天涯、人人……那些掉隊的互聯網公司怎麼樣了？

多年以後，當人們回首中國互聯網發展史的時候，有兩個時間必然會在其中書寫重要的一頁。一個是1997年至2000年；一個則是2005年。

1997年至2000年期間，中國的土地上誕生了網易、搜狐、京東、騰訊、新浪、天涯、阿里巴巴、百度；2005年，360、人人網、豆瓣、YY、58、去哪兒則一一成立。

當年，這些互聯網公司的崛起，改變了一代又一代人的生活，同時也成為了不少人青春的一部分。年輕人的社交由從聊天室、MSN到QQ，《第一次親密接觸》讓輕舞飛揚深深烙印在人們心中，文藝青年有了自己的聚集地，織微博還是最fashion的網路流行語，最火的網紅還是芙蓉姐姐......

這些掀起巨變的互聯網公司曾經站在同一起點，如今，卻早已走到了不同的位置。

這些年掉隊後的互聯網公司

8月21日，360手機在北京751D·PARK第一車間召開新品發布會，周鴻禕也來到了發布會的現場站台。如果時間倒退回2005年，對於那時的周鴻禕來說或許怎麼也不會想到，十多年後的自己出現在了賣手機的場合。畢竟，360的開始是以免費安全的殺毒軟體打入市場。截止2012年9月，其PC段產品和服務的越活躍數達到4.42億，用戶的滲透率達到95%，毫無疑問的成為了中國最大的互聯網安全公司之一。

而另外一邊，作為社交媒體代表的天涯興與衰都代表了一個時代。曾幾何時，天涯是比如今知乎、微博更火爆的社區。其孕育了出了寧財神、慕容雪村、當年明月、天下霸唱等才華橫溢的作家、編劇；也誕生了芙蓉姐姐、流氓燕等第一代網紅；那時的天涯網友憑藉建立希望小學登上央視了的熒幕；也煮酒論事，掀起了針對「山西黑煤窯」、「陝西周正龍真假華南虎」的熱議。2007年，就連谷歌也忍不住插一腳進來，出資100萬美元認購了天涯的6.67%的股份，參與天涯海外上市的進程。

此外，被稱為中國版Facebook的人人網則在創始之初就因為實名加定位校園的屬性，迅速吸引了眾多的用戶。在2007年，人人網覆蓋高校已經超過了2000多所。2011年，其活躍用戶更是達到了1.17億，赴美上市後，人人網的市值一度接近80億美元，是僅次於百度的中國互聯網公司。很多人不知道的是，人人網的創辦團隊中，如今美團的CEO王興也是當年其中之一。

然而，此一時，彼一時。商業的殘酷競爭中，沒有跟上時代的人們，最終也被時代所拋棄。

轉型之路，難於把握時代脈搏

2010年，聲勢浩大的3Q大戰無疑是360打得最知名的一場仗，時長持續了四年之久，但最後還是以失敗告終。被稱為「紅衣教主」的周鴻禕一手主導了這場戰鬥。並且，帶領360打遍了眾多互聯網公司。可惜的是，周鴻禕和360都未能漂亮的贏一次。

2011年，360在紐交所掛牌交易，IPO獲得40倍超額認購，360似乎終於要出頭了。當時，智能手機市場非常火爆。蘋果在喬布斯的帶領下走向巔峰，小米、華為、魅族等國產手機也正迎來自己的春天。360似乎意識到了這個苗頭，於是在2012年底先試探著和諾基亞推出了特供機。而真正做決定卻是在三年之後，360投資控股了奇酷科技，專門來做智能手機，但為時已晚。

就像2013年的周鴻禕在看到阿里巴巴旗下的支付寶、百度、騰訊旗下的微信開始做金融後，露出的疑惑 「為什麼互聯公司都去做金融了？」 似乎360對時代脈絡的把握總會「慢半拍」。智能手機入局過遲，涉足互聯網金融也是在阿里巴巴、百度等公司布局了兩年後才開始。

期間，360還悄然嘗試推出「360兒童衛士」手環、「360雲」，提供雲主機、雲安全、雲監控等業務。而相較於2009年阿里巴巴推出的阿里雲，2013年騰訊推出的騰訊雲，曾經攪亂一池春水的360同樣慢了一步。

隨後，看著直播行業火熱的360，再次嘗試去觸碰直播的風口，推出水滴直播，卻被《一位92年女生致周鴻禕：別再盯著我們看了》一文懟到了輿論的中心。儘管360回應稱這一切都是「黑公關」所為、是別人潑髒水，但是涉嫌暴露用戶隱私、偷拍直播等觸及用戶底線的行為，最終讓360的這一次嘗試不得不以永久關停水滴直播收場。

