中國華電為大灣區「充電」 探索高質量發展新路徑
2017年7月1日,習近平總書記在香港親自見證國家發展改革委和粵、港、澳三地政府共同簽署《深化粵港澳合作 推進大灣區建設框架協議》。一年間,「粵港澳大灣區」成為這片熱土的關鍵詞,以嶄新姿態吸引了各界關切的目光。
在粵港澳大灣區日新月異的的宏大背景下,華電廣東公司積極落實新發展理念,緊跟國家「十三五」規劃和廣東省產業結構調整,貫徹集團公司「五個堅持、五個轉型」發展思路和「兩低一高」發展要求,從大力發展天然氣熱電聯產到海陸風電項目齊頭並進,從下大力抓好基建工作到優選精建,華電廣東公司將轉型發展化為堅實腳步,生動展現出新時代新實踐的勃勃生機。
戰略引領為轉型升級定調
廣東省地處改革開放前沿,經濟增速連續26年居全國首位。廣東省貫徹落實習近平總書記提出的「四個走在全國前列」總體要求,率先推進供給側結構性改革,加快構建「四基三網一帶」能源發展格局,積極推行珠三角去煤化,致力打造千億級世界一流海上風電製造集群,堅定不移構建清潔低碳、安全高效的能源體系,為華電在粵發展提供了全新空間。目前,廣東公司已核准在建、待建項目16個,裝機容量549.73萬千瓦；已通過集團公司發起決策的前期項目6個,規劃裝機容量364.15萬千瓦；已簽訂合作協議、確定開發權項目2個,容量184萬千瓦。
廣東公司落實集團建設具有全球競爭力的世界一流能源企業的重大戰略部署,牢牢把握高質量發展要求,優化區域發展戰略,調整產業空間布局,加快推動轉型升級。新修訂的「十三五」發展規劃中明確提出:在發展方向上,全力開拓熱力市場,大力推進天然氣項目,積極拓展海上風電,優化發展清潔高效煤電,探索發展上下游產業和新興能源、有序推進綜合能源供應服務商建設。在發展布局上,「聚焦中心、穩固兩極、拓展兩點、優化粵北」,即在珠三角負荷中心積極推進清潔能源替代戰略,根據地區熱力市場和熱負荷發展情況,重點發展天然氣冷熱電聯產項目；在粵東、粵西兩極地區繼續推進高效煤電項目落地,全力推進海上風電；在陽江、汕尾兩支點爭取海上風電資源,布局調峰燃機；在粵北地區持續優化坪石、韶關、清遠、梅州項山甑現有項目。到2020年,華電廣東公司將建成集團公司燃氣項目的示範區域、海上風電的示範基地。
搶抓機遇為轉型升級佔先機
華電廣東公司把握全省經濟形勢、規劃布局和能源需求,在拓展渠道上創新實踐,融入地方發展,加大合作開發力度,為項目發展贏得先機。
突出重點,助力藍天保衛戰。廣東省《打贏藍天保衛戰2018年工作方案》,增加清潔能源利用規模,省政府給予政策傾斜和電量支持,加快推進煤改氣工程。公司以清潔能源項目為重點,積極推進順德均安重型燃機、江門鶴山燃機、順德龍江分散式等重點項目落地。另一方面,做好遠期謀劃,圍繞廣東省沿海發展格局和粵港澳大灣區建設,在產業園區、負荷中心、管網沿線,搶點布局新的熱電聯產燃機、分散式能源項目。加快發展海上風電,在風力資源較好的汕頭、汕尾、陽江積極爭取海上風電資源。有序發展陸上風光電,優化煤電存量,形成重型燃機、分散式、海上風電、清潔煤機彼此支撐、優勢互補的態勢,為廣東省打贏藍天保衛戰提供華電解決方案。
合作共贏,開拓發展空間。廣東公司全面加強與電網公司、大用戶、能源供應企業合作,探索發展上下游產業,為向綜合能源服務商轉型打基礎。與廣東電網在燃機項目、風光氣多能互補、風力發電、光伏發電、增量配網、智能微網等領域開展深度合作,業務積極向綜合能源服務領域拓展。與中石油南方公司在燃氣供應、管道建設等方面簽訂戰略合作協議、尋求共同開發契機,降低用氣成本,發揮「氣電互保」優勢。與地方龍頭企業明陽集團等開展戰略合作,利用地方企業資源優勢合力公關,拓展項目發展空間。
創新模式,謀篇布局長遠發展。採取分片區的前期工作管控模式,廣東公司將項目拓展任務按照區域劃分調整到相關基層單位,以老帶新促進區域項目發展,形成了「規劃部牽頭抓重點、各單位分片跑項目」的前期工作格局。深入調研普查珠三角中心地區以及潮汕揭和湛茂兩個副中心的項目資源,落實熱負荷、電熱價,確保每一個項目都具有較強的市場消納能力和盈利能力,推動項目拓展在質的大幅提升中實現量的有效增長。
建設精品為轉型升級定盤
華電廣東公司圍繞「控本、降耗、提效」,努力建設安全好、質量好、效益好、形象好「四好工程」,全力提升項目核心競爭力。按照「以合同控制造價,以節點控制進度,以樣板控制質量」的管理思路,做好「四策劃、一優化」,加強設計、招標、合同、結算全過程管理。加強與地方政府的密切溝通,落實送出、鐵路專用線、熱網等配套工程條件,「一廠一策、一機一案」協調解決工程建設重點、難點問題。藉助外力外腦,邀請兄弟單位基建專家,歷時一個月對基建項目管理進現場診斷,全面提升公司基建工程管理水平。
「基建即是經營」的理念,圍繞「控本、降耗、提效」,廣東公司加強設計優化和工程造價對標管理,全力打造精品工程。廣州增城2台60萬千瓦燃機項目瞄準「中國電力優質工程獎、創建國家優質工程金獎」建設目標,實施降低單位投資措施、7S和精細化管理設計等。開展科技創新,啟動順德、佛山項目遠程集控系統建設,實施廣州增城項目數字化電廠建設試點,實現廠區布置、設備三維可視化、智能點巡檢和發電機組設備遠程監控診斷,開啟智慧電廠建設新思路。
培養市場競爭和經營意識,超前做好生產、經營準備,為項目投產穩定並盈利奠定基礎。華電廣東公司將熱負荷市場開拓作為生命線,成立供熱拓展工作組,加強督導核查,落實熱用戶和供熱量,區域2018年擬投產機組共簽訂熱用戶60家,最大熱負荷416.5噸/小時,各投產項目當年熱電比期末值都可超30%,年度供熱目標有望超過300萬吉焦。順德公司開拓熱力市場已超過100%,江門公司實現向康師傅江門生產基地、香飄飄等大型企業供熱,韶關熱電公司將市場擴展到鄰近的始興縣,供熱用戶範圍由5公里延伸至40公里,佔領區域市場,鎖定目標客戶,為參與市場競爭奠定堅實基礎。
