北京醫館考察筆記

無論身處哪個行業，理清行業大勢都是必修課。

醫館界創始人 忍冬

七月中下旬，出於《醫館界》北京站活動籌備的需要，我第二次來到北京，距上次來京考察醫館已整整過去了兩年。

進京之前，順道考察了冀、晉、蒙、津，傳統的華北五省市。這是《醫館界》的傳統，在哪裡籌備區域論壇，先實地考察所在區域的主要醫館，演講嘉賓上門邀請。沒有調查就沒有發言權，華東、西南論壇莫不如是。

為什麼不叫「北京中醫館調研報告」？

《醫館界》有時會出一些區域性的醫館調研報告，一般都是我寫，倒不是只有我能寫，而是多數同事沒有我這麼多的出差機會，調研報告總不能憑空捏造。

以至於現在每逢出差，總有同仁催我寫報告。

調研報告是嚴謹的，對於像我這樣每天忙得焦頭爛額的創業狗而言，註定是奢侈品。

常識尚且容易有錯，報告更需謹慎

中醫館市場調研，首重當地醫療政策。為什麼是當地而不僅是《中醫藥法》？因為各地醫療政策的差異絲毫不亞於戶籍制度差異。

今天得空，就聊聊我兩次考察北京醫館的一些見聞吧，美其名曰「考察筆記」。

北京市面積1.641萬平方千米，比8個深圳還大。北京常住人口約2200萬人，人口集中在五環以內，北京中醫館的分布基本與人口密集程度成正比，東面、北面的朝陽、海淀醫館扎堆。

自己標註的北京醫館地圖 紙質地圖作用大，儘管雷翻了一位北京的萌妹紙，哈哈

這兩年北京的醫館數量猛增，北京獨特的醫保准入政策淘汰了落後醫館，但也湧現出一批特色鮮明的品質醫館。

公立的有著名中藥老字號北京同仁堂、鶴年堂

以臨床帶教為主的北中醫國醫堂是全國最成熟的校辦醫館之一

弘醫堂、博愛堂、仁醫堂等老牌民營醫館的體量與聲望都很大

當然，還有許多以回歸醫療本質、追求療效和客戶體驗感的新型醫館

不到平心堂，就等於沒考察過北京醫館。

出差期間，有幸應邀在平心堂與北中醫港澳台實習生交流。他們都快畢業了，其中許多人有機會選擇去協和、西苑實習，卻選擇了純中醫的平心堂。

平心堂堂主張曉彤先生是前衛生部長崔月犁之子，當今中醫界的代表性人物，張老雖年愈古稀，仍經常為中醫復興而振臂高呼。平心堂創立20年來始終堅持純中醫辦館，最大的感受是：請最好的中醫，用最好的中藥。

北京京畿重地，歷史上名醫輩出，名醫的後人開辦醫館是一大特色。

大誠中醫創始人程凱博士是國醫大師程莘農嫡孫，程凱的信念「中醫不會滅亡中藥，因為還有針灸！」讓大誠中醫堅持以針灸立館，倡導非藥物療法，目前分館遍布各地，並成功走向海外。

還有「京城四大名醫」孔伯華嫡孫孔令謙創辦的孔醫堂，目前擁有北京三家分館和浙江寧波館。

這是孔醫堂望京館的一幅題字，半個世紀前，孔伯華先生已在倡導了根植臨床的中醫傳承：

當年民國時那場著名的「中西醫擂台賽」，他代表全國中醫界出場並吊打西醫；

1929年臭名昭著的「廢止中醫案」時，他被推選為全國醫藥團體聯合會臨時主席，率請願團赴南京，迫使國民黨政府收回「取締中醫」的成命；

他與蕭龍友合辦北平國醫學院並任院長……

在醫館看到這樣的題字，不由得讓人想起「那時的中醫……」

純中醫館可以做為中醫臨床基地。

北京有全國最多的名老中醫，但還有一家可能是全國最早的現代中醫館，這是個意外發現。

發現杏園金方算是意外收穫，我去拜訪一位在此出診的老領導；但也在冥冥之中，它的中藥品質太吸引我。

杏園金方全稱北京杏園金方國醫醫院，地處郊區順義，由三棟傳統的北京四合院相連而成。

杏園金方成立於1986年，最近剛過完32歲生日，它可能是全國歷史最久的現代民營醫館。當年創始人薛鉅夫院長受恩師祝諶予囑託，解決京郊農民看病難的問題開辦醫館，現在雖是醫院資質，但以純中醫為主。

杏園金方低調得不像實力派，以至於我在北京主城區問了多家同行竟不知曉。或許是偏居一隅（順義距主城區較遠）交流不便，其實，杏園金方的學術傳承體系和中藥質控體系業內一流。

