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看了36年才看懂,原來你是這樣的李寧!

1982年至2018年,36年間,從體操王子到健力寶總經理助理、李寧運動品牌創始人,再到上市公司總裁,李寧這個名字與中國體育齊頭並進,無數次與中國體育發展的軌跡重合。

有人說,李寧很幸運,他人生的每一個關鍵階段都趕上了好時代、好政策,連他自己都說:「我是個幸運兒。」

的確,改革開放為數以萬計的奮鬥者提供了廣闊的舞台,李寧便是其中一員。可要從一個只會體操的運動員,做到身家200億元的商界精英,這樣的轉型之路背後有著怎樣的艱辛,唯有李寧自己知道。

在廣西自治區體校體操房的牆上張貼著這樣一句話:奧運冠軍的搖籃——李寧、江鈺源從這裡走向世界。48年前,7歲的李寧在這裡開始了自己的體操生涯。

李寧曾說,小時候練體操其實就是玩兒。每天早上先從早操開始,從跑1000米增加到2000米;做引體向上,腰間要墜上15公斤的杠鈴;練踢腿,要綁上沙袋再踢......因為個頭小,他還要學習如何克服從高空落地的恐懼。

1980年的全國體操錦標賽上,李寧雖然只獲得了男子自由體操第二和吊環第三的成績,卻被時任國家體操隊主教練張健選中。那年,李寧17歲。

也許李寧天生就是練體操的好苗子。師哥們的訓練,他看幾遍就能做出合格的動作,一個新動作別人往往得失敗很多次才能成功,他卻一兩次就能掌握要領。

1982年,李寧就在第六屆世界盃體操賽上,一人獨得自由體操、單杠、跳馬、吊環和鞍馬5枚金牌,還是全能冠軍。從那時起,他開始被稱為「體操王子」,開創了前無古人後無來者的體操時代。

2年後,在第23屆洛杉磯奧運會上,李寧成了獲獎牌數最多的運動員。他摘下的3金2銀1銅,已接近當年中國代表團獎牌數的1/5!

之後,李寧又獲得第七屆世界盃體操賽男子個人全能、自由體操、鞍馬3項冠軍……

1988年的漢城奧運會上,李寧從吊環上掉了下來。在鴉雀無聲的體育館裡,李寧爬起來,微笑著搖了搖頭。那一笑,讓他從「英雄」變成「罪人」,有人甚至給他郵寄去了「上吊的繩子」和「子彈」。漢城奧運會回來沒多久,李寧宣布退役。

從進入體校學習體操到退役,18年的運動生涯中,李寧共獲得14個世界冠軍、106枚金牌。國際體操聯合會先後以他的名字給幾個動作命名為雙杠李寧、鞍馬李寧、李寧1、李寧2。他獨創的「吊環後懸垂前擺上接直角支撐」「吊環李寧正吊」「雙杠李寧大迴環」等,至今仍被體操界後輩模仿學習。

1999年,李寧被評選為20世紀世界最佳運動員,與拳王阿里、球王貝利、飛人喬丹等25位體壇巨星一同登上了體育之巔。

當掌聲和鮮花褪去,李寧有些迷茫,25歲的他要如何規劃未來呢……

時任健力寶集團董事長兼總經理李經緯向他伸出了手,邀請他加入健力寶集團。

當時,李寧當時已被安排了廣西體委副主任的職務。退役後做官,是大多數運動員選擇的出路,也是最體面的出路。李寧卻選擇了放棄,隻身一人到廣東省三水的小鎮,做健力寶公司總經理助理,開始了自己的商業生涯。

剛進入健力寶時,李寧完全摸不著頭腦:」我不知道證書怎麼辦、項目書怎麼寫,當時也沒有中介。」但很快,他在商業方面的天分就顯露出來。

他向公司提議:「健力寶應該拍一條有衝擊力、富於體育動感的廣告,並由他親自出演。」整個廣告拍下來花了60萬元,這在當時是一個不小的數目,但廣告在央視播出後,健力寶的銷售額增加了3000萬元!

後來,李寧又建議李經緯「辦一家體育服裝廠」,因為他在當運動員時就有一個夢想,「希望中國的奧運冠軍能穿著自己國家製造的運動裝備,站在奧運會的領獎台上」。

1990年,中新(加坡)合資健力寶運動服裝公司在廣東掛牌成立,李寧出任總經理。那年8月,在世界屋脊青藏高原,身穿白色李寧牌運動服的李寧,作為運動員代表,從藏族姑娘達娃央宗手裡接過了北京亞運會火炬火種。

北京亞運會是中國第一次承辦國際大型綜合性賽事,而剛剛成立的「李寧」牌,作為中國第一家贊助國際體育比賽的本土體育品牌,開創了中國體育用品品牌經營的先河。

兩年後的巴塞羅那奧運會上,中國奧運體育代表團穿著印有「李寧」標誌的運動服出現在開幕式上,結束了中國運動員在奧運會上穿著國外體育品牌服裝的歷史。李寧激動地流下了淚水:「那一刻,我體會到了此生最大的榮譽,那種成就感超過了我以前獲得的所有獎牌的總合。」

