一加滿意度第一：不刻意去迎合，才能真正秀出自己
很多企業之所以未能突破枷鎖，從平庸之處掙脫，大多也是因為他們對於自己的產品或者想要做的東西知之甚少，做了太多無用功，而能真正鎮定心思，不迎合他人，只做自己想要的產品的企業，通常成就都不會差。
就像是一加，在今年，突然之間在《今日頭條2018年上半年手機品牌網路輿情與用戶口碑白皮書》的取證調研中，以8.57的用戶滿意度，超過了三星、華為等大廠位列第一，成為了本季度中的唯一黑馬。
與此同時，在同期發布的單機型調研中，一加旗下一加6的滿意度同樣在3000以上價位段的高端旗艦中領先，成為安卓旗艦中滿意度最高的一款高端旗艦，即便是富有好評的三星S9+也未能超過一加6。
人們能夠記住一個富有自身印記的事物，而對千篇一律的東西不屑一顧，這是常情，手機品牌自然也是如此，而一加從新丁，到如今成為用戶最滿意的品牌，靠的，從來就不是迎合。
用心學習：萬丈高樓平地起
劉作虎最喜歡說的一句話就是：堅持活下去，專註做好每一件有關產品的事；而最喜歡做的事，就是在辦公室中不斷的研究友商出品的手機，究竟優化了什麼，有什麼地方可以借鑒，然後不斷的向自家工程師反饋。
而為了能夠在最短時間中最大化的吸收到手機體驗和產品品質上的各方面知識，完善成自我認知，一加在創立之後就決定放棄掉所有線下渠道，主動砍掉有可能為它帶來巨額收益的多產品線，只做線上，且一年只做一款旗艦，騰出時間完成為全球用戶打造「無負擔的產品」的最終願望。
這也是一加成立至今，一直不間斷的在做的事，學習，然後化為自己的養料。從每一任一加的迭代中，都可以看出一加確實的進步，一加1就只醉心於性能上的優化，一加3根據其他優秀廠商的系統體驗，最終打磨出了流暢和輕量化並存的氫OS，一加5學習到了相機調教，從此躋身一流拍攝手機行列，而融合了這一切的一加6，又在外觀上秀出了自己，成為了目前最具備個體印記的設計。
而後的一系列成就也證明了一加、或者說劉作虎這種學習態度是正確的，在出海品牌50強的評比中，僅僅成立四年的一加，赫然排到了榜單中第十二名，進步速度飛快。
能力成型之後，明確自己的價值
所有的學習都是從模仿和借鑒開始，而在能力成型之後，就需要加入更多的自己的理解，一加早些年的時候，底蘊淺薄，所以在那幾年，都在小心翼翼的發育，但是隨著時間的推移，一加吸收到了足夠的養分，便不需要刻意去迎合市場，開始走自己的道路了。
而這個獨屬於一加的風格，就是產品的均衡性和逆全球化的品牌作風，在一加最新的旗艦身上，你可以看到很多別的品牌沒有的東西，比如性能和手感的平衡，創新設計不再模仿iPhone X臉的新設計，素質優秀的拍照等等，在產品印象中，第一眼就不會錯認成其他品牌。
而另一方面，一加很明確自己產品上擁有的硬實力，於是在一加3的時候，就著手出海，通過海外最嚴苛的手機評測媒體經手的之後的檢驗，一步步的把自家產品分布到世界，到了一加6，就已經是印度高端市場中的第一了。劉作虎曾經在「出海啟示錄」中說過：自信是一種信仰，我堅信好產品自己會說話，如今的一加6，便是代表。
可以迎合他人，帶來的結果不會壞，但也絕不會太好，因為會被人當做是替代品存在，而如果要想走向真正的成功，成為「世界級」品牌，那沒有一個獨屬於自己的印記是不行的，而學習然後創新，便是一加這些年能得到這些成就最重要的原因。
