中國晶元技術和日韓之間，究竟有多大差距？

毫無疑問，中國正處在國運昌盛的狀態中，物質豐腴、交通便利、治安穩定，我們建造一棟30層的高樓僅僅需要15天，二維碼支付無處不在，給予市民生活越來越高的便利度，加之，持續擴展的高鐵網路，正載著全國人民駛向美好幸福的生活，阿里巴巴、騰訊、百度、小米等企業的營收、利潤、市值也連續創造紀錄，且成為全世界知名品牌，特別是阿里巴巴對全球零售經濟的變革，更讓馬雲得以穿梭於大量的商學院，講述自己的創業故事，表達自己不喜歡錢，只喜歡幫助別人之類的雞湯…

筆者之所以做了這麼多鋪墊，主要是因特朗普的貿易戰正奪走大量的國民信心，特別是針對中興晶元的制裁，更會讓人妄自菲薄，也難怪，中國人向來容易受環境和輿論影響，喜歡一概而論，缺乏深度的數理邏輯概念和細節評估，對待事物的看法容易走極端。具體到晶元事件，最常見的現象則是突然從「國運昌盛」的大夢中驚醒過來，查了一些數字，就毫無緣由地悵然若失，比如晶元進口9000億美元，超過石油總量；中國晶元企業只能做到14nm工藝，而三星、台積電早就量產7nm晶元之類的殘酷現實，讓一些激進人士開始看衰中國的前途，事實上，夜郎自大，妄自菲薄都是不可取的，面對晶元危機，我們更應該冷靜地看待差距，通過清晰的數理邏輯分析來做出正確的決定，既有上層建築上的策略調整，又有普通市民之於晶元技術的嚮往，心心念地讓自己孩子投身這個領域。

晶元製造，中國到底錯過了什麼？

相信很多人都聽過摩爾定律，這個睿智的老人預言，每隔12個月，相同面積的晶元可容納的晶體管數量就能增加一倍，製造成本則減少50%。這是個爛大街的定律，筆者無意再去查閱相關資料，把數字和用詞再核對一遍，但即便是如此粗糙的對待，我們依舊能感受到它的魔力以及晶元業的巨大進步，具體到普通的現實生活就是：幾乎每個人都擁有了一台「可以裝在口袋裡」的電腦，現代智能手機已經能輕鬆實現多任務處理，連一些高精度運算、大型的網路遊戲都能頻繁地出現在手機上，事實上，正是晶元技術的進步，才能讓我們把越來越的生活塞入到這塊4~5英寸又薄薄的手機內，連同WIFI、存儲、雲端技術的發展，我們再也不用擔心「記憶體」不夠用了，更不會出現「汗牛充棟」式的典故。

顯然，中國正消費者大量的晶元，但中興事件之前，我們極少有人意識到自己的便利生活都不是自己「製造」的，我們只是持續地「花錢買便利」，而不是「靠智慧創造便利」，蘋果、三星的晶元不必贅述，他們或自主設計，找台積電代工，蘋果是這麼乾的；或者乾脆自己設計、自己代工，再自己組裝成終端，三星就是這麼乾的，而國內比較火的手機，比如中興、小米等等，既要依賴於國外的晶元，又離不開Android系統，即便是華為能自主研發麒麟晶元，也購買了大量的日韓企業的專利技術，這種模式無疑可以快速催生出「知名品牌」，但這個品牌的含金量非常有限，僅僅一個貿易戰，就讓其原形畢露。

