我想同段永平先生說句話
老陳，中國化妝品行業為數不多的說真話的傻子之一，因此得罪了不少人；幹了好幾年行業媒體，因不會說假話、吹牛水平一般加之心太軟，混的不乍地，跑來混互聯網圈子，也沒少交學費，現在自己做產品在自個兒的平台上賣，F2C，一杆子到底的去中間化，目前走在自認為正確的對得起天地良心的路上。
心裡藏不了東西，喜歡寫幾句，就有了這個公眾號，《老陳說閑事》，作為自己吹牛的陣地，每周三篇小文，只寫所見所聞，以事說人，說人以事。
最近，因為拼多多與黃崢，商業巨子段永平頻頻進入大家的視野。
我知道段永平，是因為小霸王和步步高。
大學畢業後，我做的不是化妝品，做化妝品那是後來的事情，之前做的是液晶顯示模塊（LCM），那時段永平在東莞長安的步步高牛的不行，1999年和2000年連續兩年的央視廣告標王，如日中天，我當時還去了他的公司幾次，希望我的LCM產品他們可以用上，可惜最後沒能合作，要不我也不再這裡，哈哈。
每一個去過他工廠的人，都會由衷的佩服這個人！在他工廠所有我見過的人的眼中，他就是神，是精神領袖！這個人，沒有抓不住的商機，沒有不敢打的廣告，沒有分不了的錢財，也沒有用不了的人才，非常牛！
他確實厲害！人大研究生畢業的他來到廣東中山，幾年時間，就把一個負債纍纍瀕臨倒閉的小廠做成全國知名的小霸王，市場佔有率達到80%！離開小霸王不到五年，新創的步步高又名震江湖，雄霸國內市場！
後來步步高根據業務板塊將公司一分為三，互不從屬，獨立運營，於是就有了今天中國市場上非常牛叉的三家公司和他的三個徒弟：OPPO的陳明永、vivo的沈煒，以及步步高教育電子的金志江。而他，2002年就移民美國退隱江湖了，臨走時，他對他的徒弟們說，放手去干，干好了分錢，干不好關門，別有負擔。自己在三家公司都只留了10%的股份。
到了美國，自然也是安分不了，干起了投資，丁磊的網易就讓他賺了100倍，也通過丁磊看到了黃崢這個人，覺得小夥子不錯，2006年花62萬美金拍下與巴菲特的午餐後還帶上了這個小夥子一起去了，算是他的第四個徒弟了。
四徒弟在美國聽師傅的話，去了谷歌賺了錢，後來回國要創業，那第一個支持者自然是這個師傅，還把步步高的部分電商業務給了他，拼多多是黃崢的第三次創業。
拼多多赴美上市後，黃崢在此前的採訪中無意提到「對自己商業教育影響最大的，是段永平」，而此後有網友在博客中問段永平，為什麼看好充斥著假貨和次品的拼多多？段永平說：「我還沒用過拼多多但我對黃崢有很高的信任度! 給他10年時間，大家會看到他們厲害的地方的。」
你看師徒配合多好，段永平對黃崢是多麼的信任！
寫到這裡，我想對段永平先生說一句話。
在拼多多那麼多的假冒偽劣產品您不去了解的情況下，你依然如此的信任黃崢，還要給他10年時間證明他們的厲害，那現在被這些垃圾產品危害的老幼病殘就是應該的了？就是他們在證明自己厲害的道路上必須去做的了？就非要以「一將功成萬骨枯」這樣的方式方法去贏得自己的成功嗎？
任何的商業模式，無論你多麼先進多麼牛逼，你都需要有好的本心，而不能有先不擇手段把流量做起來再慢慢規範這種先亂後治的手段！但拼多多顯然就是這樣的，黃崢本人也拿拼多多與初期的淘寶比，就好比說，別人在前面幹了壞事大家都不說，為什麼輪到我幹壞事你們就說呢？一個創業者有這種想法本身就是無恥的！
請問段永平先生，你是要給他十年時間去證明他的這種無恥還是洗白拼多多的「商業原罪」？大概是給他十年讓拼多多正規化偉大化吧，但正規化偉大化之前怎麼算？
前兩天，我寫了一篇關於面膜的文章後，有人跟我探討為什麼價格會越做越低，導致最後大家都不斷突破價格底線這個問題，其實沒啥好探討的，很多時候都是被市場逼的，沒有誰願意做垃圾貨，沒有誰開工廠就是為了做這個。
舉個簡單的例子，本來一瓶品質比較好的產品的生產成本是10元，再攤上各種管理費用、營銷費用後，加上合理利潤，出廠價定為16元一瓶，大家都在這樣做，有品牌溢價的，再高點，沒品牌溢價的，就這樣，如此大家都挺好的，但是後來，市場上有客戶開始壓價了，有人頂不住，開始降價，然後客戶就來說，某某家的降到15元、14元了，為什麼我們還是16元，沒辦法呀，也降，就這樣一輪一輪下去，剛開始，減的是利潤，當利潤減無可減時，就開始偷工減料了，反正我工廠是要賺錢的，你給什麼價錢，我就做什麼貨，於是減著減著，最後面膜的料體就減到了水+增稠劑+防腐劑+香精的程度了，真正做到了減無可減！
昨天，做紙箱的老謝也同我聊了這個問題，客戶壓價很厲害，很多同行就降價，降完價後就在紙板上做文章，用成本比較低的紙板，你再壓，我就在還跟差的紙板，直到不能換為止，那我就沒價降了，大家都用最便宜最差的東西吧，老謝說，他都快頂不住了，要堅持高品質壓力太大。
而拼多多在與商家談入住時，上來的第一句話就是，價格要最便宜，要比某某便宜等等，不問質量，只問價格，為此很多工廠專門設置了拼多多生產線，這麼做最便宜的貨專供拼多多......，然後，「五環外」的實體店為了與拼多多爭搶顧客，也是不停降價打折，也反過來壓廠家降低供貨價，於是又一輪偷工減料的故事開始上演。
請問段永平先生，這正常嗎？我都有點懷疑這是在幫美國人幹掉中國的製造業！
最近兩年，韓國面膜再中國市場上大行其道呼風喚雨，佔據了面膜業150-200億的市場。回過頭來看看，如果大家都注重品質，哪有韓國面膜什麼事？全球最好的面膜在中國，可是因為這些垃圾貨和以前的激素麵膜毀了國人對國貨的信心，最後讓棒子比我們好產品差多了的面膜搶走了近200億的市場，在這種情況下，居然還TM有人跟我談大局觀，讓我不要去寫那些做垃圾產品的工廠，在此，我只想告訴他，這才是大局！
面膜這麼小的一個細分品類，都因為我們自己不注重品質，導致市場都成為了別人的，那麼其他更多的品類呢？我不知道，OPPO、vivo、步步高三家公司是否也給了黃崢的拼多多行業最低價的產品，以這三家的規模，成本控制一定在行業是一流的，那拼多多一定可以上他們的產品，並且應當比其它任何同類產品都有價格優勢才對!
段永平先生，您說是嗎？
——文章完——
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