裝甲兵之父：我不會駕駛坦克，能當司令員嗎？

原標題：裝甲兵之父：我不會駕駛坦克，能當司令員嗎？

建國後，人民解放軍作為保衛國家的武裝力量，僅靠「小米加步槍」已不適應現代軍事的發展。從武器裝備到兵種組成，人民解放軍都極需發展，而機械化更是重要的發展方向。第二次世界大戰結束後，世界各國更加重視裝甲兵的建設，認為裝甲兵是一個最重要的兵種，它既能單獨執行任務，又能在合成軍隊編成內執行任務。由於它具有高速的運動力、威烈的火力和堅強的裝甲防護力，成為現代戰爭中機動性最大、突擊力最強的一支地面戰鬥力量，它能夠減少或避免核爆炸的影響和充分利用核突擊的效果，在進攻和防禦中有效地執行各種戰鬥任務，因此在未來戰爭的陸地交戰中，裝甲兵的作用是別的兵種無法替代的。

選誰來組建新中國的裝甲兵部隊呢？毛澤東把他的目光移到了許光達的名字上。早在延安時期，毛澤東對許光達就有良好的印象：上過黃埔軍校，學的專業是炮兵；到蘇聯啃過黑麵包，主要進修的也是炮兵和坦克兵，這樣的「出身」在中國人民解放軍將領中並不多見。另外，許光達勤奮好學，這也是毛澤東頗為喜歡的。

1950年6月，中央軍委正式任命許光達為裝甲兵司令員。新中國的裝甲兵，從小到大，從弱到強，這其中凝聚了許光達的多少心血！許光達當上裝甲兵司令後，創辦學校，培養人才，建立基地，鍛煉部隊，為中國人民解放軍的機械化、現代化建設作出了傑出的貢獻。把許光達稱為中國人民解放軍的「裝甲兵之父」，實不為過。

萬事開頭難。許光達受命組建新中國的裝甲兵總部機關時，手下只有十幾個人，沒有辦公地點，住在北京前門外的一家小旅館裡。當時，整個中國人民解放軍部隊里坦克數量很少，並且都是從國民黨軍隊手中繳獲來的，技術人員也大都是國民黨軍隊的留用人員。在這種情況下，如何把裝甲兵部隊迅速搞起來呢？這是擺在許光達面前的一項艱巨工作。

他沒有畏難，他把各軍區的坦克部隊的領導找來，徹夜長談，反覆研究，從中找出兩個急待解決的關鍵性問題：一是整編現有的坦克部隊，實行全軍統一編製；二是立即著手培訓幹部。

創業是艱難的。雖說四個野戰軍各有一支裝備陳舊、車輛極少的坦克大隊，但要建成一支統一的、能適應現代戰爭需要的新兵種，困難確實太多，甚至難到連個領導機關都沒有。正是在這種基礎上，許光達開始了他的創業歷程。

許光達不僅號召裝甲兵的所有幹部都要學習掌握坦克技術，而且身體力行，親自帶頭學習坦克技術知識和操作技能。他曾在一篇文章中深刻地指出：我國的裝甲兵部隊和其他兄弟兵種比較起來，還很年輕，無論在學術理論和實踐經驗方面都還很差，必須繼續認真學習世界其他國家的一切有用經驗，結合我軍的歷史經驗和我國的具體情況，研究探索人民裝甲兵的建設和使用，進一步提高各級軍官的作戰指揮能力和技術水平，以適應未來戰爭的需要。

在坦克訓練基地，人們經常能夠看到下基層來視察工作的許光達鑽進像蒸籠一樣的蘇式坦克里學習駕駛坦克。有人勸他說：「你是司令員，那麼大年歲了，還鑽到坦克里幹嘛？」

許光達笑著回答：「裝甲兵司令員，不會駕駛坦克，能當司令員嗎？學習駕駛坦克，可以更清楚地了解各種坦克的構造、性能和威力，這樣才能有話說。否則，外行領導內行，人家不會真心服你，你也就做不好工作，那樣我怎麼向黨交差呀？」

蘇式坦克笨重的操縱桿，拉起來有幾十斤重，年輕人都感到吃力，更何況許光達已是50開外的人了。但是，許光達並不是做做樣子，他是真學真練，就這樣，他終於完全學會了駕駛坦克。

許光達能夠親自駕駛坦克了，於是他要求裝甲兵的指揮員一律要上車，學會駕駛坦克。在他的帶動下，所有裝甲兵部隊的領導幹部無一不是合格的坦克駕駛員。

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