JYP已進入2.0時代，YG依然會堅持自己的「品牌戰略」嗎？

一般來說，在我們印象中，YG旗下的藝人們的回歸時間真的很長。而相反，JYP旗下的藝人們就相對而言回歸時間就短得多。別的不說，就光從女團回歸的頻率來看，JYP明顯就比YG要良心很多。代表這兩大公司的Twice和BLACKPINK來看，Twice的平均回歸時間基本都在幾個月。因為她們的主戰場除了在韓國國內之外，還要在日本進行活動。而BLACKPINK回歸的時間，那就真的只能呵呵了。即便粉絲們遍布全世界，但是YG就是不讓她們迅速回歸，為什麼呢？

答案就在於這兩家公司的運營方面的差異。早年間的JYP存粹是以朴振英為主的一人公司。旗下歌手們的所有安排都得必須要聽他一個人的使喚。不過深刻地認識到了這樣經營下去的弊端之後，朴振英已經逐漸把JYP的經營方式轉變成更加地系統化和體系化。最終，形成了這樣整個系統化的轉變之後，JYP已經具備了永遠都不缺新歌曲的局面。這也是Twice以及GOT7等團體可以迅速回歸的重要保障。

而與此相反，YG依然還是社長楊賢碩為主的一人公司。也就是說，哪一天如果他要是不在了，那麼YG旗下的歌手們基本上是什麼都做不下去了。這也是YG旗下的歌手們平均回歸時間長，而且歌迷們最為不滿的一個點。但是楊社長表示，自己旗下的歌手們的所有工作，包括選歌到錄製MV為止，必須要他親自去參與。

在主流的K-Pop音樂越來越顯得快餐化的時代，YG一直以來堅持這樣的風格。或許這就是讓他們不斷成為市場主人公的最重要的原因之一。而也正是因為楊社長特有的「老練」，讓旗下的練習生們一個個都能具備一定的製作能力。這才是區別於JYP的最大武器之一。

如果說很多人把愛豆產業理解成為「快餐文化」的一部分的話，那麼YG的這種「歌手品牌化」的思路才是真正讓YG產生價值的最有力的保障。但是未來也會這樣嗎？因為畢竟網路這麼發達的今天，隨著各類新人不斷地嶄露頭角，再不給這些有能力的人機會的話，這個市場肯定會被新人們代替掉。鳥叔的離去，以及BigBang的入伍後YG市值一直下跌也是因為這個原因。

另外，CJ和BigHit要合作進行新的項目了。而JYP也已經發表了"JYP2.0"之後要宣布迎接新時代了。SM更是通過C&C要不斷地作出新的嘗試。而一直以楊賢碩為核心的YG，在未來幾年會迎來什麼樣的局面呢？依然會堅持自己的經營理念呢？還是迎合時代的變化呢？至少這一次iKON一年內兩次回歸，從某些方面給我們預示著什麼吧？

（愛豆專題作者：80後馬里奧）

註：未經本人同意，嚴禁隨意轉稿！否則後果自負！

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