Airbnb在中國發展，如何吸取Uber的教訓？

路透社援引Euromonitor數據稱，2017年，Airbnb只佔中國短租市場8.7%的份額，而途家和小豬分別佔41%和23%。

【環球旅訊】如同2016年Uber在中國市場的情況一樣，分享經濟巨頭Airbnb目前正在中國面臨著激烈的競爭風險和巨大的監管壓力，但這並不意味著它必須重蹈Uber「繳械退出」的覆轍。

最近，路透社評論觀點認為，如果Airbnb和中國本土品牌途家或者小豬達成戰略聯盟，它便可以坐收中國旅遊熱潮的紅利，同時也可以迴避長期發展可能遇到的窘境。反觀兩年前，Uber當初選擇退出中國市場並出售業務給中國對手滴滴，如今卻不得不在國際市場與滴滴再次角逐。

市值310億美元的Airbnb絲毫沒有想要離開中國的跡象，並於上月初向北京民宿管理平台城宿投資了500萬美元。Airbnb稱2017年其在中國大陸的房源數量增長了125%以上，大約有超過12萬房源可供預訂，Airbnb中國市場的策略似乎逐漸奏效。市場研究機構Euromonitor數據顯示，Airbnb 2017年在亞太地區創造了18億美元的零售價值RSP（價值零售商與供應商夥伴關係）。

Airbnb創始人Brian Chesky在中國選擇了識時務的策略，配合政府管制提交房東信息，並在敏感時期暫停運營。但是，Airbnb依然要面對不斷出現的競爭對手。

路透社援引Euromonitor數據稱，2017年，Airbnb只佔中國短租市場8.7%的份額，而途家和小豬分別佔41%和23%。

據彭博社報道，Airbnb於2017年1月放棄了與途家合併的計劃，選擇正面競爭。事實上，相比當時Uber的CEO Travis Kalanick, Brian Chesky面對的壓力確實更小：Travis曾承認，在中國市場一年燒掉超過10億美元，而相比之下，據The Information網站報道，Airbnb預計今年在中國的業務虧損是2000萬美元。

即便如此，隨著有騰訊資本支持的美團等玩家紛紛進入民宿領域，短租戰役的成本已經越來越大。此外，當局的突然整頓、貿易戰引發的對美國公司的抵制也是Airbnb需要承擔的風險。

在此形勢之下，路透社評論認為，Airbnb聯手途家或途家的老大哥攜程或許不失為上策，因為Airbnb可以藉此開發中國出境旅客流量（國家旅遊局的數據顯示2017年出境旅遊破1.3億人次），並享受國家政策的保障。或許現在是時候重新考慮合併談判了。

Euromonitor的數據顯示，2017年，中國短期租賃市場增長了40％，而酒店僅增長了3％。Airbnb透露，自2008年成立以來10年里已服務超過1000萬中國遊客，其中超過一半是2017年的住客。(本文由Xenia編譯自Routers)

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