鄧利平：本土美業AI時代的探路者
原標題：鄧利平：本土美業AI時代的探路者
鄧利平
金豪漾科技控股 創始人&ＣＥＯ行政總裁
香港美髮美容業商會 名譽會長
全國工商聯美容化妝品業商會 副秘書長
廣東省美容美髮化妝品行業協會 副會長
中國美容業領袖主席團 副主席
廣東金豪漾科技控股有限公司（以下簡稱金豪漾）成立於2006年，是一家集研發、生產、銷售、進出口、設備代理、人工智慧、物聯網平台運營、技術諮詢服務為一體的健康美容智能化服務商。12年來，以「堅守品質，堅持創新」為企業理念，加速美業進入人工智慧時代、物聯網平台運營時代的發展進程，服務客戶超1500多家，為中國醫療美容、科技美容、健康養生領域與國際接軌做出重大貢獻。鄧利平帶領金豪漾不斷完成挑戰，實現集團跨越式發展，在美業市場的激烈競爭中運籌帷幄，給出了一份出色的答卷。
醫美:今年4月國家出台對美業的嚴管政策，美容院如何走規範且盈利的發展之路？未來美容院新發展趨勢有哪些？
鄧利平:我覺得越懂法規的人，在經營美容院心理越有底氣。經營核心是專業服務，行業急功近利的時代已過去，以終端客戶需求為中心，傳統美業利用科技手段來加持加固，把規範和服務作為發展根本。未來美容院發展要求專業細分化，新趨勢會往醫學美容、醫療、康復、中醫等方向發展。
醫美:中醫養生與大數據結合，是一種怎樣的趨勢？
鄧利平:中醫文化是國家瑰寶，隨著國民經濟提升，中醫崛起並上升全新高度。比較惋惜的是，環境污染導致中藥種植地減少，中藥被當做農副產品在賣，中藥缺少標準和規範化流程。中醫傳統診斷靠經驗醫學，能很好完成大數據累積，我們有近300萬資料庫，人工智慧化讓經驗醫學更有規律可循。我們跟中醫科學院達成合作，在射頻灸、電針灸、超聲灸三版塊中，實現設備人工智慧動態譜和辯者識別方向。金豪漾科技養生對中醫器械的提升在於溫度理論，即將推出內脂刀，作用在減內臟脂肪，每次能減3-5公分。金豪漾用科技手段和專業技術代替針灸；用電鑽孔技術來代替傳統扎針；用射頻代替傳統電針灸；用傳統電針在拔針後進行智能化消毒。金豪漾跟中醫科學院開展中醫智能設備的臨床驗證，有望在中國醫療器械目錄里添加部分中醫設備。只有把技術與中醫文化相結合，才能為人們提供更好的養生解決方案，未來中醫走向可視化、智能化、現代化、數據化和全球化。
醫美:年輕一代消費者崛起，該採取怎樣的市場戰略？
鄧利平:首先，美容消費群體變大，從美容專業線角度來看，如今的「新美容」概念，做年輕一族項目的美容院，能做好能生存的不多。我們提倡回歸美容本質，美屬於錦上添花，吃屌絲生意思路是錯的，做中產階級以上人群的生意，他們對美和健康有更深度追求。其次，年輕一代需要更專業透明的消費需求，把過去傳統美容項目無專業、無標準、無流程的服務摒棄掉，改掉假奢華。把項目定價體系科學透明，結合互聯網技術思維，把體驗感做足夠好；結合儀器設備，把科技感做足夠好；結合當代新場景，把透明感做的足夠好，符合現代新消費觀。
醫美:您的研發中心有哪些黑科技技術？在產品或技術這塊設立什麼標準？
鄧利平:關於黑科技，我們即將推出全世界最好的靶點射頻「內脂刀」，能做到250兆，針對內臟脂肪及健康減肥管理。還有德國的DJM靶點射頻、衝擊波、無痛線雕大師和磁波內雕等技術將引領行業。我們的設備將遵守國際標準、國家標準、行業標準、地方標準、團體標準，沒有標準的產品我們將制定企業標準，每台設備都有相關標準和公開備案，國外進口的產品設備每台設備都有報關單，部分設備已取得CFDA認證。我們也在構建設備企業標準，設備物聯網化的標準。
醫美:國內外的美容設備技術還有差距嗎？中國的美容光電項目如何走出國門分享給更多的人？
鄧利平:我認為，美容設備差距在5年以上，不是中國沒有技術，是沒有設立完善的技術標準，沒有規模化運作和研發土壤。中國整個商業運作層面過於急功近利，差距需要讓市場發展來權衡。去年我們投入研發資金近4000萬，在公司基本法中，標明每年收入8%-15%用於研發。行業很少人能重視技術研發，只因研發還不如抄假貨產生的經濟效益快。中國出口國外的儀器設備，質量要比賣在國內的要好，國內設備賣不上價，但出口國外量大。國產儀器如何有新出路？靠「品質」取勝，專心做品質，專業靠研發，不著急拓展國外市場，讓國人有信心購買中國產品，才是中國設備崛起的最好時刻。
醫美:今年公司的表現如何？今後發展目標是什麼？
鄧利平:我們一如既往地踏踏實實做光電項目，今年秋季美博會將會看到金豪漾對人工智慧美膚的引領，我們把人工智慧的皮膚自動識別技術完成了，對350多種種類皮膚自動識別歸類，減少前期人工診斷的環節。人工智慧為康復理療版塊驗證療效；為瑜伽動作規範識別層面技術；為行業帶來識別技術新方向。去年，金豪漾物聯網上線以來，一個品種賣幾百台設備。今年近9個月的時間裡，線上產品銷售近5000台，預計全年設備總銷售超20000台。今後，我們用物聯網模式改造商業模式，加大對設備投放運營，保證客戶用很低價格使用到最優質設備。我們持續不斷把設備做好，研發上投入更大精力，加強行業服務，加強設備項目化，加強優質化設備的普及。開拓社區養生和個人養生新渠道，未來會做社區康復，推動眼部健康市場和藥房版塊。預計3年內推出10大品項，將設備進行技術整合，為行業推出10大解決方案，未來給行業創造100億的市場份額和產值。
醫美:您如何理解第15屆中國美業領袖年會主題「賦能新美業，預見新未來」？請為年會送上您的期望及祝福！
鄧利平:賦能新美業是新業態、新場景、新科技、新思想，不是行業陳舊的服務思想；是行業秉承科學、人文、專業，帶有體驗感、有流程感、透明化，不是裝修奢華的消費場景。
預見新未來從行業發展的數據中可看出，今後不止美業，整個經濟時代會步入透明化，區塊鏈技術能改變思維模式，去中心化的未來經濟體，萬物互聯時代已經到來。
中國美業領袖年會堅持15年，我要為其點贊和打Call，祝願第15屆中國美業領袖年會暨華山獎頒獎典禮取得圓滿成功，為行業帶來新的高度和觀點。
後記
金豪漾通過努力，把高端正品儀器做到極致，在市面上不做概念炒作，讓假貨越來越難生存。很多進口儀器價格昂貴，就利用物聯網手段，用掃碼管控儀器來改變舊商業模式；用技術手段來實現商業模式聯合轉化，保護知識產權；降低消費者使用儀器成本，讓店家合作不需要購買昂貴設備就能普及正品儀器的使用，從而打造普惠價值的生活理念。鄧利平常掛在嘴邊的一句話是：「為客戶著想，以客戶為中心」，他這麼說，也是這麼做的。
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