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新加坡資深校長鬍春河先生訪談錄

訪談背景

2017—2018

2017年11月11日—2018年2月6日,我有幸和34位中國校長們一起,在新加坡南洋理工大學訪學三個月。期間,聆聽幾十位教授、校長、教師以及社會各界人士的演講。其中,新加坡資深校長、宏文學校前校長,中國保定長城學校總校長胡春河先生的報告,給我留下的印象最深。

先生是個謙謙君子,治學嚴謹,古道熱腸,深受同學們愛戴。

胡春河先生在授課(攝於新加坡南洋理工大學)

來新加坡的第一周周末,我在文禮地鐵站咖啡廳訪談了資深華文教師彭麗兒老師。(詳見:【新加坡漫筆之二】「一定會有更多人學漢語」)彭老師對胡春河先生推崇有加,她說,如果胡春河先生安排給你們講課,你一定要多問一些問題。

果然,先生開場便顯示了他的卓爾不群。

他風趣地說:「我姓胡,胡說八道的胡,但我講課不會胡說八道。」他謙虛地說,「中國很多方面做得比新加坡好,新加坡的教育體制,有它自己的特色,但一定不是最好的,我們新加坡的教育,一定有很多提升的空間。講課的過程中,歡迎大家隨時提問,聆聽、思考、提問、討論才是學習的最好姿態。」

先生講課的全過程,較好地貫徹了他的主張。

整個講課,更多地由學員的提問和胡先生的回應以及大家的討論構成。與其說,是先生給我們講課,不如說,先生激發了我們的好奇心,以聊天的方式,帶領我們逼近新加坡教育的真相。

先生報告的題目是《完善機制 追求卓越》。這個報告分兩個半天講。第一講,先生主要圍繞著「學校的使命、願景、價值觀」展開。

印象比較深的是,在談到「使命」、「願景」等核心話題的時候,先生讓我們參與到學習活動中來。

他給我們每人發一張小紙條,讓我們圍繞著這兩個話題,寫一寫你心目中好學校的「使命」、「價值觀」分別是什麼,然後讓大家把小紙條貼到周圍的牆壁上。這種互動式的學習,有別於前兩天教師一講到底的做法,讓學員真正動起來。

其實,最有收穫的,還不是體驗式培訓環節,而是與他的聊天式互動。

以下問題是校長們隨機提問,胡校長隨機回答的記錄(話題涉及學校的方方面面,其中幾個問題,是我們幾個同學拜訪他家時的問答)。從這份記錄得不夠完整的對話中,也許,我們可以窺見新加坡教育的一斑,也可以領略新加坡卓越校長的風采。

特別需要說明的是,新加坡與中國國情不同,發此文的目的,並非說明新加坡教育方方面面都要優於中國,而是希望對新加坡「務實」精神,有所了解。某些教育熱點、難點問題的做法,不妨參照一二。帖子底部的「延伸閱讀」,更有價值。

新加坡小學老師,一般一周要上幾節課?

新加坡小學老師,是非常辛苦的,一周一般上近三十節課。新加坡小學生,是從早上7:30開始上課的,上到10點鐘為第一時段,共5節;接下來,休息半小時,吃吃點心,然後繼續上6節課,下午一點半放學。課與課之間,是沒有休息的。總體來說,新加坡的老師,是很辛苦的的。

孩子們下午一點半之後,都回家了嗎?

放學後,一般有這樣一些情況。一部分學生回家自己安排時間,一部分學生留在學校,由社會機構組織的託管中心來託管,還有一部分學生參與體藝活動。說到託管中心,這裡特別解釋一下,在新加坡老師是不參與這樣的託管的。學生託管,收費情況是不一樣的,有錢的人,是需要交錢的;家庭困難的孩子,會由教育基金來出這筆錢。託管中心,不上課,可以讓孩子完成作業,講講故事,看看動畫等。託管中心,是招標產生的,也就是具有託管資質的單位,向學校招標,價位合適的,才會中標。(這樣的晚托,也是一個務實的創新。老師們勞累一天後,不需要留在學校里繼續管理學生;同時,政府出錢聘請高品質的託管中心,既保證託管質量,又能為社會解決很多就業機會,一舉兩得!——筆者補充。)

小學一年級,也嘗試這樣的無休息的課程安排,孩子們能適應嗎?

我們這裡,幼兒園開始,就嘗試這樣的作息時間。當然,一年級孩子一開始,可能不太適應,我們會請一些老師協助,幫助孩子們適應這樣的學習生活。加上低年級的孩子適當活動化教學,孩子們慢慢地就適應了。

新加坡老師課程多,老師的教案比較簡單,培訓和教研活動怎麼搞?

