分管項目的數據指標。
可是團隊升級之後，我手上的項目數量翻倍，這已經不是我一個人的精力能面面俱到的。
在焦慮之後，我只能轉變思路，從「管事」變成「先管人，再管事」。
幾個下屬怎樣分工配合才能確保項目按時按質完成；今年培養幾位下屬到什麼水平，明年才能做什麼項目；明年又培養他們到什麼水平，才能保證後年培訓體系完善到什麼程度。
這跳槽的四個月，在管理上的提升大概抵我過去在交行打醬油的四年。
我想明白了，如果我是員工，就提高執行的效率；如果我是主管就規劃好每個月，如果我是經理就結合大環境規劃好每一年；如果人少就做好事，如果人多就培養好下屬。
最關鍵其實不是怎麼做，而是來了，就有勇氣接住，然後盡最大努力做好。
年齡，是把握現在，做到更好。
4
我其實不太能預估我以後的變化。
網上有段子說：如果你不覺得一年前的自己是智障，那麼這一年你就白過了。
而我的感受是：上個月的我都是智障。
這能說明兩個點：
第一，我在努力向上；
第二，我底子太差。
底子太差其實是有好處的，那就是可塑性強。（我就喜歡這麼理直氣壯的給自己找借口）
所以，我無法預見未來的自己。
但是，我知道：
我開始理解溫柔的含義，這是小魚兒賜我的禮物。
我開始慢慢放下對輸贏的執念，而去面向更長遠的未來。
我開始真正的辯證分析，不再是被煽風點火就妄下判斷。
我開始沉下心來堅持看書，不再需要外在激勵或者雞湯文刺激……
所以，一地雞毛又怎樣，我仍是王者！
30歲，未來可期！
祝，自己生日快樂！
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