CJ2018：「電競＋」戰略，為傳統行業開拓電競領域的「藍海」
8月4日，在2018ChinaJoy盛大召開之際，2018全球電競大會在上海舉辦，作為全國移動電競超級聯賽CMEL的運營主體，大唐網路總裁、天天電競董事長楊勇受邀出席本次大會並做了題為《世界「競」在眼前》的主題演講。
當下是電競產業的黃金階段
2017年11月，國際奧委會正式承認電競為一項體育項目。2018年7月，國際奧委會在瑞士洛桑舉辦電子競技論壇，成立電競聯絡小組並宣布2018年12月將針對電競賽事入奧事宜進行投票，電競入奧正式進入落地流程。在我國，2017年4月文化和旅遊部發布的《文化部「十三五」時期文化產業發展規劃》中提到，要促進移動遊戲、電子競技、遊戲直播、虛擬現實遊戲等新興產業發展。教育部也設立相關電競專業，著力培養相關專業人才，為產業發展儲備後續力量。這項新興的智力競技比賽已經得到了全球的廣泛認可。
2018年6月，3GPP發布了首個5G完整版國際標準，標誌著5G商用進入全面衝刺階段。5G為電競產業發展提供了更為廣闊的空間，競技方式、終端發展、電競內容製作和輸出、人才培養、大數據應用等方面都存在巨大的可能性和發展潛力。
國內外社會的認可、全球技術的發展為電競產業帶來了巨大的機會，電競產業特有的用戶屬性、地域屬性、文化屬性和社群屬性帶動著社會組織形態、商業模式以及用戶社交模式和消費理念的重塑與融合，逐步形成了以電競為核心元素，行業間跨界融合的新型商業形態。
舉辦高端賽事，構建產業融合升級戰略
2015年，大唐網路進軍電競產業布局電競垂直賽道。2016年-2017年，國家體育總局體育信息中心攜手大唐電信、大唐網路、天天電競，共同打造了我國首個官方舉辦的全國移動電子競技大賽CMEG，經過兩年運營，CMEG已成為國內第三方移動電競標杆賽事，受到了政府、行業、社會、資本的高度認可。依託賽事運營以及對產業資源進行多維度的整合與布局，大唐網路成功構建了「賽事運營、終端標準建設、電競大數據業務、電競教育培訓和電競小鎮規劃運營」五大業務板塊，初步形成了以賽事為核心的資源整合平台。
「電競現象」推動賽事升級，「電競+」戰略激活配套產業價值
楊勇表示，電競產業的發展符合人性特徵。以王者榮耀為代表的簡化操作難度，降低准入門檻，社交性、對抗性強，基於社交網路且能夠滿足用戶「炫耀」慾望的遊戲逐漸佔領了產業頭部，帶動周邊產品、周邊賽事等系列連鎖產業的快速發展。同時我們也注意到，電競賽事體系也發生了變化，為了滿足用戶在家門口看賽事的「懶惰」屬性以及地域化情結的「炫耀」屬性，賽事體系向著聯盟化、地域化發展，主客場制度逐漸成為賽事體系重要一環。隨著電競賽事的規模擴大，受眾覆蓋拓寬，傳統廠商受到「利益」的推動，紛紛入局賽事贊助，由於電競賽事觀看用戶更為細分，也給電競賽事贊助、賽事營銷帶來了新的機遇和發展空間。這些由電競賽事發展帶來的產業融合轉變，我們稱之為「電競現象」。
面對「電競現象」帶來的機遇，2018年大唐網路對CMEG進行了全面升級，由全國性杯賽制的CMEG升級為全國性超級聯賽制的CMEL。CMEL以國際成熟電競賽事商業運作模式為參考，對標國際頂級體育賽事運營體系，引入主客場制、統一轉會制度、升降級制度、固定參賽隊伍、俱樂部區域化等專業化超級聯賽體系和比賽制度。聯合融創中國在天津、青島、南昌和合肥四個城市舉辦落地賽，建設專用比賽場館和電競主題社區，加強電競比賽與城市的互動融合，推動電競及周邊主題消費升級，從而產生更大規模的經濟效益。
除了賽事運營外，大唐網路積極探索以電競賽事為核心的新產業模式。2018年大唐網路提出了「電競+」戰略布局，聯合融創中國、黑鯊科技、合縱集團、中信國安等優秀企業，布局五大「電競+」產業，通過新需求驅動，將電競與傳統產業的要素資源進行相互滲透與融合，將線上流量引導至線下形成新的主題消費場景，實現產業價值鏈的延伸和突破。
2018年，大唐網路依託「中國雲」的安全策略和大數據能力，對電競大數據進行深度挖掘，通過大數據技術，為監管部門制定電競內容、電競參與人員管理規範等提供數據基礎；幫助賽事贊助商、遊戲開發商、硬體設備商更為直觀地了解用戶需求，實現產品精準推送和營銷，打造更為符合用戶需求的產品。同時，通過分析選手參賽數據和俱樂部運營數據，實現俱樂部和選手的雙向選擇，讓雙方利益最大化。楊勇表示，大唐網路作為央企背景的移動互聯網公司，將充分發揮在雲計算、大數據等方面的技術優勢和安全能力，讓大數據賦能電競賽事，指導電競產業良性發展。
電競是一個具有強烈融合屬性的產業，大唐網路希望通過舉辦CMEL賽事和落地「電競+」戰略，吸引更多企業和電競人參與到產業發展與建設中，產生更多的可能性，共同推動這個極具爆發力的產業更快、更好地發展。