許多醫館或醫生自詡名聲遠播，患者遍布各地，其實老百姓更需要這樣潛心紮根基層、服務周邊的醫館啊！就像杏園金方32年專註服務郊區一樣。

北京多數醫館沒有醫保的支撐，這給不依賴醫保用戶的新型醫館提供了良性競爭的發展土壤。

正安中醫是業內現象級醫館，總部就在北京。正安的中醫文化、品牌推廣、中藥質控和客服體系都很值得行業學習借鑒。

厚朴中醫位於臨近五環的一處郊野公園，詩意田園的環境在全國獨一無二。

如果做個全國性調研：京城最有名的中醫是誰？

我認為可能是徐文兵老師

其在《國學堂》與梁冬老師對話《黃帝內經》影響了無數中醫愛好者

十年前就已聲名遠揚的徐老師從創辦厚朴中醫學堂到厚朴中醫診所，開自主培養青年中醫人才的風氣之先。

徐老師的弟子不一定是中醫科班出身，而是出自各行精英，出師後並不都留在厚朴行醫或任教。

2014年，厚朴同門的盛廷睿和顧瑾和聯合創立了北京容德醫館，兩位創始人均來自於互聯網領域，本著創建一家「有品質有良心有社會責任感的中醫館」。互聯網人的多年積澱融入到傳統中醫，今天的容德已是醫館新星。

中醫經營需要跨界思維，懂中醫的跨界經營者更是稀缺。

醫館界《館長有約》採訪組與賈海忠老師合影

慈方醫館的位置有些偏僻，不過山不在高，有仙則名，創始人賈海忠老師的經歷太過傳奇，賈老師原是中日醫院知名專家，可正在事業如日中天的時候卻毅然辭職，帶著他的中醫理想開辦了慈方中醫館。彪悍的人生不需要解釋。

近年來，隨著政策不斷放開，體制內的大牌醫生辭職創業的越來越多，不過大牌中醫辭職開醫館的並不多。

賈老師說，多數中醫館是「藥店式醫館」，而慈方要做「醫療式醫館」，而且不依賴名老中醫客座出診，醫館所有醫生均自主培養，慈方很快實現了收支平衡。為了快速培養合格的青年中醫，慈方正大力推動自主研發的名醫決策系統的普及應用。

明經堂最早吸引我的是它新中式簡約風的裝修風格，很有設計感明經堂是一家以經絡調理為特色的會所式高端醫館，做高端門檻也高，用心才能做出有好品質。明經堂開業九年，目前在北京擁有三家醫館。

中醫學堂也是北京一大特色，與現在許多醫館跟風開辦附屬於醫館的**中醫學堂不同，厚朴、當歸都是先辦學堂再開醫館。它們也是全國最知名的一批中醫學堂，而且二者頗有淵源。

當年在互聯網行業搏殺多年的李永明身體出了問題，找到厚朴的徐文兵老師調理康復，2010年李永明轉行中醫，開辦了當歸中醫學堂，致力於為家庭培養懂中醫的「家庭首席健康官」。

2013年，當歸旗下的中醫診所行知堂試營業，如今行知堂成了許多青年中醫心目中的就業首選，這個成績在醫館行業是個現象級的存在。

當歸除了學堂和醫館，還有灸小舍和當歸媽媽等品牌，已成為中醫教育、醫療服務和中醫康養的綜合性企業。

當歸中醫學堂總校位於望京，一樓就有家灸小舍。

那天拜訪李老師，午後兩人都很疲憊，在灸小舍體驗艾灸，做艾灸時我居然睡著了，醒來神清氣爽，李老師還多睡了半小時，呵呵

灸小舍的體驗感和舒適度是我見識過的最好的專業艾灸館。

受早年的從業經歷影響，我對中醫養生項目一直頗有偏見。其實，不是中醫治未病不好，而是沒見識過好東西（優秀中醫養生機構）。

那天做完艾灸，我問李老師：是不是很多客戶都想加盟？我就是這樣的感受。中醫一個單一項目能做到極致，都是市場上的稀缺資源。

李老師認為現在還不夠完善，產品需要打磨得更成熟時才能考慮規模化複製。外人看到的是成績，而創始人看到的總是各種不完美。

北京600餘家醫館，優秀的醫館還有很多，可惜我連計劃中的幾十家都沒走完，只能留待以後去細細發掘了。

在北京考察期間，除了感受行業的快速發展，也深感同行交流不易。我們總說老中醫保守，其實中醫館的經營者同樣保守。

無論身處哪個行業，理性認清行業大事和大勢都是必修課。

醫館界北京論壇有幸得到華北地區諸多業界大咖的鼎力支持，厚朴的徐文兵來了，當歸的李永明來了，正安、大誠、慈方、平心堂、孔醫堂、明經堂等都來了，還有中醫館產業鏈緊密相關的中醫投資、中藥質控、細分特色項目等十幾位實力大咖。

好學的靈魂，總能相遇！

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