從中國臉書到泯然眾人，人人忘了自己是誰
人人網在不屬於自己的路上走的太遠了
文 |和善
畢業多年的你，有多久沒登錄自己的人人網賬號了？
從號稱中國臉書（Facebook）到什麼都賣的四不像，人人網只用了10年多的時間，並且與其他轟轟烈烈的悲愴案例相比，人人網似乎連墜落都是在被遺忘中「完成」的。
人人的前身校內網創辦於2005年12月。彼時，創造了國內首個網上校友錄—ChinaRen的陳一舟正在經營千橡集團旗下的5Q校園網。2006年10月校內網被千橡集團收購，同年底5Q與校內實現合併，2009年8月正式更名人人網。
誕生於1999年的中國第一款校園社交網站ChinaRen
當時是中國互聯網創新的高峰，也是社交軟體競相逐鹿的時期。騰訊、新浪微博等與人人網的纏鬥從未停歇。但人人牢牢的把握住了大學生這一穩定、龐大的用戶團體。從高中畢業的暑假，到大學，再到後大學時期，無論是繼續深造還是工作的年輕人都對人人網有很深的情感。狀態、照片、日誌……人人是一代人對青春的記錄和保存。
2011年人人網登陸紐交所，其開盤價19.5美元，市值達到74億美元。而截至2018年8月3日，人人網市值僅為1.46億美元，較上市之初縮水98%。是什麼導致人人網在短短七年間從神壇跌入谷底呢？
從更名為人人網開始，人人就將用戶範圍從學生擴大到所有人。人人一直在對標Facebook, 但是在創新性和用戶體驗上一直與Facebook相距甚遠。導致人人走向沒落的最關鍵的原因，也是人人沒有向Facebook學習到的就是：人人手機端的開發沒有跟上智能手機的步伐。
對很多人而言，每日離不開的，不是電腦，而是手機。人人網注意到了手機網民的重要性，開闢了手機端，但是其手機端是建立在網頁端基礎上的變更。有很長一段時間，人人手機端甚至不具備網頁端的一些基礎功能，致使其手機端的用戶體驗極差。
反觀與人人同時期的社交平台，微博在手機端下足了功夫，騰訊在微信從手機端攻城略地的同時，也對QQ手機端進行優化。人人沒有針對手機端進行創新，致使學生以外的新群體很難融入人人網，轉而投向微信和微博。
其實人人如果能夠把握住十幾年來的學生用戶，也不至落入今天的境地。中國社會上主要有三方面的關係，一是父母以及父母雙方親戚建立的社會關係。二是小學、初中、高中、大學的同學關係。三是畢業後建立的同事社會關係。可以說，同學關係是非常重要的社會關係，也是粘性非常強的社會關係。僅憑藉同學關係一點，人人網的「親切」程度就勝於微博。
人人網在2015年下線「站內信」功能，引入人人直播，到現今已經將直播變為網站和手機端最主要的經營的範圍，讓老用戶唏噓不已。而陳一舟更是在日前的回應中稱：「人人網是個公共平台，我們不是唯一的所有者。如果因為我們的原因，最後大家的青蔥歲月沒了，我負擔不起這個責任。」此番言論無疑在已經對人人失望的老用戶心上又狠狠的撒了一把鹽。
陳一舟稱，「公司有其它冉冉升起的業務，公司價值不光靠人人網一個產品，心理沒有負擔」。
現在的人人網，兼營分期、理財、直播以及二手車。其轉型之路，已經嚴重偏離其校園社交的初心。儘管陳一舟預測在今年第一季度或明年第四季度，人人網即將扭虧為贏，並承諾屆時將把純利投入到社交產品研發當中，又會有多少人願意再回到曾經記載青春，如今卻滿目瘡痍的凄然中呢？
陳一舟在回應中強調：「作為一個產品活下來，人人網就有新的機會」。此言差矣。只有作為一個品牌活下來，人人網才有新的機會。人人網有優質的品牌核心——同學關係。最基礎的用戶——在校大學生數量逐年遞增，已經逼近3000萬。這是一個具有較高素質且穩定的用戶群體，只要能夠保持品牌的本心，人人網憑藉十幾年的用戶積累，可以通過可觀的用戶量營造不可估量的價值。
作為國內一時風光無兩的社交網站，人人網一路的曲折發展也是國內許多互聯網公司的縮影。近幾年，隨著中國的不斷開放、科技水平的不斷提升、網路的大規模普及以及電腦、平板、手機等智能設備的不斷跟進，互聯網已經融入到人們的生活。許多互聯網創業者把握住了時機，在積極利用技術進步的同時，堅持尊重遵循商業的基本規律與創業的初心，最終發展壯大到令自己都難以想像的規模。相比之下其他互聯網企業在此消彼長的追風中黯然傾頹，究其原因，都是在市場的誘惑中忘了自己創業的初心。
在熙熙攘攘的利來利往中，能耐得住寂寞，用專心和耐心來鍛造品牌才能走得長遠。品牌不只是生意，不再為「人人」而被人人拋棄的人人網，已然成為了例證。警鐘開始敲響，下一聲是喜是喪，值得人人們思考。
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