為什麼羅永浩認為黃章是努力做產品的，而雷軍卻不是

當下我們正身處在移動互聯網的高速發展的時代里，智能手機已經成為了我們日常生活中不可缺少的一部分，自從2008年以後，我國誕生了一批做智能手機的廠商，不過經過後期的發展，最終小米、華為、OPPO和vivo成功出線，成為了國內的一線手機品牌，而魅族、一加、努比亞、中興等都淪為了二三線小品牌。

其中最令人感到惋惜的應該是魅族了，要知道魅族在2014年之前是和小米旗鼓相當的對手，曾經的MX4時代是魅族的巔峰，當年MX4銷量可以說碾壓同期的小米3，而當時華為的市場份額還沒有起來。可以說魅族就像是帶著光環出身的產品一樣。

可惜的是，由於在晶元方面戰略性的失誤，和高通談崩，被聯發科拖累，於是造成了魅族手機一落千丈，從此失去了和一線品牌競爭的機會，在2017的時候更是整條生產線都亂套了。後期由於黃章的回歸重新穩住了局面，在2018年終於走向了正軌，而魅族16th也是受到了大眾的追捧。

羅永浩同樣是做手機產品的，在一次發布會現場，羅永浩表示，在當下中國，真正想用心做好智能手機這個產品的人只有黃章，雖然說雷軍的小米取得了不錯的成績，但是雷軍只是為了做移動互聯網這個入口，更多的目光不是集中在產品本身。另外這位羅老師還多添了一句，可惜的是黃章的天分有限。

雖然說，羅永浩的言論有些自以為是，但是，如果大家細想的話會發現，黃章和喬布斯有一個共同的點，那就是不太在意外界的宣傳，更重視產品本身的打磨，MX4當年就是出自黃章之手，而今年的魅族16th同樣是黃章所謂的磨劍之作，當時在京東預約量就超過了10萬部。並且大家會發現雖然魅族旗艦機的質感都是非常好的，顏值也非常在線。

反觀小米手機，很多情況下雷軍只是制定了方政，然後由底下人去關注產品的情況，至於上手體驗方面似乎就差了很多。而羅永浩表示小米能有今天，離不開黎萬強，因為相比於雷軍，黎萬強更重視小米的產品本身體驗效果。

你覺得雷軍和黃章兩位大佬，哪位的戰略布局更優秀呢？

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