一路走來，除了原本堅守的市場之外，360在轉型路上，都顯得遲鈍且毫無規劃。智能手機火了，去做手機互聯網；金融火了，再去做金融；直播風口過去了，再來做直播......這種總是比風口慢兩步的做法，讓其在十三年之後帶給人們的印象依舊停留於免費的安全殺毒軟體。儘管，後來人們時不時懷念「紅衣教主」周鴻禕，但根源卻依舊是對BAT巨頭的不滿。他們關心的不是360亦或者周鴻禕。

而在360之外，掉隊更嚴重的是天涯和人人網。

變現難、創新不足、資金問題，讓轉型之路舉步維艱

早在2005年開始，天涯就預謀在海外上市，天涯控股也於開曼群島成立，谷歌認購了其部分股份。而隨著谷歌退出中國，天涯海外上市的計劃只能泡湯，於是在2010年6月，其不得不以溢價190萬美元回購了谷歌持有的股份。此後，天涯開始瞄上了國內的創業板，但盈利規模卻無法達標。與此同時，伴隨著新浪博客、微博的崛起、微信的爆發，以及知乎的後來居上，曾經堪稱國內首屈一指社交媒體的天涯，其用戶也正在被瓜分，面臨連年虧損的困境。

2015年8月，低調掛牌新三板的天涯，披露的年報卻顯示其三年共計虧損了9618.15萬元。從2005年到2015年期間，如何變現成為了天涯苦苦探索的問題。於是，其開設城市板塊、進軍移動端、也開展了社區電子商業、試水過遊戲、開展眾籌和精品理財服務等。並且，在今日頭條、一點資訊等崛起之後，天涯也隨之推出了自己的天涯號平台，卻一直不溫不火。

直到2018年7月25日，天涯發布公告宣布，將基於區塊鏈技術的通證「天涯分Tianya Token（TYT）」體系開啟全民公測，作為互聯網平台通證化轉型的第一步，也是天涯在打造基於原創內容的區塊鏈技術應用實踐的關鍵措施。或許，任誰都沒有想到與天涯的再次「相遇」竟然是這般場景。

而人人網在轉型之路中暴露的問題更多也更難解決。

前不久，人人網創始人之一的陳一舟發布日誌闡述了人人網一路以來的坎坷經歷，並希望與用戶一起探討人人網的未來。在他的敘述中可以得知，人人網曾經遭遇了變現難、創新不足、資金問題等困局。

2011年，人人網上市後，騰訊推出了微信，這讓人人網的實名制優勢盡失。之後微信推出搶紅包、微信支付等功能，更是對比出了人人網的創新不足。在2011年到2014年期間，人人公司支持人人網和騰訊、新浪等社交巨頭大戰，燒掉了超過3億美元，資金也成為難題。激烈的競爭環境，讓其意識到轉型、選擇新的業務增長的的必要性。

於是，人人開始開源節流，嘗試投資新的行業。

其在國內投資了二手車業務平台，也在海外開展了SaaS業務。為了節流，他們將團隊由2000人縮減至80人。後來，為了生存盈利，不惜推出直播功能，收來的卻是罵聲一篇。陳一舟寫到：「每當被罵的時候，我們對自己說，趕快扭虧為盈，這樣產品至少還能堅持下去。」

如今，他宣布網站開始盈利，希望讓人人網重新歸來，而科技或許能夠助其一臂之力。

掉隊後如何利用科技之力回歸

近年來，可以看到以BAT為代表的第一梯隊，都在不約而同以買買買或者投資的方式布局科技領域。其中，阿里巴巴成立了達摩院後又組建了羅漢堂；百度則在造車的道路上一去不復返，今年還推出了AI晶元「崑崙」；騰訊則在國內外建立了自己的人工智慧實驗室，投資機器人、自動駕駛技術等方向。

對於360而言，目前已經建立了自己的人工智慧研究院，在掃地機器人、智能手機、智能攝像頭、語音助手、智能路由等方面入手。因此，其可以選擇像小米那樣布局智能硬體領域，逐步形成自己的生態。此外，也可以選擇從所擅長的網路安全出發，深耕智能安防領域。

而對天涯社區、人人網這類以內容、流量為核心的平台來說，利用AI演算法去進一步優化社區的氛圍、原創內容的產出、內容推薦、廣告推薦等，也不啻為有利的選擇。此外，雖然情懷牌已經過時，但天涯和人人網畢竟是影響過一代人的平台，繼續打情懷牌與智能硬體的廠商進行合作，推出智能硬體產品，以此形成內容、情感到產品的完整鏈條，不失為盈利的另一種途徑。

最後：

以前，人們習慣說「三十年河東，三十年河西」。如今，時代更迭越來越快，三十年已經太久。人們只需數年的光景就能見證一個奇蹟的誕生與消亡，同時，也能看到一家企業的鼎盛與衰敗。沒有人想輸，但總有人會輸。對於這些掉隊的互聯網公司，雖然已經置身於絕地求生中，但選擇好「武器」，或許也能「吃到雞」。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！