「首席領軍人才」助推高質量發展，石家莊常山北明出台人才強企有力舉措

日前，石家莊常山北明科技股份有限公司（原石家莊常山紡織股份有限公司）印發《關於實施「人才強企」戰略的意見》（簡稱《意見》），要求樹立「人才為本」的理念，完善人才培養機制、評價機制、選用機制和激勵機制，營造尊重人才、愛惜人才的濃厚氛圍，形成選賢任能、人才輩出的生動局面，為把公司建設成中國一流的科技型行業領軍企業提供堅強的人才支撐。

《意見》提出，按照拓寬來源、優化結構、改進方式、提高質量的要求，以更長遠的眼光、更有效的舉措，及早發現、及時培養、源源不斷選拔使用各類人才尤其是年輕骨幹，建設一支數量充足、充滿活力的高素質專業化人才隊伍。

《意見》強調，遵循人才成長規律，以大力發現培養為基礎，以強化實踐鍛煉為重點，以確保選准用好為根本，以從嚴管理監督為保障，推進人才選拔、培養、管理、使用工作制度化、規範化、常態化，助推企業高質量發展。

在具體的方式方法上，《意見》明確，通過與高等院校和培訓機構聯合辦學、聘請專家教授來公司授課、選派骨幹員工外出學習和組織崗位練兵、技能比武、技能大賽等多種方式，促進員工在學習實踐中成長成才。經領導批准，外出學習、考察、交流、進修，憑結（畢）業證書或學習心得，可以從職工教育經費中列支報銷相關費用。

值得關注的是，常山北明還決定建立面向不同崗位的首席領軍機制，加大各類創新工作室的建設力度，引進導師培養機制，完善「師徒結對」等新型學徒制，發揮骨幹人才的「傳幫帶」作用。創新工作室、QC小組、技術攻關小組等應優先吸納年輕大中專畢業生參加。對成效突出的創新工作室、QC小組、技術攻關小組及其骨幹成員應給予表彰和獎勵。

為把建立首席領軍機制的要求落到實處，常山北明研究制定了《紡織主業首席領軍人才管理辦法》，對首席領軍人才的參選範圍、職位設置、選拔條件、選拔程序和申報時間、管理期限、津貼待遇、年度考評等作出了具體規定。將在生產、經營、研發、管理的重要崗位、重要工種，面向中層以下優秀骨幹選拔首席專家、首席技師、首席工匠。

《意見》強調，要依據績效考核，結合民主測評，深入綜合考察，對技術、經營、管理和技能等各類人才作出科學評價，為合理使用人才奠定基礎。對技術人才的評價，應突出專業水平和創新能力；對經營人才的評價，應突出營銷水平和開拓能力；對管理人才的評價，應突出領導水平和統籌能力；對技能人才的評價，應突出操作水平和鑽研能力。

常山北明要求以創新精神、業務能力和知識水平為重要標準，選拔一批德才兼備、年富力強的領導幹部後備人選和首席領軍人才後備人選，建立完善企業優秀後備人才資料庫。堅持實踐導向和基層導向，適時組織領導幹部後備人選到基層一線輪崗鍛煉。按照公開、平等、競爭、擇優的原則，推行中層管理人員和首席領軍人才競爭上崗，優化骨幹人才隊伍的專業結構、知識結構、年齡結構和崗位分布結構。

《意見》明確，各類人才的工資收入應與企業效益和本人的崗位價值、能力素質、業績貢獻掛鉤。生產企業工資結構應設置體現技術技能價值的工資單元。首席專家、首席技師、首席工匠享受企業首席領軍人才津貼。取得全國勞動模範、全國五一勞動獎章、中華技能大獎、全國技術能手等榮譽以及享受省級以上政府特殊津貼的在職高技能領軍人才享受特聘崗位津貼。同時還提出，發揮公司行業特有工種職業技能鑒定站的作用，促進紡織主業技能人才的職業發展。要宣傳推廣公司高技能領軍人才的絕招、絕技、絕活和先進事迹，發揮高技能領軍人才在首席領軍人才選拔、職稱（技能等級）評審或認定、職工教育培訓等工作中的骨幹作用。

《意見》強調，真情關愛人才，尤其是要對奮戰在生產、經營、研發、管理一線的基層骨幹給予更多關心和支持。相信在行業企業邁向高質量發展的新階段，弘揚工匠精神，對貢獻突出的優秀人才給予表彰獎勵，突出品德、能力、業績導向，建立尊賢使能、崇尚實幹、加油鼓勁的正向激勵體系，將使常山北明煥發出新的勃勃生機。

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