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我吭哧吭哧上班,你還說我不夠努力

有沒有覺得自己是單位里很用功的那個人,每天起早貪黑、兢兢業業又勤勉盡責地工作著,日復一日,年復一年,自己給自己能打90分,同事看著你每天也很勤奮,可是你卻是經常被領導訓話的那個,領導最多給你打70分。是不是有點委屈?到底哪裡出了問題?下文即將為您揭開答案,解開謎團。

一是工作效率。工作效率高低是同一時間內一個人工作量大小的表現,工作效率高的人每天在規定時間內就完成了工作,工作效率低的人卻需要延時才能完成工作。

工作效率低可能是個人能力導致的,也有可能是因為工作習慣導致的,比如同樣是需要對excel表中的幾百項數據進行統計分析,熟悉excel數據公式運算的人幾分鐘就可以做出來,而不會公式運算的人可能要幾個小時才能做出來,而且還容易出錯,一天就8小時工作時間,你說這個工作效率差了多少?工作能力導致的工作效率低下就需要自己去提高相應的能力去適應工作,別無它法。

導致工作效率低下還有一個重要原因是不良工作習慣導致,不到最後關頭不交差。本來工作安排就緊張,每天還要上網看新聞、看購物網站等,一天8小時工作時間,減去上述事項浪費的時間,真正工作的時間可能也就5、6個小時,剩下的時間做工作草草了事或延時下班。這樣的做法自然也會導致工作效率低下。

和個人表現相對應的是你的領導,他那裡給了你足夠的時間工作,你卻因為各種原因交不好差,對不起,這裡可是結果導向,所有的原因和解釋看起來都顯得蒼白。

知道為什麼嗎?你的直接領導很有可能從事過你們部門所有崗位的工作,你的工作量有多大,需要多長時間完成,他的心裡清楚得很,你天天在上班卻交不了好差,他能給你好臉色嗎?為了你的工作進步,為了不拖部門的後腿,他不得不語重心長地和你談話甚至發展成訓話。

還有一個個人很難控制卻在職場廣泛存在的問題,那就是首因效應問題,首因效應是由美國心理學家首先提出的,指交往雙方形成的第一次印象對今後交往關係的影響,也即是「先入為主」帶來的效果。雖然這些第一印象並非總是正確的,但卻是最鮮明、最牢固的,並且決定著以後雙方交往的進程。說白了就是第一面看你順眼就萬事大吉,看你不順眼,你也沒辦法。曾經有一位同事工作業績還可以,但就是經常被領導訓斥,全辦公室幾十個人都能聽到這位上司訓話的內容,我後來才知道原來招聘這位員工時他正在出差,他當時只看了簡歷和照片並進行了電話面試,他就讓部門副經理面試通過入職了,結果見了真人第一面就沒有好感,接受不了他。雖然說工作中應該盡量避免這一效應來力求公正,但很多人是做不到的。

看完上文有同感嗎?那就及早尋找自己的良策吧。

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