收購新飛、改革升級，康佳發力白電領域

作為已有38年歷史的康佳集團，其黑電產品已經為人所熟知。進入2018年，康佳集團明顯加快了白電領域的發展步伐，先是於5月21日舉行了38周年慶暨轉型升級戰略發布會，制定了全新的「1234」戰略密碼，並提出了到2022年實現千億元營業收入的宏大目標。緊接著在6月底，康佳競得新飛電器100%股權，囊括了品牌、專利以及相關固定資產，令新飛與康佳自有的白電產業形成優勢互補。而在這一系列白電領域布局的背後，康佳的白電戰略又將怎麼走？

發力白電，康佳有備而來

6月29日，康佳集團以4.55億元的價格收購了曾經風光無限的新飛電器，釋放出康佳集團在白電領域加速發展的信號。康佳集團總裁周彬告訴《電器》記者：「新飛電器具備產品線齊全、行業品牌知名度高等優勢。新飛電器2017年市場佔有率行業排名第六，品牌價值、研發能力、產能設備、人才隊伍等都對正處於高速發展期的康佳白電具有較大的吸引力。」康佳集團發布的2017年年報顯示，報告期內，康佳集團共實現營業收入312.28億元，同比增長53.84%。其中，2017年，白電業務實現營業收入17.37億元，佔總營業收入的約5.5%。「我們有理由相信，收購新飛將有利於康佳在白電領域持續發力。」他說。

除了品牌、市場等優勢，新飛在白電領域多年的技術積累也是康佳非常看重的方面。據了解，新飛冰箱在大容積、風冷、變頻等中高端產品的研發能力和產品線齊全程度都處於國內領先水平，新飛冷櫃的研發和製造能力也極具競爭力。而且新飛在製冷領域的技術沉澱與康佳集團「打造以科技創新驅動的平台型公司」的核心定位十分相稱，也符合康佳「科技+產業+城鎮化」的發展方向，以及「硬體+軟體」「終端+用戶」「科技+投控」的發展模式。

對於康佳白電今後的新運營模式，周彬也做了詳細介紹。「收購新飛後，康佳將實行『新飛+康佳』雙品牌運營模式，實現品牌強強聯合的協同效應，將康佳的白電業務做大做強。通過3~5年的發展，康佳白電業務將躋身一流企業行列。」 周彬說道，「一方面，康佳擁有的央企背景、雄厚的資金優勢以及先進的管理和人才等方面的輸出，將通過文化融合和戰略匹配的推進，實現新飛品牌的再次騰飛和民族品牌的發展壯大。另一方面，康佳通過對新飛的競購重整，不僅豐富了自身的產品序列，為布局智慧家庭生態打下基礎。因此，收購新飛，不但有利於康佳快速擴大在白電領域的產業規模，也更進一步夯實了康佳在家電市場的先導地位，助推千億藍圖的實現。」

轉型升級戰略下的新突破

康佳選擇在此時進行升級改革可以說是「恰逢其時」。周彬說：「經過38年的發展，康佳不僅在產業基礎、技術研發、人才隊伍、品牌效應等方面有了深厚的積澱，而且近年來康佳憑藉在產業拓展、機制變革、模式創新等方面所取得的新局面、新經驗和新成效，對未來實現更快、更大的發展有了更強的信心和更迫切的願望。更重要的是，作為康佳大股東的華僑城集團，在『文化+旅遊+城鎮化』的跨越式發展戰略引領下，正進入歷史上最快的增長期。華僑城集團給了康佳空前的支持力度，為康佳的發展帶來了更多的機會和巨大的戰略協同。」因此，康佳的轉型升級將為未來的良好發展打下堅實的基礎。正如周彬所說的：「現在的康佳已經站在一個更高的起點和更大的平台上，有條件也有能力、更有迫切的願望去實現高質量的快速發展，從而實現跨越式的擴張和提升。」

康佳已經不再僅是一家家電製造企業，還擁有了廣闊的產業版圖。據周彬介紹，目前，康佳業務已經覆蓋到科技產業園區、智能終端產品、供應鏈金融、互聯網與物聯網，並開始向環保科技產業、新能源科技產業、創新創業與投融資、半導體研發等領域進軍。

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