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「教師力」修鍊No.5丨如何處理教師、學生、教材的關係?

「教師力」修鍊No.5丨如何處理教師、學生、教材的關係?

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「教師力」修鍊No.5丨如何處理教師、學生、教材的關係?

課堂教學三要素:教師、學生、教學內容,教學內容一般體現為教材,教材是教學的主要依據。教師教學過程中如何對待教材,如何對待學生,是教學生,還是教教材,這是有明顯區別的。如何處理教師、學生、教材三者之間的關係,存在著三種方式:教師帶著教材走向學生,教師帶著學生走向教材,學生帶著教材走向教師。這是一個有趣而且值得討論的問題。

教教材

所謂教教材,就是教師把教材當作唯一且不可改動的教學內容,在課堂教學過程中,教材里有什麼,教師就教什麼,教材里怎麼說的教師就怎麼教,嚴格遵守教材,亦步亦趨,不越雷池一步。但教材不是《聖經》,一個美國人寫了一本書,書名就是《老師的謊言——美國歷史教科書中的錯誤》,洋洋洒洒,幾十萬字,我不敢說這書所講的都是對的,但至少可以斷定教材也是有問題的。

「教師力」修鍊No.5丨如何處理教師、學生、教材的關係?

其實教教材的最大問題不在這裡,而在於教師目中無人,只有教材,沒有學生,只要把教材講完,教學工作就算完成,至於學生的基礎怎樣,哪種學習方式最佳,學生最終學到了什麼,學的效果如何不聞不問,這種教學不是基於學生的教學,不是為了學生的教學。

教學生

所謂教學生,不是教材里有什麼就教什麼,而是學生需要什麼才教什麼,不是根據教材的結構來選擇教學的結構,而是根據學生學習的心理結構和行為規則來決定教學的結構和規則,這就是基於學生的教學。

「教師力」修鍊No.5丨如何處理教師、學生、教材的關係?

美國年度教師肖恩曾說,「在我的課堂上,我不教英語,我教學生」。孩子先於內容。我認同這樣一種教學方式,凡是學生已經懂的,教師只要檢查就可以了。

凡是學生不懂但學生自己看教材可以搞懂的,教師就讓學生看教材,並讓學生概括、提煉,在學生概括不到位、提煉不到位的時候,教師幫助他們概括提煉到位。

凡是學生不懂、看教材也不懂,通過合作學習可以弄懂的,教師就組織學生展開討論與交流,所謂合作式學習,一定是在個體學習沒有辦法解決問題的時候才展開合作學習。

凡是學生個體學習沒有解決、合作學習還是不能解決問題的時候,就該教師講授了,教師的講解必須言簡意賅、清晰明了,便於學生理解接受,如果教師的講解能夠做到生動有趣,那效果更佳。

凡是教師講了學生仍然不懂,那就必須通過實踐才能讓學生理解,教師就要進行活動設計與示範,帶領學生開展實踐活動。

正如著名數學家波利亞所言:「學習任何知識的最佳途徑是通過自己的實踐活動去發現,因為這種發現理解最深,也最容易掌握內在的規律、性質和聯繫。」作為教師要樹立正確的學生觀、教學觀,以學生為主體,基於學生的實際進行教學。

三種處理方式

不同的教材觀,不同的學生觀,對教師、學生、教材三者之間的關係就會有不同的處理方式。

第一種方式:教師帶著教材走向學生,這就是所謂傳統的教學方式,老師備好課,把教材、教案帶進教室,照本宣科地向學生講述教材內容,不排除有些老師經驗豐富,理解解讀教材的能力很強,駕馭課堂的能力也很強,這樣教學的效率自然也很高,對付中考、高考沒有什麼問題,但這樣教學的最大弊端就在於學生始終處於被動狀態,教師始終處於強勢的主導地位,教師牽著學生鼻子走,學生不能有絲毫自己的主張,被動地跟著教師走。

