人生真正的目標怎麼選？巴菲特是這麼說的……

問題：怎麼才能每天都收到這種文章呢？？

巴菲特有一個為他開私人飛機開了十年以上的飛行員，他叫麥克·弗林特。

弗林特是個十分出色的飛行員，他的老闆不只有巴菲特這樣一個名人，他曾經還為美國四任總統開過飛機。

然而，他總覺得他的精力還很充沛，他覺得在事業上必須還得有更多的追求。

於是他找到自己的老闆兼好朋友巴菲特，向他說明來意，探討自己的職業目標，讓這位富豪給自己的事業發展出出主意。

巴菲特沉思了一會兒之後，就叫他做了一件事：

首先，先讓弗林特在一張紙下寫出自己職業生涯最重要的25個目標。

弗林特照做了，他是一個很有事業心的人，寫下25個目標對他來說，只要花一點點時間，很快他就完成了。

巴菲特接著說：

在這25個目標里，認真的審視一下，選出對你來說，最重要的5個。

這就讓弗林特有點犯困了，25個目標看起來好像都對自己挺重要的。

不過，弗林特還是圈出了5個自己覺得最重要的目標。

巴菲特說，你現在知道怎麼做了嗎。

弗林特看看那張寫著25個目標的紙，再看看圈出了的5個最重要的目標，疑惑地問：

「我現在會馬上開始著手於實現這 5 個目標，另外 20 個，可以放在閑暇的時間去做，然後慢慢把它們實現。是這樣嗎？」

巴菲特搖搖頭，說：

「不，你搞錯了。那些你並沒有圈出來的目標，不是你應該在閑暇時間慢慢完成的事，而是你應該盡全力避免去做的事——你應該像躲避瘟疫一樣躲避它們，不花任何的時間和注意力在它們上面。」

弗林特頓時恍然大悟。

實現人生目標，不能分散精力。

巴菲特表達了這麼一個意思，人的一生中，精力十分有限，如果仍要分散精力去實現十個二十個人生目標，那麼結果肯定是得不償失。

對於人也好，對於企業也好，最可怕的，不是沒有方向，而是覺得到處都是方向。

有個十分著名的反木桶理論——先前的木桶理論說的是木桶的儲水量取決於最短的木板——而反木桶理論，強調是最長的那塊木板，它告訴人們，面面俱到，可能會面面稀鬆，只要專註於少部分的目標就夠了。

園丁在種植一些植物的時候，會把一些多餘的枝丫減掉，只留下主幹還有少數的紙條，因為園丁知道，有太多的枝丫，植物會長得更慢。

專註的關鍵在於只做自己最想做的。

故事中的弗林特在25個目標中圈出5個的時候，猶豫的時間比寫出25個目標的時間還要久，其實這也反映出了一個問題：很多人會想自己要做什麼，但很少人會想自己「特別」想做什麼。

羅列很簡單，篩選卻特別難。

但像放棄自己「沒有圈出來的目標」的人，往往都取得了成功：

崔維星放棄了30公斤以下和一噸以上的貨運市場，專註自己的30公斤到一噸的貨運業務，結果德邦成了行業龍頭。

奧瑞金前期只牢牢抓住紅牛這個客戶，不惜追隨著紅牛北上建廠，結果奧瑞金幾乎壟斷了包裝市場。

專註，是人實現人生目標的必要條件，是實現人生目標的重中之重。沒有了專註，人根本不可能成功。

我們經常看到，很多人都是「三分鐘熱度」，一下子對互聯網感興趣，一下子對房地產感興趣，這樣下來，能在短時間內找到自己擅長並心儀的行業自然是好。

但這樣的人，我們看到更多的是庸庸碌碌，在任何一個行業都做不出成績。

你只要專註，並根據你的目標強化自己，就必定能夠成功！

專註向前！各位！

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