1992年西班牙巴塞羅那奧運會上,女子10米跳台冠軍伏明霞穿著李寧運動服領獎。

1991年,北京成立奧申委,向國際奧委會遞交承辦2000年奧運會的申請書。整整籌備了兩年多,卻最終以兩票之差惜敗於悉尼。

彼時的健力寶運動服裝公司,銷售額已達千萬級別,產權卻一直理不清。在專家的建議下,公司於1994年從健力寶集團母體脫身,更名為「李寧運動服裝公司」,並由李寧本人掌控了企業產權。1996年,李寧又將公司總部從廣東遷至北京。

1999年4月6日,中國開始第二次申辦奧運會。時任北京市長劉淇一行赴洛桑國際奧委會總部,遞交了北京承辦2008年奧運會的申請書。

2001年7月13日,北京時間22:00,國際奧委會宣布:中國北京奪得2008年奧運會舉辦權。消息一出,全國人民都沸騰了。

這一年,已經歷20多年改革開放的中國,與1993年截然不同。作為世界上發展最快的國家之一,中國的GDP已達到10.97萬億元,國家財政收入達到1.64萬億元,進出口總額達到5096.5億美元。同年,中國加入了世界貿易組織。

而公司在李寧的率領下,經過十幾年的奮鬥也終於走上發展快車道,銷售額一度達到7億元,迅速坐上中國體育用品第一的寶座。他們更是喊出了雄心勃勃的口號:「不做中國的耐克,要做世界的李寧!」

李寧曾對媒體說:「我不是一個明星偶像,只是一個擁有十幾年企業經營史的企業家,一個商人。」

因為在體操和商業中創造了傳奇,李寧在2006年入選美國《時代周刊》評出的「60年亞洲英雄」。那時,李寧體育用品有限公司早已在香港上市,這也是第一家在香港上市的內地體育用品品牌。

雖然身在商海,但李寧心裡始終不忘體育。尤其是奧運會,自始至終都是他最根深蒂固的情結。

為了爭取到北京奧運會贊助商的資格,李寧團隊在奧組委旁邊租下一個房間,數十人每天工作十幾個小時策劃贊助方案。李寧自己更是押上了全部身家——10億元人民幣,而當時,公司年銷售額還不到10億元。可即便如此,最終,他們還是敗給了雄厚財力的阿迪達斯。面對結果,奮戰了多天的團隊難掩遺憾,許多人當場落淚。

不過,李寧以另外一種方式在北京奧運會上被記住——點燃奧運主火炬。

北京奧運會開閉幕式總導演張藝謀在後來的採訪中談到,奧運開幕式點火儀式需要很長時間的排練,消耗很大的體力,而現役運動員要準備比賽。「當時,(我們)希望找到退役、又獲得過崇高榮譽,有體操技能上的基礎,能夠完成空中轉身、橫著走等動作的運動員,經過國家體委的推薦,我們選擇了李寧。」

北京奧運會開幕前的1個月,每天凌晨1點,本來就恐高的李寧把自己綁在威亞上,在漆黑的夜空里練習騰空走步。每邁出一步,對他來說都是極大的挑戰。為此,他專門減重10斤。

2008年8月8日晚,在萬眾矚目下,李寧出場了。他使出渾身力氣,以優雅的姿態在空中漫步,最後將主火炬點燃。回到地面時,他已累得幾近虛脫,舉火炬的手不停地顫抖。

那屆奧運,李寧公司還通過贊助4支中國國家隊、央視記者團和多個國家代表隊的服裝裝備,做到了花小錢辦大事的高性價比效果。

輝煌中總是蘊藏著危機,到達頂點時,往往也是危機爆發的開始。

2012年前後,中國開啟第二波互聯網浪潮,衝擊、顛覆了很多東西。李寧也沒躲過這波衝擊——公司遭遇了上市8年來的首次虧損,虧損額近20億元。

危難之際,已經脫離公司實際領導職務多年的李寧重新出山兼任總裁,並作出改革:行政支出砍掉一半,大幅度削減各類管理費用與營銷成本;順應「體育+科技」的商業潮流,推出智能跑鞋,上市1個月銷量就破了10萬雙;充分利用自己的品牌效應,開微博「自黑」「賣萌」,參加各種活動,見名人,抓住一切機會為公司和產品宣傳……這一系列動作,真是相當拼了!

那段時間,李寧把辦公室當戰場,每天熬到深夜,又找回了當初在奧運賽場上拼搏的激情。「這一年我幾乎把我一輩子的辦公室都坐完了。」

經過各種努力,李寧公司終於扭虧為盈。2016年上半年,企業實現凈利潤1.13億元;2017上半年,公司營收達39.96 億元,凈利潤達到1.89億,同比上升67%。

今年年初,李寧以全新概念設計的衣服還登上了紐約時裝周,立刻引爆網路。更有網友說:「穿1000塊的李寧,不比穿1000塊的耐克、阿迪差。」

曾經,我們不懂李寧為何要將「一切皆有可能」作為品牌口號。如今才明白,當年他在賽場上每一個驚艷世界、迷倒觀眾的動作,都是在體操房內經歷無數失敗一點一點磨鍊出來的。也恰恰是這些失敗、挫折的經歷,讓他在日後的商海沉浮中具備了堅韌不拔、永不言敗的精神。

李寧曾說:「成功和失敗同樣會讓人成長。這樣深刻的人生感悟,恐怕要拜體育、體操所賜。」

「打不倒」的李寧幾經沉浮,延續著為中國拼搏的運動員精神。而「中國李寧」,正在不斷走向自己的下一站。

作者:二水

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