第二種方式:教師帶著學生走向教材,學生是學習的主體,教師像是導遊,教師引導學生走向教材,去領略教材、理解教材知識內容,教師不會強勢掌控學生,而是基於學生循循善誘,依據學生順勢而為。

第三種方式:學生帶著教材走向教師,這是最理想的方式,也是最難以實現的方式,學生完全成為學習的主體,主動學習,發現問題,分析問題,解決問題,問題自主解決不了,則向教師請教,我以為這是最佳的學習方式,但並不是所有學生都能達到這樣的學習境界。

「只有一個地球」課例比較

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課例之一:

(學習文章第一段後)

師:你們覺得地球美嗎?

生齊:美。

師:你們能美美地讀一下這一段嗎?

生齊:能。

師:誰來讀?

生踴躍舉手,師指名讀。

師:你讀得不錯。誰能再有感情地讀一下呢?

一生讀。

師:你讀得真有感情。

……

課例之二:特級教師支玉恆老師的教學情景

師:你讀了這篇課文後,會有什麼滋味?

生:甜甜的滋味。

師:哪裡讓你感受到甜甜的滋味?

生:文章第一段。

師:你能把它甜甜地讀出來嗎?生讀。

師:你為什麼在「薄薄的水藍色紗衣」這裡讀得很

輕很輕呢?

生:我感覺就像一個母親看到嬰兒,非常喜愛,好

像怕吵醒他那樣,所以輕輕地讀。

師:你的感悟真深啊!誰還能讀出自己所理解到的

甜甜的滋味?

……

先看第一個課例,這個教學片斷教師設計的問題簡單平白,老師問題的答案就包含在問話本身,學生無需思考便可直接回答,老師始終是牽著學生走,學生處於被動狀態,這就是典型的老師帶著教材走向學生。

第二個課例,支玉恆老師教學伊始提出一個開放性的問題:「你讀了這篇課文後,會有什麼滋味?」總領教學,帶著學生走進教材。學生自發述說自己的感受,支老師不是牽著學生走,而是順著學生走,既然學生說「甜甜的滋味」,那麼就讓學生說說「哪裡甜甜」,就讓學生「甜甜地讀出」,順勢而走,讓學生自己走進課文的理解中。當學生誦讀的時候,教師不是處於休息狀態,而是追蹤學生的行動,努力發現,積極提煉有價值的東西,支老師發現學生誦讀的時候有一個地方處理特殊,馬上追問:「你為什麼在『薄薄的水藍色紗衣』讀得很輕很輕呢?」

教師的追問促進學生深入地思考,並讓學生以主體的身份闡述自己的理解,自己的主張,把學生完全置身於感悟者的主體位置。學生髮表自己對課文的理解感悟,感悟頗深,學生也因此很有成就感。

「教師力」修鍊No.5丨如何處理教師、學生、教材的關係?

教師在教學過程中應該起的作用:於無向處指向,於無法處教法,於無疑處生疑,於無力處給力。

所謂於無向處指向,就是在學生沒有方向的時候,教師應該給學生指明學習的方向,無論大小。

所謂於無法處教法,就是在學生沒有辦法解決問題的時候,教師應該教給學生方法,指導學生解決問題。

所謂於無疑處生疑,就是在學生好像沒有疑問的時候,教師應該提出更有價值的問題,學生有時因為他的知識結構和人生閱歷無法提出有價值的問題,但並不是真的沒有問題。

所謂於無力處給力,就是在學生遇到困難沒有力量解決問題的時候,教師應該給他相關資源、給他搭一個台階、給他提供一個工具,幫助學生解決問題。

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作者單位丨深圳明德實驗學校校長

文章來源丨轉載自今日教育

本期編輯丨shalee

主管:中華人民共和國教育部

主辦:北京師範大學

承辦:北京師範大學出版集團

編輯:《中國教師》編輯部

郵發代號:82-113

國內總發行:北京報刊發行局

國內統一刊號:CN 11-4801/Z

國際標準刊號:ISSN 1672-2051

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