「耿飈之問」，振聾發聵，發人深省！

原標題：「耿飈之問」，振聾發聵，發人深省！

耿飈同志曾擔任過中國共產黨第十一屆中央政治局委員，國務院副總理、中共中央顧問委員會常務委員，人大副委員長，中央軍委常委、秘書長，國防部長。

據黨史宣傳月刊《世紀風采》刊文：1991年，已經從黨和國家領導人崗位上退下來的耿飈，重返半個世紀前戰鬥過的陝甘寧隴東某縣。

晚飯後，他住的招待所外忽然人聲鼎沸，黑壓壓來了一群"告狀"的老百姓，訴說他們對一些縣鄉幹部的不滿，怎麼勸說也不肯離開，希望他能主持公道。

耿飈隨後召集省地縣的幹部作了一次談話。他不批評、不責備，卻講了一件往事。

50年前，耿飈任副旅長的一二九師三八五旅就曾駐紮過這裡。

耿飈說，50年前，我們385旅在這裡駐防時，部隊的一個戰士犯了嚴重錯誤。旅部決定按紀律將該戰士槍斃。當我們在操場上準備執行紀律時，來了一大群老百姓替那個戰士求情。

我堅決要執行紀律。誰知竟連受害者的父母都跪倒在地向我求情，緊接著一操場的群眾全都跪倒，哭著請求饒了這個戰士，讓他戴罪立功。怎麼勸他們也不起來。最後，我們流著淚接受了群眾的請求。」

講到這裡，耿飈激動地大聲問道:"現在，我要問問在座的你們這些人，不管哪一個，如果犯了事，老百姓還會替你們求情嗎?"全場頓時鴉雀無聲。

——這就是"耿飈之問"。

此問可謂振聾發聵，撼人心弦。此後，"耿飈之問"也就成了黨員幹部在處理幹群關係時時常會想起的一個問題。

耿飈之問已近有30年，言猶在耳，發人深省，考問初心！

這個近30年前的故事，今天讀來仍覺天風海雨逼人。當前，反腐敗鬥爭依然嚴峻，一些地方存在的系統性、塌方式嚴重腐敗問題，令人震驚、痛心和警醒。每一個黨員幹部特別是領導幹部都應該捫心自問：面對「耿飈之問」，自己能給出一個肯定的回答嗎？

耿飈之問是歷史經驗的昭示。「得民心者得天下，失民心者失天下」。我們黨之所以能取得革命的一個又一個勝利，靠得就是人民群眾的支持。陳毅元帥曾經飽含深情地說過，「淮海戰役的勝利是人民群眾用小推車推出來的」。

耿飈之問是歷史悲劇的警示。蘇共在只有20萬黨員的時候奪取了政權，在有200萬黨員的時候打敗了法西斯侵略者，卻在有2000萬黨員時丟失了政權。一個政黨能走多遠主要不在於人數的多寡，關鍵在於能否永葆初心。

耿飈之問是現實考驗的預示。在我們黨內，一些人隨著職務越來越高，權力越來越大，面對紛至沓來的誘惑，逐漸淡忘當年的選擇和當初的承諾，思想發生滑坡，信仰發生動搖，理想逐漸喪失，說一套、做一套，台上一套、台下一套，當面一套、背後一套。對此，習主席嚴肅指出，這種口是心非的「兩面人」，對黨和人民事業危害很大，必須及時把他們辨別出來、清除出去。

當前，黨的幹部面臨著權力和利益的雙重誘惑，導致在某些地方和單位黨群關係出現倒退的現象。群眾的眼睛是雪亮的，群眾的評判也是公正的。

習主席一針見血地指出：「各級領導幹部要敬畏人民，敬畏組織，敬畏法紀。幹部心繫群眾、埋頭苦幹，群眾就會讚許你、擁護你、追隨你；幹部不務正事、驕奢淫逸，群眾就會痛恨你、反對你、疏遠你。」

古羅馬政治學家塔西佗提出過一個理論，說當公權力失去公信力時，不管你是干好事還是幹壞事，是說真話還是說假話，人們都認為你是在幹壞事、說假話，這就是政治學上著名的「塔西佗陷阱」。

我們現在是不是出現了這種「塔西佗陷阱」現象？少數黨員幹部與群眾關係出現問題，其「放大效應」不可小覷，一個直接的後果，就是導致公權力的公信力下降。

一個地方和單位出現工作失誤，網路上來自四面八方的口水恨不得將其淹掉。即使做的明明是好事，但也挑出許多毛病，照樣給以負面評價。結合當前政治生態出現的嚴重問題，我們要對「塔西佗陷阱」保持高度警覺。

無論是「耿飈之問」還是「塔西佗陷阱」，都給我們以深刻啟示，從某種意義上講，每個黨員幹部都是黨和政府同人民群眾之間的「感測器」，人民群眾往往以他們身上積極或消極的變化，來評判黨風政風行風的好壞。

黨員幹部同群眾的距離近一分，我們黨回答 「耿飈之問」就多了一分底氣，「塔西佗陷阱」就遠離我們一分。

對此，我們還要探索完善不敢脫離群眾的懲戒機制、不能脫離群眾的防範機制、不易脫離群眾的保障機制。

此項工作，任重道遠，人民期待！

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