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我的印象筆記使用手冊

2017年,寫過一篇類似文章。

談及的內容以工具本身為主,通篇技巧,缺乏底層邏輯的思考。

這一年裡,隨著使用場景的擴大化,對這個不足有了一些新的理解。

基於此,形成此文。

內容比較干,但請相信,保證曹將誠品。

(一)

寫在前面

在處理任何問題的時候,有兩條路可走:

第一條是按圖索驥,有明確的目標,也有清晰的路線,只用按部就班,就能到達終點。

但事實是,大多數的路上都有霧,大多數路線圖都殘缺不全。於是,我們只能走第二條路:摸石頭過河。

大致上知道終點在哪,隱約上知道該如何開始,但每一步,都是新的探險。通過不斷地試錯,不斷地折返,不斷地將手上的地圖補充完整,最後形成自己的套路,通向終點。

於是,之後再來走這條路時,無論是自己,還是他人,都能快馬加鞭,使命必達。

我想,這就是知識管理的目標。

讓每一步都算數,讓經歷沉澱為經驗。

(二)

構建索引系統

知識管理的工具有很多,本文以印象筆記為例進行闡述。

面對這樣一個軟體,第一件頭疼的事,就是:如何構建索引系統。

索引這個詞太過書面,用通俗的話來說,就是:做哪些努力,可以方便後續搜索查找。

傳統的索引系統是文件夾。

這個我們再熟悉不過。比如對我來說,每年會新建一個文件夾,叫做【2018年】,裡面則是按項目進行歸檔,例如【xx課題】。

↑ 我的筆記本

但是,使用久了,會面臨另一個問題:很多內容同時屬於多個文件夾。

比如拍了一張照片,對它的索引包括三類:

第一是地點,比如「廣州」;

第二是時間,比如「2018年8月」;

第三是主題,比如「旅行」。

難道要建三個文件夾,然後把照片複製粘貼三次?

這裡要引入第二個索引邏輯:標籤系統。

我只用把照片放在某一個文件夾里,並註明特定的標籤。那麼,之後需要閱讀時,既可以通過文件夾搜索,也可以通過標籤查找。

在印象筆記中,我有一個文件夾叫【常用中文字體】,做 PPT 之前,一般會先翻閱一番,再確定使用哪種字體。

為了方便更快定位,我給字體加了標籤,比如【#方正】【#可愛】【#書法】等。

↑ 標籤

搜索時,如果是做公司的材料,那麼#方正肯定是最好的選擇,於是馬上定位這個標籤,得到相應的結果。

好了,這裡簡單小結一下:

索引系統建立的目的,是方便後續搜索。為了實現這個目的,我們可以考慮兩條腿走路:①針對特定主題建立文件夾;②同時制定一套標籤系統,獨立於文件夾體系。

(三)

知識分類

有了底層的邏輯後,我們需要回答下一個問題:哪些東西值得保存?

在自己看來,需要保存的信息包括六類:

1.工具/資源類

2.標準/流程類

3.日記/總結類

4.索引類

5.筆記類

6.臨時類

我們分別來說。

1.工具/資源類

這就如同桌子上的工具書,隨時都需要查閱。

這類知識的記錄要點就一個字:

比如這個在線畫邏輯圖的網站,我的處理方案是:

①在標題上註明功用;

②內容部分給出網址和效果圖。

↑ 工具/資源類

之後查找時,能在 1 秒鐘的時間內馬上鎖定。

類似的還有一些常用網站整理,都是如此。

2.標準/流程類

可能是公司的章程,也可能是自己做某件事的方法。這一類的筆記講求完整。

完整到什麼程度呢?

最好把相關的附件(比如模版什麼的)一併附上,這樣之後要做某件事時,直接就能按部就班完成。

例如下面這個報銷流程:

↑ 標準/流程類

3.日記/總結類

我們每天都會經歷一些事,有些很重要,例如完成了一個項目;有些很痛苦,例如因為做得不好被領導指責;還有些很特別,例如參加了一次培訓有很多收穫。

這些事情,都值得留下痕迹。因為是它們,組成了我們的一生。

針對這些內容,我們可以考慮建立模版,每天定時填空。

↑ 日記/總結類

4.索引類

隨著電腦上的資源越來越多,查找時很不方便。於是自己專門建立了一個索引類文件夾,裡面有一些 PPT 素材的截圖,其標題與文件名一一對應。

以 MockUp(樣機)為例,我的工作流是:

①先在印象筆記的專門文件夾里查看,找到符合場景的方案;

②打開 Everything(搜索軟體),輸入文件名,找到文件;

③打開文件,進行後續操作。

↑ 索引類

5.筆記類

無論是看公眾號,還是讀書瀏覽新聞,都會有一些文章值得保存留念。

不過,有一個特別的建議:一定要把最重要的內容放到最前面!

為什麼?

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