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開女裝店,絕對要知道的33個專業術語!

原標題:開女裝店,絕對要知道的33個專業術語!


開服裝店在外行人看來很簡單,但只有真正做過才明白,這絕對是一份技術活。在這過程中會經常出現很多專業術語,比如SKU、VP、庫存周轉率、庫銷比……新手可能不太明白代表什麼,有時候又不好意思去問別人……


不過沒事,有裝sir在啊~今天我們來好好盤點一下開女裝店你一定得懂的專業術語!


1、VMD


我們一般把它叫做「視覺營銷」或者「商品計劃視覺化」。

VMD並不是通常意義上我們理解的「展示、陳列」,還涉及到企業理念以及經營體系等重要「戰略」,它包含環境以及商品的店鋪整體表現。



2、VP視覺陳列


VP(visual presentation):全店最大的氛圍景觀,注重情景氛圍營造,強調主題。


認知 : VP是吸引顧客第一視線的重要演示空間,指展示台和櫥窗,有時有人也會把它稱為整個店鋪在商圈裡的展示區。


作用:表達店鋪賣場的整體印象,引導顧客進人店內賣場,注重情景氛圍營造,強調主題。(流行趨勢=感覺=POP表現)


地點 :櫥窗、賣場入口、中島展台等。



3、PP售點陳列


PP(point of sales presentation) :要點陳列,也叫售點陳列,講究搭配。

認知:PP是顧客進入店鋪後視線主要集中的區域,是商品賣點的主要展示區域。如:高背架的正掛或擱板上的展示。有時有人也會把它叫視覺衝擊區。


作用:表達區域賣場的印象,引導顧客進人各專櫃賣場深處,展示商品的特徵和搭配,展示與實際銷售商品的關聯性。(品類推廣=集中陳列=鞋子/襯衫)


