彭博社：馬斯克健康狀況堪憂 董事會或採取行動

來源：金融界網站

金融界美股訊 今夏連續5天，特斯拉在沒有埃隆·馬斯克睡在工廠地板的情況下挺了過來。馬斯克飛往西班牙參加了自己兄弟的婚禮，又帶著孩子去了貝爾法斯特遊玩。

但是在最近接受《紐約時報》的採訪中，參加婚禮的過程被描述為匆匆趕到又匆匆離去。馬斯克嘆息自己都沒有足夠時間來紀念這美好的時刻。據報道，馬斯克在婚禮前兩小時才抵達現場，婚禮結束後便立即趕回了特斯拉工廠。

這些描述倒是非常符合馬斯克對自己在特斯拉角色的描述。他是特斯拉的聯合創始人，首席執行官，最大股東，以及——根據他自己所言——對保持公司運營也至關重要。現在問題是，他是否可以像之前的史蒂夫·喬布斯那樣，通過學習來改變，如果不能，特斯拉的董事會又是否願意採取任何行動。

「這個問題很微妙。」波士頓大學Questrom商學院教授弗雷德·福爾克斯（Fred Foulkes）說，並指出了特斯拉在馬斯克帶領下迄今為止取得了不少成功。他說，「他身價數十億，也是公司創始人，這麼些年來你都會聽從他的建議。在這了不起的發展背後，著實有著大量的成功。對董事會來說，確實很具有挑戰。」

Model 3里程碑

馬斯克每日每夜親自在特斯拉工廠監督生產，不惜違背心理健康倡導者和首席執行官導師的傳統智慧。但是他在西班牙的短暫逗留證明，即便沒有他，公司也能運轉。這次旅行恰逢第二季度末，當時特斯拉也成功實現了一直以來努力追逐的每周5000輛Model 3的產能目標。

管理行為和心理學方面的專家指出，當馬斯克凡事親力親為而不是信賴自己的團隊時，他自己是成了英雄但也陷公司和他自己的健康於巨大風險中。他堅持反對這種說法——特別是最近他竭力反駁奧利安娜·赫芬頓（Arianna Huffington）的公開信——並且哪怕馬斯克表現出格，董事會也鮮有質疑他的觀點。

多年來，馬斯克在採訪中和在Twitter上都表現出心理健康的不穩定，有時候甚至滿嘴跑火車。有一次，他回復Twitter上的粉絲說自己有「躁狂抑鬱性精神病，但沒到需要吃藥治療的程度」。他還談及酗酒、服用安眠藥，然後在Twitter上「暢所欲言」——也許只是個笑話，但相比於正常的上市公司首席執行官，他的其他評論往往也很出格。

醫療專家和管理專家出於道德原因拒絕推測馬斯克的精神狀態。特斯拉及其董事會代表拒絕對本報道置評。

難以控制

馬斯克在特斯拉持有近20%的股份，這讓他在很大程度上不受任何人控制。杜克大學Fuqua商學院助理教授維克多·貝內特（Victor Bennett）認為，創始人、首席執行官通常不會願意放棄自己的權力。但是公司未來在於責任的分散，而不是重壓在一個人肩上。

加州大學舊金山分校醫學院的精神病學臨床教授邁克爾·弗里曼（Michael Freeman）說，投資者向來會要求創始人首席執行官更努力高效的工作。他儘管研究創始人首席執行官們的心理健康，但指出自己並未對馬斯克的健康進行推測。

弗里曼說，創始人、首席執行官為了成功而長期承受的壓力，其結果可能會是災難性的。再加上睡眠不足，很容易加劇抑鬱、注意力缺陷多動障礙和雙相情感障礙等疾病，有時候這些問題會潛伏。而且，濫用酒精和藥物的風險也會大大增加。

性格分析

「幾乎所有創業家都具有非常獨特的人格特質，與非創業家人群有很大不同，」弗里曼說，「這類獨特人格特質也帶來高水平的精神健康問題。」

馬斯克在《紐約時報》的採訪中提及他偶爾需要藉助安眠藥入睡，這令人們對他的健康狀況感到擔憂。報紙還引用匿名消息人士的話，稱董事會也在擔心他服用安眠藥可能會導致在Twitter上行為異常。7月份，他指責英國潛水員為戀童癖者。8月7日，他又在Twitter上稱準備以每股420美元價格將特斯拉私有化。馬斯克告訴《紐約時報》，他在發布「資金已經到位」這條消息之前，內容沒有經過任何人審查。

滑坡理論

馬斯克自己講述了他一周工作120小時，也就是說加上睡眠時間，每天一共僅有7小時的休息時間。

「安眠藥總體來說是一種較為安全的藥物，」斯坦福大學醫學院睡眠醫學學院的臨床教授拉法爾·佩拉尤說，「但也存在問題。等待藥物生效之前，你可能會處於高度緊張興奮中。」這會導致服藥者衝動行為或做一些出格的事情。

安眠藥製造商賽諾菲在電子郵件聲明中表示，公司可以為藥物的安全性做擔保，並且FAD批准的標籤上明確寫著「除非你能夠保證整夜睡眠（7-8小時）否則不要服用此葯」。

董事會角色

董事會在介入公司首席執行官心理和身體健康方面應該扮演的角色仍是一個灰色地帶。美國證券交易委員會沒有具體要求健康披露，因此健康問題是否算得上對「投資者」十分重要的信息全在於董事會的決定。

工作比較

那些渴望特斯拉草率決定馬斯克在公司去留的人應該好好回想一下蘋果的喬布斯——1985年他被公司開除的那件事。高管招聘公司Boyden的管理合伙人尼爾·西姆斯（Neil Sims）說。

馬斯克「多次跟我談及史蒂夫，特別是在蘋果早期的那些年，」西姆斯說，「也許媒體早已忘記蘋果領導層當年決策的失誤，也忘記了喬布斯離開後蘋果發生了什麼。讓我們停下腳步好好從過往中吸取教訓也許大有裨益。馬斯克和我們一樣，都不是完美的人，但他身上有天才的光芒，值得我們多加關注。」

但危機諮詢公司Temin &； Co的總裁達維亞·特敏（Davia Temin）認為，即使是喬布斯，他也可能從離開蘋果後在「曠野中度過的十幾年」中成長很多。

她說，陷入困境的首席執行官也應該虛心接受別人的指導。

「也許勢不可擋的史蒂夫·喬布斯也需要停下來修整一段時間，然後才能實現更偉大的突破。」特敏說，「幾乎每個天才創始人的人生中都要經歷這樣一個轉折點，需要中期的修正。我們中大多數人都知道在困難中更應接受幫助，而有些人卻意識不到這一點。」

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