500億打造自主晶元，董明珠這次能贏嗎？

來源｜價值線

作者｜價值線 小精

「晶元必須要做。（只要）我在，就要干，要干就要干成功，掌握自己的命運。」董明珠曾在2017年度股東大會上堅定表示了格力進軍晶元行業的決心。

8月21日，董明珠的晶元團隊正式曝光，格力電器10億元註冊集成電路全資子公司。

做晶元，到底要花多少錢？

董明珠能成功嗎？

「桃花過處寸草不生」的董明珠，又要放一個衛星！

「晶元必須要做。（只要）我在，就要干，要干就要干成功，掌握自己的命運。」董明珠曾在2017年度股東大會上堅定表示了格力進軍晶元行業的決心。

近期，格力電器備受關注的晶元業務終於有了進展。8月21日，董明珠的晶元團隊正式曝光，格力電器10億元註冊集成電路全資子公司。

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並非心血來潮

格力對造晶元的渴望，並非前陣子因「中興事件」臨時起意。

有消息稱，格力電器涉足晶元已有三年，去年格力更是成立了微電子部門，開始對晶元的研發。據悉，格力微電子部門隸屬於格力通信技術研究院，直屬董明珠領導。團隊成員全部來自於業內知名企業的資深工程師，與海外著名大學、 世界知名 IP 設計公司等有著長期的研發合作關係。

然而對格力電器做晶元的真正猜測始自今年4月，當時格力電器發布了2017年報，營收凈利潤雙增長，卻罕見地不分紅，當時格力電器給出了這樣的解釋：

「根據2018年經營計劃和遠期產業規劃，公司預計未來在產能擴充及多元化拓展方面資本性支出較大，為謀求公司長期發展及股東長期利益，公司需做好相應的資金儲備。公司留存資金將用於生產基地建設、智慧工廠升級以及智能設備、智能家電、集成電路等新產業的技術研發和市場推廣。」

在這段文字中，「集成電路」四個字立刻吸引了外界的目光。

當時中興通訊事件甚囂塵上，國內輿論都對中國企業過度依賴國外晶元擔憂。格力電器年報中提及的集成電路以及比較大的資本支出，引起了大家對於格力電器做晶元的猜測。

這種猜測不無道理，與中興通訊一樣，做空調的格力，也有同樣的命門在外國企業手裡。資料顯示，目前中國空調的核心晶元大部分依靠進口，主要供應商為德州儀器、意法半導體、日本瑞薩、台灣漢芝等。

董明珠曾對外披露，格力一年在晶元採購上就要花大約40億元，這些晶元大部分依靠進口。因此，格力想研發晶元進行進口替代的想法不足為奇。

6月25日，格力電器召開2017年年度股東大會，董明珠發布了最新的產業規劃圖，分為空調、高端裝備、生活品類和通信設備四個方面，而物聯網、手機、晶元和大數據業務則隸屬於通信設備部分。

董明珠當時表示：「現在還不能告訴你晶元要怎麼做，以什麼方式做。但有一條，做晶元堅定不移，必須做。」格力電器在股東大會上還發布了產業規劃圖，分為空調、高端裝備、生活品類和通信設備公司四大塊，而晶元就屬於通信設備公司下，同屬其下的還有手機、物聯網設備與大數據。

董明珠稱，「我們爭取，明年我們的空調用上自己的晶元。」

7月，董明珠在第四屆中以科技創新投資大會上稱，做晶元錢不是主要問題，關鍵是看有沒有信心和決心。

根據國家企業信用信息公示系統顯示，珠海零邊界集成電路有限公司成立於2018年8月14日，註冊資本為10億元，法定代表人是董明珠，唯一的股東為珠海格力電器股份有限公司。該公司屬於軟體和技術服務業，經營範圍包括：半導體、集成電路、晶元、電子元器件、電子產品的設計與銷售；通訊技術、物聯網技術、嵌入式軟體、計算機軟體、移動設備軟體開發與銷售；技術服務以及技術諮詢；上述產品的批發與進出口業務。

系統顯示，該公司的5名管理層人員包括：董事長董明珠、董事兼經理李紹斌、董事譚建明、經理梁博、監事廖建雄。公開資料顯示，這5名高管均來自格力電器。其中，李紹斌早在2007年就曾經以「中層幹部」身份出現在格力電器的股權激勵名單中，目前在格力電器任職總裁助理、總工程師助理；譚建明則是格力電器現任副總裁、總工程師；廖建雄是格力電器的會計機構負責人；而梁博也曾以「業務骨幹」的身份出現在格力電器2007年的股權激勵名單中。

