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不刷單,到底能不能賺錢?再見吧!刷單

不刷單,到底能不能賺錢?

答案很明確,賺錢幾乎沒希望,活下去都是問題。我們採訪了幾位賣家,他們這樣說。

不刷單,到底能不能賺錢?

賣家1:我從不刷單,一天開1000多的直通車,就成交一兩單,客單價58的連衣裙,利潤十幾塊。我朋友只刷單不開車,一天1000多單,客單價65的連衣裙。我一直告訴自己,不能刷單,不能刷單,所以我現在欠了二十多萬,他賺了幾百萬。

賣家2:說實話我從來沒刷過單,真的很難熬。好不容易找到了好款開始做,結果別人一上來就直接先刷個幾百上千的銷量,無奈,不刷單的我真的在等死。

縱觀各大論壇,但凡涉及刷單,幾乎90%的賣家都表示,不刷單只能等死。以至於有賣家表明不刷單之後,會被認為另類,不知變通。

這類似「中國式過馬路」,在懲罰力度不大的情況下,一群人聚集在一起就可以過馬路,而認真准守規則的人卻被認為是傻子。電商的刷與不刷比這更嚴重,因為拿在手裡的錢會更加刺激慾望。

馬克思《資本論》提到:「如果有10%的利潤,它就保證到處被使用;有20%的利潤,它就活躍起來;有50%的利潤,它就鋌而走險;為了100%的利潤,它就敢踐踏一切人間法律;有300%的利潤,它就敢犯任何罪行,甚至絞首的危險。」

不刷單,到底能不能賺錢?

當所有人都在做一件事情時,即便它是錯的,也會被認為無關緊要。因為所有人的焦點已經聚集在他們為什麼要這樣做?這能帶來什麼?我要不要一起?

最為關鍵的對與錯,底線與道德,反而被忽略。

羅馬不是一天建成的,如此龐大的刷單趨勢也不是短時間可以造就的。2009年,電商瘋狂崛起,那時候的人不知道啥叫刷單,一心想著優化標題,產品開發,維護老客戶,生意發展的也不錯,大家不用為了流量發愁,在自己的一畝三分地活的很滋潤。

但好景不長,品牌之間競爭激烈,慢慢有人發現同類目很多商家,標題一般、產品一般、維護一般,但是銷量特別好。而自己費了那麼大的力,卻一直落後,百思不得解。

後來從一些內幕人中了解到「刷單」一詞,起初商家只能通過周圍同學、親戚幫忙收藏店鋪,買買東西。後來,QQ群流行起來,刷單也就搭上了QQ群的順風車,商家互刷,AB對刷,ABC互刷,愈演愈烈。

因為擔心被查,賣家們盡量模模擬實流程,從搜索、瀏覽、收藏、加入購物車、假聊、貨比三家,全程截圖等等,最初的刷單模型就這樣演變出來。有的人擔心,刷單可能會平台嚴查大清洗,哪怕是不賺錢也堅決不刷單。

但操蛋的是:你不刷,競爭對手一直刷,你只能等死;你不刷,競爭對手幫你刷,刷低動態分,給差評。漸漸他們發現無論刷與不刷,都在局中,不得抽身。

前段時間央視曝光刷單產業鏈,無疑是給電商賣家一記當頭棒喝。原先隱藏在背後的東西,現在被拿到檯面上來,平台的監管力度肯定會大大增強。在這樣的環境下,繼續刷單將承擔極大的風險。

不刷單,到底能不能賺錢?

那麼,那些不刷單卻賺很多錢的商家,是如何做到的?

賣家3:我們是做食品的,之前運營建議我們刷單,但我想了想,刷單僅僅是為了做搜索排名,食品類和其他類目不同,飯要一口一口吃,路要一步一步走。前期辛苦點,後期就賺錢了。果然,我們的復購率做到20%,很多專營店上門來要授權拿貨,生意越來越好。不要刷單~

賣家4:商業營銷以人為本,刷單撐得是人氣排名,但隨著消費者理性和辨別能力的提升,刷單必定不是長久之計,獲取到的人群畫像和定位分析一點幫助也沒有,用心做好私域和社群,解決用戶需求和提升綜合體驗才是最棒的升級。

刷單能夠取得極大收穫的原因在於,消費者對平台綜合排序、銷量排序體系的信任。現在,刷單正在摧毀這種信任,消費者不再相信排名,對於靠前的商品依舊將信將疑,這是非常可怕的。

2018年社交電商的興起,一部分原因也是刷單的大勢已去。流量枯竭,曾經那個瘋狂的、傳奇的時代正在遠去,只有構建自己的私域流量才能獲得更大的發展機會。況且,新零售來臨,線下門店也將參與競爭,線上賣家的日子更不好過。如果還不想辦法,只能慢慢衰退,註定平庸。


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