職業經理人胡景暉因「房租」內鬧，到底該不該辭職？
胡景暉辭職事件，我們在關注高壓「房租」之外，看看職業經理人在這場與「資本家」衝突中，胡景暉到底該不該辭職呢？
從8月17日，我愛我家副總裁胡景暉接受配體採訪，劍指鏈家自如之家、蛋殼公寓以高出市場20%-40%價格爭取房源，推高房租。據說鏈家董事長左暉給我愛我家董事長兼CEO謝勇打了一個電話，要求謝勇管住胡景暉，否則鏈家要發動全面輿情攻擊我愛我家，迫於鏈家壓力，謝勇與胡景暉交談4小時，要求胡景暉休長假，後雙方同意讓胡景暉調整分管海外業務。出人所料，胡景暉第二天公開發布辭職信。並接受媒體，將其離職原因從前到後公之於眾。
這起事件中，做為資本一方的謝勇、左暉，為維護資本利益，維護各自的市場、股票的穩定，競爭雙方攜手對付職業經理人胡景暉。顯然，他們處於最優勢的地位。在涉及核心利益之時，其他同事交情、18年的公司元老的苦勞功勞等都不重要了。
看過整個事件的新聞報道和採訪，胡景暉雖然是整個事件的跳起者，但是他守著公眾道義和行業良知。作為一個與我愛我家共同奮鬥18年的高級職業經理人，從媒體的採訪中，能夠感受到胡景暉的激動之情，我們能夠完全理解職業經理人此時的心情。
那麼，曝光行業「高房價」內情的胡景暉到底該不該辭職呢？
胡景暉辭職，似乎早有端倪，幾周之前，他曾經跟老董事長談話，老董事長說他神經病，想要錢。在他自己的內心裡，會覺得自己18年有功勞有苦勞，公司的績效、獎金、股權讓他很失望，也許公司有許多並沒有兌現。炮轟鏈家推高房租之後，董事長左暉因為鏈家董事長謝勇一個電話，就倍加責備他，甚至要給他放長假，這讓胡景暉一時難以接受。在這個職業經理人的情懷之中，自己在為數千萬的年輕創業者說公道話，在為不合理的行業市場競爭吶喊，在竭力維護自己所在公司的利益。可自己的董事長卻輕信「對手」老闆的話來責怪自己。採訪中，憤懣之情溢於言表。
職業經理人的情懷、抱負、對公司的期待，遭遇了冷冰冰的資本思維，讓他一時難以理解。在公司屈服對方壓力，發出公開聲明之後，他依然選擇了辭職。
在47歲的高齡，在沒有一定準備下，突然辭去上市公司高管職位，如果是你，你會這麼做嗎？
在記者對胡景暉的採訪中，不難看出，他完全對職業經理人的工作失望了，因為他覺得自己18年的辛苦、努力和付出，沒有得到應有的金錢回報，他抱怨自己的薪酬不如毛大慶在萬科時候的1/6，他試圖向老董事長爭取自己的回報，老董事長不但沒有為他爭取，反而散步他神經病想要錢。現在這個董事長竟然輕信和屈服於競爭對手老闆，來備加責備自己，於情於理，他都難以接受。胡景暉的辭職，讓我們看到職業經理在職場奮鬥的尷尬和無奈。你無論如何努力，資本總歸是資本，職業經理人永遠都不能和資本平起平坐，除非你也是資本。
所以，胡景暉毅然辭職，計劃是辭職後自己再也不做職業經理人了，自己要去創業，要做私募基金，要在麗絲卡爾頓酒店舉辦開業經典，要邀請老東家出席。
胡景暉創業能不能成功，我們只能默默為他祈禱了。雖然毛大慶創業成功了、徐小平創業成功了、但其實有無數不知名的高管創業者都折在了路上。創業其實更不易。
如果你是職業經理人，你是胡景暉，你會如何處理，你會立即辭職嗎？
如果你在沒有一定準備，包括心理上、計劃策划上、資本上的準備，我的建議，職業經理人要忍辱負重，貴在堅持。在這裡，跟職場朋友分享幾點思考：
一是做為職業經理人，永遠不要試圖去跟老闆平等對話，尤其是直接面對面討價還價。跟老闆討要回報，大度的老闆可能會含糊其辭答應穩住你，但是，過後往往可能會給你小鞋穿了；而不大度的老闆，或許會直接翻臉了，你們的關係立刻從同事變成了敵人，工作無法再回到和諧的狀態，最後只能捲鋪蓋走人了。所以職業經理人爭取權益要有策略，要避免直接與老闆對話，讓自己碰一鼻子灰。
二是職業經理人心態要調整，你要始終認為工作盡心儘力是自己份內要求，包括加班加點，高級職業經理人為工作辛苦努力，甚至犧牲更多家庭時間等，要有一定「奉獻」精神。所謂的「奉獻」就是你的功勞苦勞，那是你這份工作應該付出的，所謂能力越大責任越大付出越多。某種程度要有不計回報的心理準備。要降低自己對工作回報的預期。要在內心建立一個概念，所有的老闆都是「葛朗台」，職業經理人能夠擔任這個職責，為這個職責「奉獻」自己，就已經是一個職業幸福了。有了這個平衡心態，你不計較，或許反而回報更多呢，「葛朗台」或許某一天可能突然會變成大方的天使。要相信你的老闆，他總會意識到你是無可替代的，你的貢獻遠遠大於他給你的回報。
三是職業經理永遠不能以「小我」居於「大我」之上。位高權重的高層職業經理人一言一行代表公司形象、傳遞公司聲音。與主要競爭對手過招，召開新聞發布會這樣的重要舉措不應越過公司的管理機制。以功勞自居跟公司扳手腕更不可取。不符合職業經理人的職業道德範疇。無論多大的功勞，職業經理人在心態上都應當深深敬畏自己的公司，尊重自己的上司。事件後CEO謝暉並沒有辭退胡，只是改為分管研究院和海外業務，其實已是不錯的安排，據說因為公司之後發了一個聲明憤而辭職。那個聲明其實已屬於公司行為，個人應該為自己的言行負責，一個聲明不至於不可承受。
四是當你沒有做好充分準備辭職的時候，或者處於矛盾情緒化之時，千萬不要發布公開辭職聲明，那會成為離弦之箭難以挽回，等你清醒了後悔了，木已成舟，也難以挽回了。
五是職業經理人辭職創業，尤其是高齡創業風險大。經濟低迷之際，辭職創業風險更是難以想像。辭職創業恐怕不是職業經理人的最優選擇。
辭職好還是不辭職好？18年職場風風雨雨，也許誰都無法理解胡景暉過去18年的堅持，以及對一個公司的愛恨情仇。也許他此時的辭職正在開啟一個人生嶄新的開始。我們祝福胡景暉創業成功！但願未來私募基金更多一個成功的創業者。
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