傢具之殤，如何做好傢具原材料採購

最新 08-22

家

2018.08.20

具

GIF

First Year

隨著80、90後消費群體步入結婚購房的階段，對傢具建材等家居用品的需求量也逐漸增大，他們已經逐漸成為市場消費的主力群體，整個市場都呈現一種「年輕化」趨勢，家具行業也不例外，年輕消費群體旺盛的購買力在不知不覺中給傢具企業「開闢」了新市場。美中不足的是，傢具質量問題成了現在備受關注的話題，近幾年出現的銷售者對顧客虛假介紹產品信息，傢具甲醛超標、傢具木材不明確等問題不斷凸顯，成為消費者購買傢具的最大痛點。那麼如何解決這個問題呢，本小編認為最重要的是從源頭上解決這個問題，做好家具行業源頭——原材料採購。

如何做好傢具原材樓採購是至關重要的事情，對家具行業的發展影響頗深。主要從以下幾個方面對採購進行描述。

優秀的採購主管和採購團隊

大部分傢具製造企業為防止採購人員吃回扣，會選用朋友，親人等「靠譜」人員，殊不知，原材料採購直接影響整個企業的產品質量。採購並不像我們想像的那麼簡單，需要專業化的人員和團隊。家具行業原材料種類繁多，對木材、五金等原材料的質量標準要求高。優秀的採購主管能夠做出正確決策，並且領導團隊完成供應商的尋找、資料收集及開發、對新供應商品質體系狀況的評估及認證、與供應商的比價、議價談判、對舊供應商的價格、產能、品質、交期的審核、及時跟蹤掌握原材料市場價格行情變化及品質情況、採購計劃編排、物料之訂購及交期控制與供應商以及其他部門的溝通協調等工作。

選擇合適的供應商，

加強對供應渠道的管理

隨著國家加大環保力度，消費者對傢具產品的環保品質要求極高，對此傢具生產商對原材料的質量、環保標準不斷提升。對供應商的選擇也更加挑剔和苛刻。如果傢具企業的供應商數量較少，渠道單一，在採購中，原材料的價格、質量將喪失很大的話語權，這個問題也很難解決，因此就需要建立一個穩定的供應商群體，與供應商形成良好的合作關係。比如宜家之所以能在中國佔據很大的市場份額，就是因為宜家對供應商的管理是良性的生態互動，建立了健全的、覆蓋面比較廣的採購網路，通過大數據對傢具供應鏈的數據進行分析，從而做好整個採購的預測和風險評估，不斷優化對供應商的管理，增強其自身競爭力，實現與供應商雙贏的局面。

實行大數據智能化採購

隨著網路和信息技術的不斷普及，「大數據」作為時下最時髦的辭彙，不斷向各行業滲透輻射，顛覆傳統行業的管理和運營思維。大數據不斷觸動著家具行業管理者的神經，攪動著家具行業管理者的思維信息，逐漸被應用到企業採購的資料庫就顯得尤為重要了。通過大數據，對整個原材料進行智能操作和監控採購程序的供應動態，對採購過程中的信息收集、價格交涉、評估決策、請購訂購、催貨驗收、整理付款等程序都得到有效控制。大數據的運用可以更好的管理企業採購程序，庫存管理、成本控制、評價供應商實力等，可以使企業採購動態更容易掌握和控制。