相比之下，我們的近鄰日韓在晶元領域則要清醒、從容地多，三星前任董事長李健熙曾留學歐洲美國，對晶元有著天然的興趣和動力，兢兢業業20年才讓三星晶元業務盈利，在技術、設備和人才等方面，三星都有著長遠的布局，比如晶元製程中會用到的關鍵設備「光刻機」，全世界沒有幾家企業能做的出來，7nm以下的光刻更是只有歐洲的ALMS可以製造，每年產量僅有幾十台，正是看中這家「非大紅」企業的獨特技術，三星曾不惜一切代價收購其股份，確保能最先拿到首批的尖端光刻機，以確保在一款晶元利潤率最高的時段，搶佔先機，完成最大出貨量，如此的經營策略和技術積累，得以讓韓國企業始終保持著晶元業的領導地位。昔日高麗人不惜一國之力來扶持三星晶元，現如今三星晶元已然能自給自足，甚至能反哺其他領域，進入良性循環，真叫人艷羨。再看日本晶元，他們在過去十年，雖然沒有強大的智能手機品牌出現，但在晶元技術方面，還是有諸多的優勢，有些甚至強於美國，據說當年美國之所以能贏得海灣戰爭，正是因採用了日本的晶元技術，中國唯一的晶元自尊華為麒麟晶元也大抵依託於日本晶元技術，遺憾的是，日本企業受限於古老文化，經營策略非常不靈活，以至於越來越多的企業瀕臨倒閉，難怪有位中國企業家毫不避諱地說:如果想要技術，那就去日本買，那裡有著大量技術優秀卻即將破產的企業，不得不說，日本人不夠靈活的經營手段，在一定程度上限制了其晶元技術的發展。

平心而論，中國的晶元技術錯過了很多重要的發展時期，嚴重缺乏技術底蘊、製程積累和相關領域的人才，我們花費大量時間去研究組裝製程的平衡率，正當日本、韓國的年輕人泡在實驗室，討論量子物理、光刻精度時，中國的年輕人卻不得不端坐在流水線上，每個小時鎖20顆螺絲或者貼50個標籤，且要嚴格遵守SOP作業。

平常心，中國晶元只能有節奏地追趕？

宏觀來看，中興事件不是完全意義上的壞事，它得以讓我們重新審視自己，特別是科學數字化地審視中國晶元行業的狀態，不僅在智能手機領域，中國正嚴重依賴進口晶元，連我們引以為傲的、全球排名第一的超級計算機，也採用了大量的海外晶元，其中312萬個計算核心，有95%來自於進口晶元，如前文所述，中國每年晶元進口總額已經超越了石油的進口總額，達到9000億美元，如此背景下，筆者實在很難用「彎道超車」來展望中國晶元的未來，更準確且健康的狀態應該是：我們要「有節奏」地追趕。

眾所周知，三星、台積電已經能把晶體管線路的間距縮小到10nm和7nm，但這種工藝投資非常大，建制一條生產線需要耗費超過100億美元，沒有過去幾十年強大的資本積累，一般企業很難承擔起如此高額的前期投資，中國有關部門也沒有必要在「最尖端工藝上」做血拚，即便是有錢有資本也不能過度投資，一方面，中國缺乏必要的人才體系，我們大概可以不惜一切代價，搶購到最尖端的光刻機，也能像模像樣地複製7nm生產線，但沒有設計、操作、運維人員，良品率估計會慘不忍睹，這對於中國晶元業無異於災難，畢竟，中國晶元再也沒有時間浪費，我們已經落後3年甚至更多，實在經不起任何的波折與混亂；另一方面，7nm工藝更適應於高端客戶要求，如蘋果最新版的A系列處理器，但其他晶元如記憶體、WIFI等功能則沒有如此變態的要求，事實上，經過相關測算，性價比最高的製程應該是28nm工藝，而這一技術正在被中國大陸所掌握，總之，與其盲目追求彎道超車，盲目地追求「世界領先」，倒不如穩紮穩打地從性價比最高的晶元做起，賺到相關的利潤之後，再建制完善的工藝體系，而最重要的是培養出大量合格的晶元人才。

晶元是慢工出細活的東西，中國已然錯過了約二十年的發展機遇，再不可出現閃失，唯有穩紮穩打，有節奏地追趕，才不至於在萬物聯網、遍地需要晶元的時代受制於人。（科技新發現 康斯坦丁/文）

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