小米比阿里差多少？數據顯示，雷軍遲早做出比馬雲更偉大的事業
提到馬雲，大家一致表揚：他改變了銀行，改變中國人的生活方式。
而提到雷軍，大家一致稱讚：他改變了人們對國產科技的認識，做出了一家中國頂尖的手機公司。
這些聲音，無疑是對一位企業家最高的讚許。可是對於雷軍來說，僅僅做好一家「手機公司」，並非小米最終的目標，小米的初衷，是做出更加偉大的事業——比馬雲的阿里巴巴更偉大，跟傑夫·貝佐斯的亞馬遜並駕齊驅。
當外界稱小米為「手機公司」的時候，雷軍總是糾正：「我們不只是一家手機公司，還是一家互聯網公司。」
而實際上，他的經營理念以及布局，從始至終，都在朝著同一個方向進發。
8月22日是一個特殊的日子。當日，小米集團發布了上市以來首份財報，根據財報顯示，小米IoT業務2018年第二季度收入達到了103.79億元，同比增長104.3%；而小米手機收入達305.01億元，同比大漲58.7%。
這意味著，小米的收入結構正趨向優化，用戶對IoT與生活消費產品的需求，超過了手機。
小米用實際行動，撐破「手機公司」的外殼，逐漸往超級互聯網公司進化。
據數據分析師表示：小米在IoT領域的角色與亞馬遜相當，同時，小米也是足以對抗亞馬遜的企業，與亞馬遜誕生於互聯網時代早期的背景類似，小米誕生於IoT時代早期，作為IoT時代探險家和原住民，IoT業務是小米增長潛力的核心。
實際上，雷軍提出「硬體產品+電商及新零售+互聯網服務」的「鐵人三項」模式，與亞馬遜的管道式硬體戰法某些概念上不謀而合。
小米智能音箱、小米智能電視、小米凈化器、小米掃地機器人……小米通過這些產品，打造出一個圍繞著小米手機的生態鏈，將MIUI超過2億的月活用戶通過互聯網服務實現變現。
從財報數據來看，目前小米手機佔總收入的百分比從71.5%下降至67.4%；而IoT與生活消費產品占收入百分比則從18.9%提升至22.9%，由此可見，用戶對小米手機以外的家用產品需求，正呈現顯著提升的跡象，小米在互聯網領域的變現能力正在增強。
長期以來，人們習慣給小米加上「性價比」的標籤。但在產品背後，是小米對未來風口的精準判斷。小米IoT和AI的爆發，可能讓人們不得不承認，小米的確是一家創新驅動的公司，未來潛力無限。
越來越多的跡象表明，小米正與「手機公司」的標籤告別，雷軍用8年時間，改變了人們對國產科技商品的認知。
正如外界開玩笑地戲稱他為「中國喬布斯」，而這位「雷布斯」接下來的目標，也許就是要改變世界了。
這件任務，馬雲至今未能做到；你們認為，雷軍可以完成任務嗎？
