不要總盯我的4000億，我從不是商人，我是一個程序員

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他在公開場合經常忘記掩飾自己火爆的個性，總是高調回應任何挑釁，讓自己的公關部措手不及，他幾乎與中國互聯網領域所有最聰明的頭腦過過招，雖然互有勝負。對於競爭對手，他作風彪悍：「有人向我吐口水，我就吐回去。」在互聯網產業迅速發展的二十年，也是中國新經濟崛起的二十年，從一個出身平凡的小男孩成為一個公司的CEO。

他就是現奇虎360董事長，周鴻禕。

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2006年，周鴻禕36歲。那一年，是他人生的低谷。

當年，流氓軟體肆虐，媒體上的討論沸沸揚揚，有人認為這與周鴻禕有關。知道了這些言論，他把自己關在屋子裡，連著一個星期不敢出門，砸壞了一張桌子和兩扇門，被冤枉的憤怒，幾乎讓他想衝出去決鬥。

但他漸漸冷靜了下來，並下定決心，終結這個潘多拉魔盒。他開始組建360安全衛士團隊成為了IT行業不可忽視的一股力量。而在最初，這個隊伍僅有不到10人。

「我從不是一個商人。歸根結底，我是一個程序員、產品經理。我雖然喜歡點名批評人、挖苦人，但我是一個敢於擔當的男人，不暗地裡害人。我小時候打架是這樣，現在做公司也是這樣。」這是他一直堅持的行事準則。

曾有人問周鴻禕，對迷茫的年輕人有何建議？

他說：「迷茫的年輕人，還是應該靜心想想自己的目標是什麼，找到目標，為之不斷努力。」

目標感，是周鴻禕給的答案。他自己，也是一個活生生的例子。

只要朝著理想奔跑的方向是對的，路上經歷的便都是財富。

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我先是一個程序員，然後才成為了企業家，而我在此期間所認識到的一個很重要的一點是「團隊合作」，程序員首先要學會和別人合作。

提到這點，很多程序員都會說「我正在帶著其他程序員寫程序啊，我會合作啊。」但這種合作是片面的，我所談的不僅僅是程序員和程序員之間的合作，而是包括了程序員和其它各種角色之間的合作。

程序員之間合作，他們的語言比較能夠容易理解。但作為一個程序員，你能不能同商業人員、銷售人員一起很好的合作呢。

我這些年還看到很多這樣的例子：程序員動不動就把目標定為比爾·蓋茨。其實，比爾蓋茨不應該成為程序員崇拜的目標對象，這會讓程序員迷失方向，因為微軟另外一個創始人保羅·艾倫才是真正的程序員。

再看其它一些例子，Google的第20名程序員都可以獲得五億美元。Adobe公司兩個創始人也是一個精通技術，一個對商業精通，這樣的搭配才能夠更好的成功。因此，對於很多程序員來說，一定要找准真正的榜樣，不要被外界的故事迷惑了頭腦。

程序員要明白，在自己不擅長的領域，找到一個可以彌補自己缺陷的合作團隊才是出路。加入一個創業團隊，可能個人佔10%，但因為更容易成功，而且團隊可以做100分的事情。而如果只是一個人做，很可能就失敗了。

這方面，國外的程序員對自己的長短比較清楚。在矽谷，很多程序員技術上都很牛，但他們都非常知道自己只是在技術這個領域水平比較高，出了這個領域，自己什麼都不是。正因為有了這種心態，他們特別懂得與人合作。

因此，程序員需要調整心態，不要把自己當作精英人物，要承認自己在編程方面是優秀的，但永遠有人比自己更優秀，對於其它的領域，很可能自己很無知。要知道，其實程序員的選擇其實是最少的，因此抱有開放的心態是最重要的。

最後給程序員一點建議：對程序員來說，現在要做的也很簡單，這就是需要大量的實踐，再去根據自己興趣、需求來培養對產品、對商業的感覺。

本文轉載自【千鋒教育】

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