胡景暉離職大戲：這其實是我愛我家的一場宮斗？

兩個月前，胡景暉代表我愛我家與鏈家掐架，親手促成58同城入股，加固老東家與58的同盟以對抗鏈家，但兩個月後，面對胡景暉的出局，謝勇卻說不願意得罪鏈家。謝勇不想得罪的，真的是鏈家嗎？

本文由無冕財經原創，作者：張子怡，編輯：陳澗，設計師：甄開心，實習生：佘鎧怡

胡景暉用一種悲情而激烈的方式，離開自己服務了18年的我愛我家。

8月20日，我愛我家發布公告稱，因個人原因，胡景暉辭去我愛我家公司副總裁職務，胡景暉未直接持有公司股份。

從8月17日炮轟自如和蛋殼推高房租後，胡景暉迅速捲入一場離職「羅生門」。胡景暉認為鏈家董事長左暉打電話施壓，迫使我愛我家董事長謝勇「切割」自己，但前者截圖澄清，後者沉默不語。

左暉也許不會管我愛我家的「內政」，但北京住建委對部分長租公寓的約談，可能觸動了謝勇的神經。今年完成曲線上市的我愛我家，原先的創始人兼股東已經全部套現離開，隨著擅長資本運作的謝勇入主，我愛我家似乎有了彎道超車的機會，也迎來重大戰略決策轉向時刻。

但上市後的我愛我家到底該怎麼轉向，也許是謝勇和胡景暉一開始就有的矛盾點，只不過，胡景暉選擇將這種矛盾公之於眾，並最終讓自己出局。

胡景暉的「人肉炸彈」

8月17日，胡景暉表示，以自如、蛋殼公寓為代表的長租公寓運營商，為了擴大規模，以高於市場正常價格的20%到40%爭搶房源，人為抬高收房價格，而且這些長租公寓重裝修、N+1出租模式加劇了租房價格上漲，長租公寓企業一味滿足資本市場的胃口，現在發展嚴重跑偏。

胡景暉的這一番言論，宛如在業內投下一枚炸彈。

自如當日發布聲明稱，不存在參與市場不良競爭、哄抬房價的行為，長租公寓不具備影響操作整個租賃市場價格的能力。

當日稍晚些時候，我愛我家官方發布的聲明，撇清與胡景暉相關言論的關係，稱所有言論系胡景暉個人看法，並不代表我愛我家的觀點。

時隔一日，事情開始迅速往前推進。8月18日早間，胡景暉發微信朋友圈宣布辭職。他對媒體表示，自己在8月17日經歷了謝勇的「末日審判」，因為左暉打電話向謝勇施壓，聲稱如果我愛我家不管好胡景暉，鏈家將跟我愛我家全面開啟輿論戰。謝勇於是選擇「切割」胡景暉。

胡景暉在朋友圈宣布離職。

當日午間，左暉迅速作出回應，稱其對我愛我家集團董事長兼CEO謝勇表達的是「同意大家要一起為行業發展努力，對我愛我家內部事情沒有任何觀點」。

8月19日，胡景暉倉促召開媒體個人溝通會，稱自己相信左暉沒有主動聯繫謝勇，應該是謝勇主動聯繫左暉，但電話內容沒有錄音，所以無法佐證。他與左暉認識20年，左暉一直是行業內崇拜和學習的對象，甚至他對於早年沒有接受左暉的挖角感到後悔。

左暉聲明截圖。

但據AI財經社報道，胡景暉炮轟「自如」後跟謝勇解釋：「人家要辦我們，我說老大你怕什麼？我們屁股上又沒有屎。本來就是他們做錯了，我們不用怕。相寓（我愛我家旗下平台）是整個長租公寓領域唯一掙錢的企業，其它企業都不掙錢。如果不掙錢，長期這樣下去，還會有後續資本進來嗎？一定沒有了。」而謝勇對此的回應是：現階段只想埋頭做事，不想得罪鏈家。

如果將時間撥回到6月，胡景暉代表我愛我家跟鏈家互掐，衝鋒陷陣，抨擊鏈家的貝殼找房，並且主動促成了姚勁波入股我愛我家，加強我愛我家同58同城的聯盟關係。然而跟58同城的聯盟不過兩個月，謝勇的表態已經成為「不想得罪鏈家」。謝勇不想得罪的，真的只是鏈家嗎？

至於胡景暉，其表示日後的創業方向是做私募基金，他說：「我發現，如果你是個打工的，跟老闆談條件是不可能成功的。真正能成功的條件是，你也變成老闆，你也變成資本，就可以談成功了。下一步我要做自己的私募基金。」

