這份「工作手冊」，為何能讓新任主官心裡有底

來源中國軍網

第74集團軍某合成旅強化主官工作交接確保戰鬥力建設不斷線

前任「工作手冊」助力新任主官輕鬆上崗

解放軍報訊 盛偉、譚峻報道：7月下旬，第74集團軍某合成旅宣布幹部調整命令。合成3營裝步9連新任指導員汪其鑫從原指導員黃慶華手中接過人員花名冊、物資清單以及一本厚厚的工作手冊。手冊里按照思想動態、家庭困難、傷病因素等類別詳細記錄了該連需要關注的官兵情況。翻看手冊，汪其鑫彷彿吃了一顆定心丸：「有了它，我上崗心裡就有底了。」

作為去年新成立的單位，該旅組建之初對不少營連主官進行了調整。在新老主官交接工作中，該旅發現，裝備和物資情況往往成為交接工作的重心，官兵的思想動態和連隊建設的具體情況則一筆帶過，導致不少新任主官掌握情況不及時不到位，工作效果打了折扣。

交接工作做不好直接影響戰鬥力接續生成。該旅黨委明確規定，營連主官交接時，不僅要對裝備、物資等「硬體」進行交接，更要對營連建設思路、任期內未完成的工作、官兵思想底數等6大類問題的「軟體」進行交接。為避免臨時梳理，導致內容不全、建議不實，他們要求每季度進行一次「軟體」梳理，將其匯總成工作手冊並及時更新。

今年以來，依靠前任工作手冊的幫助，該旅新任營連主官一上任就很快進入角色，實現戰鬥力建設無縫對接。在最近一次民主測評中，官兵們對新任營連主官的滿意度高達98%。該旅政委李濤說：「保證新老營連主官無縫對接，旅隊戰鬥力建設才能步步為營！」

（解放軍報解放軍新聞傳播中心融媒體出品）

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