家樂福要退出中國？那沃爾瑪呢？
坊間從來不會缺少傳聞，近日一則家樂福正式退出中國市場」的消息就在網路上流傳開來。消息亦是有鼻子有眼：「家樂福和騰訊、永輝簽訂了中國潛在投資意向條款。但其實已經明示，家樂福最終賣身騰訊，退出中國市場。另外，最近家樂福宣布：法國總部裁員2000人。」但隨後家樂福中國區負責人予以回應稱：「該消息太離奇了」
且不論傳聞的真假，但是家樂福在中國的日子不再好過卻是事實。自1995年開始家樂福進入中國市場開始，便開始了遍地開花之路。到2006年，門店數量曾一度達到了100餘家。但是好景不長，大賣場的領導地位逐漸被大潤發、沃爾瑪所取代。
自2009年開始，家樂福在中國的營業額和利潤每年都在下滑。到了2017年家樂福在中國的營業額是480億人民幣，但凈利潤僅有3200萬人民幣，不僅落後於大潤發，沃爾瑪等傳統對手，甚至還落後於後起之秀的永輝超市。
家樂福為何淪落到如此地步？究其原因家樂福是傳統的零售企業，在電商和新零售的衝擊下，家樂福沒能把握住計劃將自己往數字化上轉型成功。
家樂福並不是沒有努力過，2015年家樂福開通網上商城，2017年與美團外賣合作...但是這對家樂福來說或許有些晚，家樂福錯過最佳的時機了，商城用的人太少了，人們更願意使用天貓超市，京東超市這樣熟知的渠道。而外賣方面經過數年的鋪墊京東到家等o2o早已搶佔了各大市場，又有多少會願意使用家樂福外賣呢？
數字化給傳統零售商帶來衝擊無疑是沉痛一擊，甚至可以說是致命的。因為數字化轉型是傳統零售商避不開的攔路虎。
說起家樂福那麼必定少不了沃爾瑪，沃爾瑪一直以來作為家樂福的老對手，在此之前亦深受數字化轉型的困擾，但是相比之下，沃爾瑪的情況就比家樂福好上不少。
但或許在傳統零售行業，沃爾瑪家樂福是彼此的對手，在但是數字化時代、新零售時代，他們的對手是亞馬遜，阿里這些巨鯨。
但是沃爾瑪不會坐以待斃的，早在5月份，沃爾瑪和印度電子商務公司Flipkart 簽下了價值160億美元的合約，從而面對網上零售巨頭造成沉重的打擊。
而在上周，達達-京東到家正式宣布已完成最新一輪5億美元融資，投資方分別為沃爾瑪和京東。而在這筆總價為5億美元的融資中，沃爾瑪的投資額為3.19億美元，京東為1.81億美元。
說起沃爾瑪和京東，早在2016年6月，京東就與沃爾瑪宣布達成深度戰略合作。此後，沃爾瑪旗下的官方旗艦店鋪相繼入駐京東，京東集團首席戰略官廖建文表示：「京東正在攜手包括沃爾瑪在內的全球零售業合作夥伴共同推動『無界零售』生態聯盟。」
在京東和沃爾瑪這兩個在線線下零售商的業務合作中，達達-京東到家承擔重要角色。京東到家與沃爾瑪自2016年10月達成戰略合作，為顧客提供1小時送達服務。據京東到家透露，目前，大約有200家沃爾瑪門店上線京東到家，覆蓋全國30個重點城市。
沃爾瑪中國總裁及首席執行官陳文淵表示：「在中國，我們與優秀的合作夥伴緊密合作，加大對門店數字化應用的投入，為顧客創造更簡單便利的購物體驗。我們相信，此次與達達-京東到家的深化合作將有助於我們的全渠道布局，帶來更好的O2O顧客體驗。」
沃爾瑪的努力並沒有白費
在本周四沃爾瑪（WMT）公布了二季度財報，沃爾瑪的盈利和銷售額都表現的非常搶眼美國同店銷售額增長10年來最多。財報超預期的利好推動沃爾瑪股價的大幅上漲，截止周四收盤沃爾瑪股價大漲9.33%，報98.64美元。
財報顯示沃爾瑪收入增長3.8％至1,280.3億美元。美國同店銷售額增長4.5％，是10年來最強勁的。電子商務銷售增長40％。
第四季度電子商務銷售增長33％，在第四季度增長從第三季度的50％大幅放緩至23％之後反彈。
展望：沃爾瑪將其全年每股收益預估上調至4.90美元至5.05美元，而估計為4.79美元。
雖然沃爾瑪本季度交出了不錯的成績，但沃爾瑪也將面臨著利潤率缺乏上行空間的壓力，這是由於工資增長，運輸成本增加以及加速數字投資帶來的持續費用壓力。
家樂福和沃爾瑪都感受到數字化新零售的對傳統行業的顛覆，與家樂福不同的是沃爾瑪目前少數幾家應該成功將其業務轉變為全渠道模式的零售商之一，因為其強大的管理團隊，專註於客戶，獲取和開發人才和技術的能力，以及穩固的財務靈活性。在鞏固原有的渠道的同時，大舉收購電商jet.com，和京東到家深度合作...供貨渠道的優勢和價格合適的商品使得沃爾瑪在轉型之路上走出了自己的一片天空。
在未來，像家樂福這種還未轉型成功的傳統零售商的道路將會更坎坷。或許有一天傳言也會成真，因為時代只會留下順應潮流的，而那些落下步伐的終將出局。但像沃爾瑪這種，也不能停下喘氣，畢竟時代弱肉強食，要想生存，都應如履薄冰。
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