馬雲日賺兩億又如何，阿里的想像空間是這個！
阿里日賺2個億！
前幾日，在騰訊中報「炸雷」之後，阿里巴巴也發布了最新一季度的財務報表，而這份報表可以說是相當出色，連續6個季度阿里都保持著超過55%的高速增長，簡直就是BAT中的戰鬥機！
8月23日晚，阿里巴巴集團公布了2019財年第一季度財報。當季阿里收入同比大增61%達到809.2億元人民幣；核心電商業務收入達691.88億元，同比增長同樣高達61%；而阿里巴巴年度活躍消費者增至5.76億，連續4季度凈增超兩千萬；天貓實物GMV同比增長34%，連續5個季度領跑行業，持續擴大B2C市場的領先優勢。
阿里在新零售方面成績也頗為漂亮，本季度阿里新零售，包括盒馬鮮生、銀泰百貨等業務收入增長超過340%，國際零售業務同比增幅達64%。
值得一提的是，阿里本季收入增幅超過了各大機構的預期，包括Facebook、亞馬遜、Netflix與谷歌在內，只有阿里巴巴的增速超過了50%。
在營收這一關鍵指標中，阿里巴巴成為唯一增速超過60%的巨頭，領跑全球互聯網行業。而其它公司中，只有Facebook和Netflix增速超過40%，但也比阿里巴巴少了將近20個百分點。
財報顯示，阿里巴巴經過調EBITA為265.02億元，核心業務經調整為327.97億元，同比增長22%。而核心電商調整後EBITA利潤率為47%，非美國通用會計準則下盈利達201.01億元。也就是說馬雲最新的一個財季一天賺了2.2億元！
整合場景發力新零售2.0
其實對於阿里，我相信大家更關注的就是新零售了。還記得2017年8月24日，餓了么CEO張旭豪發布公開信稱，餓了么正式合併百度外賣。而一年後合併了的餓了么現在怎麼樣了？
2018年8月23日，阿里巴巴在發布的財報中透露，餓了么這一年的銷售額增長了40%，上海單日交易額突破了1億元。可以說是非常成功了。
而阿里還並不滿足，還要將新零售再次升級2.0，其還將成立新的控股公司，持有餓了么和口碑兩大業務，新控股公司執行主席將由阿里巴巴集團CEO張勇兼任。這一舉措旨在將「到家」和「到店」兩個場景進行整合，加速推動本地生活服務市場的新零售升級。
同時餓了么的大規模即時配送網路，也將與阿里的新零售業務發生化學反應，阿里正在努力整合這張網路，以增強阿里經濟體的粘性，提高長期運作的效率。
阿里Q1財報顯示：以進口業務、盒馬和銀泰為核心的新零售業務本季度收入增長超過340%。這些單元之間未來的「化學反應」，將可能在中國創造出一系列新的生活方式。
比如，天貓某品牌旗艦店的衣服，幾分鐘後也許就從離你最近的銀泰商場的門店發貨了；在天貓買數碼家電，蘇寧在全國的數萬家門店第一時間送貨上門；大潤發、百聯的柴米油鹽，能像外賣一樣被餓了么騎手30分鐘送到家中。
阿里飛輪效應帶來巨大想像空間
不知不覺，阿里的新零售已經開始延伸觸及到了各個領域，並且有些已經獲得了成功。回顧發現，阿里巴巴自創立以來，戰略思路一直非常清晰，做事也都是一擊必達。在阿里巴巴履帶式前進戰略的指導下，領跑的業務始終是帶動阿里巴巴加速成長的引擎。
阿里這次的財報又再一次為自己迎來了掌聲，市場中投行Stifel甚至給出了「買入」評級，並且上調目標價至256美元。福布斯更是認為，阿里現在簡直是以「炸裂」式的速度發展。而阿里這個龐然大物所獲得的高速增長，以及對未來清晰的投資思路，都可以用「飛輪效應」來解釋。
福布斯雜誌解釋，阿里巴巴所著力的方向，對未來投資的力度，都意味著包含天貓、淘寶、支付寶、盒馬、阿里雲、菜鳥等多種業務形態的「阿里巴巴生態體系」這一龐大的「飛輪」轉動起來後，將會產生極大的動能和極快的速度，「並最終持續讓中國消費者開心」。對競爭對手而言，要想使這個巨大的「飛輪」停止轉動，將非常困難。
縱觀阿里巴巴，其始終堅持戰略投資和實業投資的屬性，為構建面向未來的商業基礎設施夯實基礎，隨著螞蟻金服、菜鳥和其他新零售業務的持續增長，阿里巴巴經濟體的整體資產也在持續增值，經濟體的基座也被日益夯實，阿里王國正在日益強大。
阿里巴巴CFO武衛表示，對本地服務領域或進行投資以及整合口碑和餓了么，當然會將阿里的財務狀況產生影響，從而導致集團近期的利潤增長放緩。
這筆投資過後，EBITA可能只是跟上個季度的水平相當，從中大家可以看到我們對這個戰略領域的投資有多少。儘管這些投資會拉低我們的利潤水平，但這些企業將實現較大的運營槓桿作用。所以一旦規模擴大，實現盈利也是勢在必得。
從曾經的線上零售王國到如今的全面布局線下消費場景，阿里巴巴各版塊間的協同效應正在顯示出巨大的能量，而這也為其業績高速發展奠定了基礎。
本土化優勢和新零售全面布局的戰略，也許是阿里巴巴在與亞馬遜抗衡中最重要的招數。而隨著對線上線下資源的進一步整合，四千億美元市值的阿里巴巴似乎在這一點上更具投資想像空間。
