為什麼現在的品牌童裝摺扣尾貨實體店生意難做呢？

原標題：為什麼現在的品牌童裝摺扣尾貨實體店生意難做呢？

很多店鋪生意不好，看起來死氣沉沉，每個人耷著腦袋、無精打采，這樣顧客越發感覺這家店沒人氣、不敢進， 所以惡性循環。生意不好，別抱怨，看看下面你做到多少？

1. 從單店的陳列著手，該店有多少營業面積？掛通多少？可陳列多少商品？從中先得出基本陳列量。 2. 得出陳列的基本量後，再根據子市場與公司總部的路途遠近（主要考慮商品在途時間），規劃新品鋪貨量（一般市場可在陳列量的基礎上備留15天的銷售庫存） 3. 從單店的陳列布局中，我們也可得出賣場所需的基本款量，比如說該店需XX個款，再根據產品的特性進行區分，西服多少款，茄克多少款，毛衫多少款，褲子多少款，一個單店的款式上市組合就完成了。4. 有了首期陳列款量與鋪貨量，我們再來計劃單款的備貨量。服飾是有尺碼區分的，而且每個區域的需求也不一樣，所以我們要根據每個子市場的特性安排首期尺碼配比，一般商品即可按此配發。提個醒，這要根據產品的實際情況來規劃，有些產品適合大個子，有些產品適合年輕人，這比率就要有所調整。

做好櫥窗規劃相信這點大家都清楚，櫥窗是門店的臉面，這個人怎樣，先看臉，這個店怎樣，先看櫥窗。第一，要設定櫥窗的主題（你想告訴顧客什麼？）；第二，針對主題選定好服飾和道具（通過什麼展示）；第三，做好櫥窗的每一個細節（細節決定成敗）；第四，確定你的櫥窗空間展示是否有立體、有層次、有主題、有故事，可以引人入勝。 燈光也是吸引顧客的一大重要因素，把店的燈開的亮亮的、足足的，帶店員一起整理店面的產品展示台，讓經過的顧客看到店裡更多的產品：它們那麼誘人！打掃衛生，保證店鋪整潔，連植物的葉子也擦一次，把檯面桌椅擦乾淨，早上10點前，下午5點後做一次，時刻保持店面整潔，讓每一個進店的客人隨時感受品牌高檔的環境。

在店鋪相對沒人的時候，走遍附近的門店，看看生意旺店是如何經營的，盤點周邊門店比較受顧客歡迎的活動，尋找主題，貼合產品的具體情況推出活動。知己知彼，才能百戰百勝，對比自家門店，找出不足，然後一點一滴的改。生意不好，不要抱怨，從小事做起，請相信一點一滴付出的力量！付出總會有回報！

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！