國安該慶幸北京德比潰敗 一場崩盤能解決很多問題

2018世界盃之前，衛冕冠軍德國隊不可能把回程機票訂在小組賽結束之後。2014世界盃之前，衛冕冠軍西班牙同樣不會想到小組賽慘遭淘汰。2010世界盃之前，里皮團隊也不可能預見到衛冕冠軍義大利小組賽一場未勝打道回府。

也就是說，世界上最好的教練和最好的球隊，都不可能預判長期高位運行的狀態下崩盤的時間點。所以，不考慮疲勞的因素，國安該感到慶幸，崩盤發生在四天前的豐體，而不是工體這場更要命的足協杯半決賽首回合。

在足球的世界，最容易犯一個想當然的錯誤，某球隊紙面實力如何如何，所以就獲得了冠軍。這是一種後見之明。用阿萊格里的話講，沒有什麼是理所應當的。意甲首輪戰罷，他向尤文發出了這樣的警告。

另一個想當然的錯誤，驕傲自大是負面的，要批評改正。驕傲自大的實質，是人的生理和生化機制的自我保護。不難理解，這個真的不需要開會批評。德國隊傲慢自大了4年，現在好了，世界盃崩潰之後自然不會了。

豐體0比3輸給人和之後，教練和球員多半意識到，該崩塌就得崩，賽前的各種「不要輕敵、不要鬆懈、要集中注意力」之類的勸誡其實沒有用。但在賽前的角度，因為你並不知道何時崩盤，來自教練團隊的例行公事還得有。

常言道，一場勝利能解決很多問題。很多時候，一個恰當時候的崩盤也是如此。如果不是0比3輸給人和在前，很可能就沒有5比1大敗富力。如此一來，國安為自己贏得了非常寬鬆的調控空間。接下來兩輪中超，打的是泰達和重慶這樣相對的弱隊。足協杯半決賽次回合之前的一輪中超，打的是貴州恆豐。9月25日打次回合，由於4個凈勝球在手，實際上晉級的難度並不是很大。9月29日，工體，打上港，中超爭冠的6分大戰。

對於國安球員的成長而言，這種比賽經歷是非常寶貴的。他們體認到了，在奪冠的道路上會發生什麼事，想贏得冠軍需要付出怎樣的努力。這個，是一種組織文化，只能靠比賽經歷去體認，開會看錄像說教沒有用。

如果說，國安的「崩盤」是長時間高位順利運行累積的良性結果，那麼，富力的「習慣性崩盤」就是長期動不動丟三個、五個的矛盾累計下來的總爆發。我不知道這樣的美麗足球是不是可以持續？去年，筆者曾撰文指出，斯托教練大概只會教進攻，不會教防守。

今年，進一步質疑，他是一個好的coach或trainer，但是一個好的manager嗎？

讓我們重溫一下斯科拉里非常推崇的《孫子兵法》。《孫子兵法》云：昔之善戰者，先為不可勝，以待敵之可勝。不可勝在己，可勝在敵。」意思是說：「會打仗的人，先使自己處於不可戰勝的地位，然後來等待敵人可以被我戰勝的時機。要做到不可戰勝，關鍵在於自己；至於敵人能否被我戰勝，在於敵人是否犯錯出現可乘之機。」

所以，孫子曰：「故善戰者，立於不敗之地，而不失敵之敗也。」

孫子兵法強調，不戰而屈人之兵，上之上也。戰略的目的是達到目標，能以最小的代價，獲取最大的成果，即是最好的方式，把自己的損失降低到最低的限度，也就是孫子兵法中所說的無死地，這是戰爭的最高原則。

在工體跟國安打淘汰賽，斯托可能也考慮過打防反。但轉念一想，我的字典里就沒有防守這兩個字，怎麼打？這是一個戰略資源儲備的問題，不是一個簡單的戰術單調的問題。從來就沒有想過儲備防守資源。唯一的後衛國腳姜至鵬也給賣了，當然，這也跟俱樂部鹹菜變燒鵝的政策有關。

他只是用托西奇增加了防守資源，但這帶來了兩個問題，第一，全華班中場等於沒有中場，當然你也可以說用烏索還是有差距。第二，托西奇頂得住伊哈洛的身體，但頂得住巴坎布、比埃拉魔鬼的步伐嗎？

但我無意批評斯托，我想批評國內對於防守反擊的妖魔化思維，認為這是低水平球隊所為。正是由於這樣的存在，才讓「窮兵黷武的、不進攻就會死」的打法成為中國足球的主流。（楊帆）

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