地點:展櫃、展架、模特、賣場柱體等。



兩個PP之間最好是通過間距來實現陳列展示,三個PP之間的陳列可以通過高度+間距來實現。


4、IP單品陳列


IP(Item presentation):單品陳列,以商品擺放為主。


作用:將實際銷售商品的分類、整理,以商品擺放為主。清晰、易接觸、易選擇、易銷售的陳列。



備註:IP是主要的儲存空間,是顧客最後形成消費的必要觸及的空間,也叫做容量區。

地點:展櫃、展架等。


5、POP


pop(Point Of Purchase):是購買商品時的廣告,用來引起顧客的興趣和好奇心。


在商品名、標語、價格等以適當的形式、大小、顏色及易讀性上下些功夫營造效果。



6、SKU


SKU=Stock Keeping Unit(庫存量單位) ,即庫存進出計量的單位;以服裝為例可以是以件為單位。



7、場景陳列


場景陳列:設立一個特定的主題,如派對、工作、旅行等。對具體的場合所進行一個場景的陳列。


8、分類陳列


尋找商品的共同點,將相似的商品歸類陳列為一類。例如:通過顏色、尺寸、價格來分類,這與賣場的整理、調整息息相關。



9、半模


半身模特(body),是指除去頭、腳、腿部只有胴體的模特。



不過其肩部、手肘、手腕、手指均可轉動、可以擺姿勢、提包等。尺寸和樣式則根據生產廠商不同存在細微差異。


10、黃金區域


最容易看見,最容易拿到手的陳列範圍。沒有明確的規定,根據目標(男士、女士、兒童)的身高可做相對應的調整。


11、關連陳列


指根據某一目的,將相關連性的商品陳列在同一區域或附近。



12、動線


動線指的是在建築物或賣場內將人的動作以線的形式進行捕捉。採取「顧客動線長,作業動線短」的計劃。一般,動線在百貨店等業界更多的被當做「引導顧客」的意思來使用。



13、END


賣場內道具底部的空間。面向主通道的地方通常辨識度高,底部的效果就更需要被重視。通過放置模特,擺放道具等配套陳列來營造效果。


14、間接照明


即利用照明工具將光投射到牆壁或者天花板上,通過其反射的間接光來照明。



僅照亮天花板面的照明手法叫做凹圓反射照明。將牆壁表面照映明亮的照明手法叫做檐板照明。把牆壁表面像光簾一樣均勻照亮的照明手法叫做高效牆面照射。


15、成衣


指按一定規格、號型標準批量生產的成品衣服,是相對於量體裁衣式的訂做和自製的衣服而出現的一個概念。



成衣作為工業產品,符合批量生產的經濟原則,生產機械化、產品規模系列化、質量標準化、包裝統一化。


16、服裝訂貨會


服裝訂貨會是服裝企業邀請經銷商、加盟商集中訂貨,再根據客戶訂單分批分次出貨的一種市場運營方式。


各品牌服裝企業每年至少要開2次以上訂貨會,主要分為春夏、秋冬兩季訂貨會,春夏訂貨會一般都安排在上年度的9—10月份,秋冬訂貨會一般安排在當年的4—5月份召開。


17、版和款式


一般行內人士稱為版,行外人士稱為款式。版只是服裝的樣子,主要指設計上和面輔料使用上的不同,而款式除了設計和面輔料元素外,對花色、顏色的表達也更為明確一些。


18、補貨補單


補貨是指換季上新貨之後的後續進貨,包括補好銷的舊版貨和上新版貨。補單一般是一批跟工廠下單做好銷的舊版貨。


19、庫存貨


壓在倉庫裡面的貨,有可能是尾貨,也有可能是整批的貨因各種原因沒有正常出貨。



20、跨季換貨

即跨季度換貨,比如說拿春夏季賣不掉的貨跟上家換秋冬季的新貨,拿秋冬季賣不掉的貨跟上家換春夏季的新貨。



21、嘜標


也叫嘜頭,有主嘜、碼嘜、袖嘜、洗水嘜之分。主嘜一般縫在後領中間,也有貼的,有衣服的中文名或字母或LOGO,碼嘜有的跟主嘜合二為一,有的縫在主嘜旁邊,有的縫在衣服腰部位置;



洗水嘜一般縫在腰部,廠家用來標註服裝的款式貨號、面輔料成分、規格尺寸以及執行標準、安全類別、洗滌標準,等等。



22、齊色齊碼


一般服裝每個版會做兩個色、兩個碼以上,採購是一個版拿完所有的色和碼叫齊色齊碼。


23、KPI


KPI是 Key Performance Indicator 的縮寫,關鍵績效指標法,它把對績效的評估簡化為對幾個關鍵指標的考核,將關鍵指標當作評估標準,把員工的績效與關鍵指標作出比較地評估方法。



24、坪效


坪效就是指一個商店裡每平方米面積所產生的效益。這個指標一般是評判商店實力的重要標準之一。



坪效=當日銷售額÷商店面積,例如:一家商店當日營業額為6萬元,店鋪面積是20平米,那它的平效=60000÷20=3000元,每平方米產生3千元的效益。


25、毛利率


銷售毛利率=實現毛利額/實現銷售額*100%。


26、老顧客貢獻率


如果一家店鋪一年有50萬毛利,其中老客戶消費產生毛利40萬;新客戶產生毛利10萬;那麼這家店鋪的老客戶貢獻率是80%;新客戶貢獻率是20%。



27、動銷率


公式為:動銷品項數/庫存品項數*100%。動銷品項:為本月實現銷售的所有商品(去除不計毛利商品)數量。


庫存金額:為月度每天總庫有庫存的所有商品銷售金額的平均值(吊牌零售額)


28、庫銷比


如果想知道商品的庫存量是否合格,就需要通過庫銷比來得知,它是指庫存量與銷售額的比率。通常有按月計,年計等。比率高說明庫存量過大,銷售不暢,過低則可能是生產或進貨跟不上。



庫銷比是一個客觀的對比用數值,它本身並不絕對的代表庫存情況的好壞。


29、存銷比


存銷比(庫銷比)是指在一個周期內,商品平均庫存或本周期期末庫存與周期內總銷售的比值,是用來反映商品即時庫存狀況的相對數。


存銷比=月初庫存金額÷當月銷售額。例如:月初庫存金額為10萬,當月的銷售額為5萬,那麼存銷比=10÷5=2


30、連帶率


銷售總數量除以銷售小票數量得出的比值就稱作連帶率。連帶率 = 銷售總數量 ÷ 銷售小票數量(低於1.3說明整體附加存在嚴重問題)個人銷售連帶率= 個人銷售總數量 ÷ 個人小票總量(低於1.3說明個人附加存在問題)



31、巡店


巡店:管理層進行的巡視賣場的工作。


32、DM單


DM快訊:大型綜合門店常用的一種促銷的特價廣告彩頁,發給會員或顧客。


33、波段


服裝企業在店鋪上新貨的批次,一般人會認為,春、夏、秋、冬四個季節就是天然的上貨波段,如果品牌在全國各地有多家店,就要結合當地的氣溫變化上貨。


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