「共享音箱」要火了？市場前景和盈利模式分析

「互聯網預言家」凱文·凱利在其《必然》一書中談到，人類未來的一個重要趨勢，即：未來的人類對於商品「共享音箱」要火了？市場前景和盈利模式分析科技·undefined2018-08-24 13:21:15隻需要更多的「使用權」，而非「擁有權」。從這個角度看，一度被寄以厚望的「共享經濟」就是一個階梯，而他所寓言的未來，或許比我們想像中來的更快。

所以，我們在倡導綠色可持續發展「共享經濟」的同時，也在這條道路上不斷的摸索前進，那麼，當下火熱的「共享音箱」市場發展前景如何呢？又是以哪種盈利模式生存呢？

1、「共享音箱」的市場：年輕人的摯愛雖然有人質疑「共享音箱」的市場很狹窄，認為有使用習慣和需求的年輕人都會隨身帶一個小音箱，況且出門遊玩花個幾十塊前買一個價格也不貴，沒有市場，或者是市場前景不好。

其實在生活中，之所以很多年輕人都喜歡簡裝出行，也就是除了手機、鑰匙、公交卡三件寶之外，其他什麼都不帶，也包括現金，因為出門休閑也好，遊玩也好，東西帶多了就容易被遺忘。即使喜歡背個包或者騎單車出門的年輕人，也會帶來額外的負擔，小音箱基本只需要使用一小段時間，完全沒必要全天帶在身上。

麥博以獨到的眼光洞悉了行業的發展前景，所倡導並率先發起的「共享音箱」正是未來解決這個痛點，令這些年輕人不需要隨身攜帶音箱害怕弄丟，只需花少量的錢就能隨時隨地享受音樂。如此方便快捷，何樂而不為？

2、「共享音箱」的盈利模式：廣告和大數據的價值其實，麥博在將「共享音箱」投放市場之前就已經想到，盈利是商業模式中不可缺少的一部分，但在市場探索的前期，盈利不會作為主要目標，一旦拓展開市場，相應的盈利方式和策略就會成為主要考慮的問題。一個好的商業模式，其價值不僅在於其能夠解決的需求市場，更在於它可能結合的資源。

「共享音箱」的盈利模式分為兩種：當前摸索階段盈利模式和未來大規模投放盈利模式。

目前，「共享音箱」正處於摸索階段，其盈利模式首先在於押金和租金。用戶需要支付100元押金方可借用一個「共享音箱」，押金不會自動退還，而是需要用戶手動提交申請，這部分是考慮了用戶再次使用的便捷體驗。也就是說，如果有10個人借用「共享音箱」，則押金是1000元，如此，就為「共享音箱」服務商便可依靠大數據獲取押金收益提供空間。另外就是租金收入，租借的音箱1小時免費使用，超過1小時後1元/小時，10元當日封頂，這樣既避免了忘記還回去造成的「天價租金」，又保留了一定的盈利空間。

未來，當「共享音箱」處於大規模投放並成為用戶出門的習慣之後，盈利模式就在於廣告和大數據。廣告收入類似於ofo小黃車，服務號、APP和自主設備上都可以植入廣告，從而獲得大量收益。大數據的可以獲得用戶的出行頻率和習慣，包括行動路線和常去地點等等，所帶來的衍生價值更是不可估量。

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