新加坡老師也有教學研討,同學科、同年級的在一起研討,但總體教研時間相對中國少一些。幾百人的大型觀摩課,幾乎是見不到的。新加坡老師有一個100小時的培訓制度。教師培訓這塊,我們還是很重視的。尤其是對教師的職前培訓。新加坡採取「先入職,再培訓」的模式。面試合格,被批准後即擁有了公務員和師範生的雙重身份,被派往國立教育學院接受職前教育。培訓合格後,再進入學校作為「合約教師」——相當於見習期,見習合格後,再授予教師資格證書。新加坡也歡迎各個行業的人,充實到教師隊伍里來。

新加坡學校的一周課程表怎麼排?

根據教育部的教學計劃,每周以課程總量時間來計算。各校可以靈活安排。一般來說,以30分鐘為時間段。有些課30分鐘,有些課60分鐘,有少量課是90分鐘。

新加坡老師工資一般是多少?

一般剛入職的老師,工資在3000新元左右(約合人民幣14000元);後面,隨著年資的增長,會到逐漸遞增。校長的月薪一般在12000—13000新元。最高的,年薪相當於人民幣100多萬。

新加坡老師能否從事家教?

據我所知,沒有人做家教,家教處罰很嚴重的。新加坡老師在得到校方的允許,每星期可以兼不超過2小時的補習課——不過不能教本校的學生。如果給本校學生補習,那是義務性質的。節假日,因為教師工資相對比較高,一般都會出去旅遊,放鬆放鬆。因為平常很緊張,老師們的弦綳得很緊,他們確實需要放鬆。老師,也是人啊!

新加坡學校怎麼考試?

新加坡一般有兩次大考。一是年中考試,一般在六月份;二是年度考試,一般在11月份;平時考試5%,年中考試20%,年末考試75%,然後綜合評定。

新加坡一年有幾個學期?

一共有四個學期。

1-3月 第一學期,放假一周;

3-5月 第二學期,放假兩星期;

6-8月 第三學期,放假一周;

9-11月 第四學期,放假六周。

第二年的1月2日開學。

平時,老師去不去學生家裡家訪?

我們一般不會去家訪。每年會有三次家長會。年初一次,年中進行一對一的反饋——家長來學校,我們詳細告知孩子在校情況,年末一次。平時,也可以通過電話、電子郵件等進行溝通。一般跟家長通電話,我們都有同事在邊上,做一些簡單的記錄。用電子郵件和家長溝通比較多一些,便於留存檔案。

安排學生分快慢班,會不會有家長會投訴學校?

不會,因為學校會派最好的老師教學習能力弱的孩子。家長會感受到學校和教師的誠意,家長會信賴學校的選擇和決定。家長會認為,與其和程度好的孩子在一起,學得很困難,不如早分班,讓孩子儘早尋找合適自己的課程。

據說在新加坡,有一份《教師手冊》。這份手冊,有哪些內容?為什麼要指訂這份手冊?

教師手冊一般會有這樣一些內容:全年年曆:重要活動日期、全年工作計劃;教師守則;教師工作小組名單;行政程序;課程輔助活動安排表;各類表格樣本;學校安全措施……有了這份《教師手冊》,教師會對一年要做的工作以及工作的標準,一目了然。尤其對新教師,幫助會非常大。

其實,新加坡還有一份《學生手冊》。有這樣一些內容:學校使命/願景/價值觀、學習運作時間、校規、各科成績目標、成績指標、考試守則、日誌、功課表、反省表。這個反省表,我簡單說一下:家長有什麼意見,也可以寫一些話,給老師看;老師有什麼想法,可以和家長溝通。這個,可以在日誌里記錄。

您說您退休後,曾經在河北保定擔任宏文學校中國長城學校的校長,但後來為什麼辭職了?

離開保定,是因為基本上學校的定位已經完成。後來學校的運作,我已經起不了大作用。加上後來學校發展的重點與我的想法不太吻合,同時我也十分想家,就決定回新加坡了。總體來說,我不後悔這一段在中國合作辦學的日子,它讓我們更多深入地了解中國學校管理制度和中國文化。其實,每年休假,都會去中國,中國的很多名山大川,都留下我的足跡。我也很願意和中國人交朋友,歡迎大家周末有空來我家做客。

胡春河先生家隨處可見的「中華文化元素」

您是新加坡華人,您平常在家裡說中文還是說英語?

我們全家都是新加坡華人,我認為華人就必須說好華語。雖然我是華人,但我內心裡流淌著中華文化的血液,我是炎黃子孫。我有兩個兒子,他們從小兩種語言都學:英語和華語。他們在家裡,說華文;在單位,說英文。後來,孩子相繼成家立業了,但我要求兒子和媳婦,在家裡,必須說華文。這是我的家規。家規,必須遵守。兩個媳婦開始有些不習慣,後來,見我態度堅決,於是,習慣成自然了。

您退休後,在家做些什麼?

讀讀書,拉拉琴,跑跑步,遛遛狗,和太太一起出去走走,偶爾到中國或者新加坡各學校講講課。最近一段時間,給中國留學生班的校長、老師們講課比較多。每次課程,我都會更新一些新內容。我希望將新加坡學校管理的精髓,和大家毫無保留地分享。

圖文均經胡春河校長審訂並同意發布。

特此致謝!編輯:小北

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