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從業20年設計師強烈推薦,提高工作效率的五個方法!

信息快速更新時代,大量的資料、繁冗的信息出現,如何才能快速找到自己需要的靈感?並通過不斷學習,轉換成自己的設計知識體系?除了學習設計,如何能在快節奏工作中高效完成設計任務?太多問題都需要我們主動尋求方法去解決。

俞昌斌老師從業二十年,將自己的設計經驗總結出10多條實用的方法論,他說:「這一系列景觀設計的方法論是一整套系統的工具,是會跟隨你終身學習和終身設計的虛擬的最強大腦。學習具有景觀設計師特色的方法論,才是讓你學會自我迭代和升級演進的實用的課程。」

本文從俞昌斌老師的《景觀設計方法論與項目復盤課》中精選出5個實用的方法和工具,希望可以幫助大家(以下大部分思維導圖由俞昌斌老師親自手繪)

01

設計工具:XMind

推薦指數:★★★★★

推薦理由:用思維導圖推動創造性思維能力

利用思維導圖推動創造性思維

利用思維導圖探索一個給定主題所有創造性的可能。在思維過程中清除對這個主題以前的一些假設全部,並讓位於新的創造性思想,從正在進行的一些活動中得到一些新的想法,創造一些新的概念框架。在思維活動過程中一旦閃現出思維的火花,立即捕捉住並延展開來。思維導圖還可以幫助我們進行創造性地籌劃。

在長時間創造性思維中,如果新的洞察力在第一次重構和修正階段即被發現,則沉思也許會在集合洞察力的基礎上產生一個新的視角。利用思維導圖進行二次思維修正,有助於理清思路,並最終得到答案。

景觀設計中如何利用思維導圖?

1、對方案前期相地得到的方案背景信息和產生的思路和對設計做出決策之前的判斷,進行SWOT分析(優勢、劣勢、挑戰、機遇)進行理清;

2、梳理設計邏輯,細分設計內容設計,對方案概念、道路設計、綠化設計等內容進行細分;

3、設計方案時,用思維導圖梳理對比,對初步方案進行篩選;

4、在與甲方溝通時設計的方案細節對比方案時,用思維導圖進行梳理;

5、安排設計團隊和設計流程;

思維導圖示範案例:

景觀前期SWOT分析示範

景觀方案設計邏輯分析

景觀方案流程分析

02

設計工具:印象筆記

推薦指數:★★★★★

推薦理由:條理性建立設計知識庫

互聯網時代信息更新速度加快,而微信公眾平台的出現更是加速了這種信息的傳遞,我們接收到的信息越來愈多,文件夾、網盤、微信收藏等以不同方式收藏了太多資料,資料累積越來越多,不能很好的利用轉化,一切都是徒勞。那麼如何快速、方便存儲碎片化獲取到的信息?又如何從繁複的信息中快速獲取所需要的資料?對於設計師來說這種能力顯得尤為重要。

俞昌斌老師在《景觀設計方法與項目復盤課》中強烈推薦自己工作中非常好用的工具:印象筆記。印象筆記功能強大,可以隨時隨地利用,在日積月累中建立自己的知識庫。印象筆記存儲文件類型多樣PDF、Word、視頻等,可以歸檔進行條理化整理;關鍵詞搜索能力強大;可以同步移動設備、查看、修改、存儲。在積累景觀設計相關資料方面,是非常好用的一款小工具。

印象筆記分類清單

03

工作方法:SOP工作法

推薦指數:★★★★★

推薦理由:高效地搞定低價值瑣碎任務

打造共創、高效的團隊聚合流程

忽略自身的主導作用,從流水線主人的視角出發,將所有流程性的工作梳理出SOP來,簡化工作流程,方便快速移交,這樣就能夠關注到最重要的事情,並不斷地將這些任務工作分配出去。

公司管理和自我管理,都不能完全依賴人本身,而是要靠制度建設。不論是家庭團隊還是工作團隊,我們希望的結果是一群人通力合作,每個人把自己的環節做得特別高效,聚合在一起成為一架高效機器。當一個項目,由於負責人生病而項目做不下去了,說明項目與團隊的管理方式存在非常嚴重的問題。可以採用SOP工作法,打造共創、高效的團隊聚合流程。

案例:SOP流程清單

04

設計方法:二八法則

推薦指數:★★★★★

推薦理由:尋找生命中的20%

在因和果、努力和收穫之間,普遍存在著不平衡的關係。典型的情況是:80%的收穫來自於20%的努力;其他80%的力氣只帶來了20%的結果。

01、二八法則運用於景觀設計的立意之中

在每一個項目找立意或主題的時候,可能有10個或更多的立意點。其中80%(即8個或更多)的立意點設計出來是沒有太大的亮點和價值的,建議砍掉。20%(即2個)的立意點是關鍵點,最後再精選出1個!這1個才是最適合這個基地的,最突出的亮點,即是「爆點」,重點加以打造和詮釋。

二八法則運用於景觀設計的立意之中

02、二八法則運用在景觀設計行業之中

景觀設計公司80%的收入來源於20%的大客戶項目

景觀設計公司80%的名氣來源於20%的精品項目

景觀設計公司20%的核心設計師創造了80%的產值

03、二八法則運用在景觀設計師生涯之中

05

設計方法:復盤法則

推薦指數:★★★★★

推薦由:讓設計變得更有效率和價值

復盤的概念:對過去的事情做思維演練,即,PDR,P:Preview,沙盤推演;D:do,執行;R:replay,復盤。

當我們經過前期的方案背景分析、方案立意的推敲之後、為了更好地表達設計理念,在設計過程中我們會使用各種設計表現手法,可為什麼看過這麼多案例,也掌握了許多設計手法,可當自己設計時不但用不上而且之前設計的錯誤還在一犯再犯呢?我們需要更有效率和價值的案例總結方法:方案復盤。


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