我愛我家的內部矛盾

胡景暉在我愛我家工作18年，言論犀利，宛如我愛我家的代言人。而謝勇通過昆百大併購成為我愛我家的新掌舵者，今年以來頻頻為公司新戰略表態。

胡景暉說：「我第一次見到謝勇是去年蘇州的精英峰會，他是個溫文爾雅的資本市場的老司機。」 上海交通大學上海高級金融學院金融EMBA畢業的謝勇，通過資本運作方式，完成昆百大A對於我愛我家「蛇吞象」般的收購。

我愛我家曲線上市後，原先的創始人兼股東已經全部套現離開。謝勇成為我愛我家的掌舵者之後，對這家公司的發展作出了新的部署。謝勇表示，上市後的我愛我家在二手房和新房業務方面並沒有大規模擴張計劃，但會主動擴張長租公寓產品。

無冕財經發現，在我愛我家的2017年財報中，其2018年的經營計劃中，長租房的資產管理業務頗受重視，除了推進 B 端合作，還會持續進行與新金融產品結合的探索和完善，包括探索 ABS （資產證券化）業務，推進REITs（房地產信託憑證）模型建立及落地，推進 C 端裝修分期、業主年付等產品落地；推進組織優化落地，IT 系統全國上線。

我愛我家與海爾金控在今年3月簽訂戰略合作協議，擬就智能家居、家電採購、租賃運營和配套金融解決方案開展「長租公寓+海爾家居家電+海爾金融」的合作模式，打造兼具戰略協同效應和財務投資回報效應的合作平台。

對於我愛我家的長租公寓項目相寓，胡景暉稱「是整個長租公寓領域唯一掙錢的項目」，謝勇也表示2018年會主動發力相寓項目，他曾告訴媒體：「我愛我家的相寓項目，已經開拓了27萬套房子，落地14個城市，從規模上我們應該是全國第一的。資管業務上有一些數據，業主的續簽率高達70%，空置率只有3%。我們服務了超過500萬的租戶和200萬的業主，還會持續進行投入。」

謝勇選擇加碼長租公寓，其實暗合其在資本運作上的優勢。

一方面，自如在完成A輪融資後估值超過200億元，而我愛我家目前的市值為132.14億元。在政策支持下，長租公寓被資本看好，如果謝勇想做大我愛我家的市值，發展長租公寓不失為一個捷徑；另一方面，對於金融行業出身的謝勇，在相寓操盤長租公寓與金融產品的結合，應該比擴張二手房和新房業務讓他更加擅長。

但這些金融產品仍在籌劃當中，就遭遇了胡景暉潑上的一盆冷水。

胡景暉在8月17日、8月19日兩次強調：由資本推動的長租公寓一旦倒閉，爆倉後的後果會比P2P危機更嚴重，「租客可能會露宿街頭」。

謝勇也許想走運作長租公寓的資本道路，而胡景暉恰恰站在他的對立面。無論胡景暉真正出局的原因是什麼，兩者僅對長租公寓的發展未來就已經有了不可調和的矛盾。

而更令胡景暉憤懣的是，謝勇對他的「末日審判」讓他發現，職業經理人和老闆的地位並不平等，雙方是仰視和俯視的關係。謝勇曾說：「在我看來，當你對一項資產的持股比例超過51%，你就從投資人成為了實際控制人。要麼自己親自管，要麼找職業經理人來管。我個人覺得，自己的管理能力比較強，所以我親自來管。」

據我愛我家2017年財報披露，我愛我家現今高管人員共有11名，其中5名為原我愛我家的管理人員，職務都是副總裁，胡景暉是在我家我家工作時間最長的高管。另外5名包括謝勇為昆百大高管出身。

可以這麼說，曲線上市後的我愛我家也許外殼沒有改變，但是內在已經悄無聲息的變了。但身處其中的胡景暉也許並不自知。

再加上，我愛我家身上背負著對賭協議。我愛我家上市前曾與昆百大A簽訂業績對賭協議。交易方承諾，我愛我家2017年、2018年、2019年實現的扣非凈利潤累積分別不低於5億元、11億元以及18億元。而資料顯示，我愛我家2017年實際實現利潤約5.07億元，業績完成率僅為101.34%，正好壓線完成。

我愛我家今後三年的業績壓力頗大。

對賭協議在身的我愛我家對於提高業績應該有迫切的需求，胡景暉押注的是同58聯盟阻擊貝殼，而謝勇押注的是長租公寓。然而胡景暉言論一出，長租公寓處於風口浪尖之下。

在北京住建委約談北京部分地產租賃企業外，據媒體報道，8月19日，北京市房地產中介協會召開座談會，自如、相寓、蛋殼公寓等10家主要住房租賃企業負責人參加，共同承諾落實「三不得」要求，並承諾不漲租金且拿出手中共計超過12萬套的全部存量房源投向市場。

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