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格力做晶元，要花多少錢？

中興通訊的例子擺在眼前：要想成為一流企業，必須將晶元技術牢牢控制在自己手裡。這也是小米、華為等企業近年來不斷投入巨資支持晶元研發的原因所在。

董明珠在5月接受採訪時表示，格力電器哪怕花500億元也要把晶元研究成功。

她豪氣聲稱，「我今年投入一百億，明年投入一百億，三年投入三百億，甚至三年以後我投入五百億，我沒理由做不成。我們階段性的空調已經逐步開始起來，也許到明年這時候，你再看，我所有的空調晶元都會成為自己的。」她還表示，不拿國家的錢，自己投入，晶元研究成功只不過是時間問題。

格力有說這話的底氣，它去年凈利潤200多億，賬上資金上千億。

外界最關心的問題是：如果董明珠如果要做晶元，將投入多少錢？儘管董明珠願意拿出500億布局，但TCL董事長李東生在接受證券日報採訪時也表示，「如果真的要做晶圓，500億元是遠遠不夠的。」

據了解，目前晶元領域大體可以分為兩個方向：一類是晶元設計，一類是晶圓晶元製造，前者代表性的公司有高通、聯發科等，後者代表性的公司為台積電、中芯國際等。珠海零邊界究竟要主攻哪個領域？

格力電器副總裁兼董秘望靖東接受澎湃採訪時確認，主業是晶元設計。此前也有媒體報道，格力空調內機主晶元已可自主設計，目前以研製高端的變頻驅動晶元和主機晶元為主。

晶元設計方面的投入，可以參考華為的例子，華為過去的這10年一共投入了4000億左右，其中40%左右的投入在晶元及集成電路方面，即大約佔了1600億，這樣算到每年實際的晶元方面的研發投入約為160億。

但對於格力來說，一年投入花不了這麼多錢，相對於空調晶元。海思研究的晶元有很多，不僅僅是麒麟手機處理器，包括基帶晶元，交換機、路由器、通信設備等等的晶元，甚至手機中的電源管理晶元等均屬於晶元的範疇，這麼多類型的晶元一年平均投入160億，可見如果單一的做一款晶元，一年投入100億理論上是肯定夠的。

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她能成功嗎？

2018年，似乎與董明珠命格相剋。今年以來，我們實際上聽到的更多是董明珠的壞消息。

隨著小米2017年營收破千億，2018年在港交所上市，市值力壓京東，關於那個著名的10億賭局，董明珠翻盤的機會已經渺茫；重金投入的珠海銀隆新能源客車，2017年銷量暴跌36.5%，並且在今年出現供應商討債、斷供導致工廠停產、產業園遭到查封；以董明珠本人作為開機畫面的格力手機更像一個笑話，只能賣給公司員工，或者向經銷商抵債。

雷軍曾說過，做晶元九死一生。「屢戰屢敗」卻打不倒的董明珠，這次能成功嗎？

針對此事，中國工程院院士倪光南表示，格力電器做晶元設計毫無問題，「但晶元設計公司在中國卻有很多，因為設計往往可以面嚮應用，小公司也可以做。」

但倪光南也指出：董明珠他們的規模做晶元設計毫無問題，但要覆蓋整個產業鏈不太現實。

「做模擬信號處理、光信號處理的晶元，一般比較難，但做數字電路這類的晶元，如果規模不是很大，要求又不是很高，兩年左右做一個項目是可行的，現在開始也來得及。不過不是把製造業就直接歸結為加工了，那樣投入太大，一條生產線投下去至少幾百個億，周期很長，而且可能不如其他大規模生產的工藝更先進，沒什麼競爭優勢。」倪光南表示。

在接受央視的一個採訪時，董明珠曾回憶小時候曾去河邊游泳差點被淹死的經歷，「大家可能會說我再也不游泳了，但是後來我就琢磨了一下，我一定要學會游泳，如果我不會游泳，有一天同樣還會被淹死。」

這件事里，董明珠的不服輸與冒險精神顯露無疑。與玩票做手機不同，這次格力看來是下決心要擺脫對境外晶元的依賴。

祝願董明珠心想事成。

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