【對比】年薪就只比你多一美元拉塞爾真比張伯倫更偉大？

運動 08-28

（視頻：拉塞爾生涯回顧）

1965年8月25日，比爾-拉塞爾與凱爾特人簽了一份合同，他拿到了100001美元的工資，這是當時NBA的最高薪。為什麼會有一美元的零頭？那是因為威爾特-張伯倫在之前獲得了工資100000美元的合約，拉塞爾要求比張伯倫多一美元。

比張伯倫多拿一美元的拉塞爾，在總冠軍數量上以11-2完勝。對於這兩位傳奇中鋒之爭，一直頗有爭議，拉塞爾在團隊成就上的傑出，是不是因為他的隊友更出色，而張伯倫缺少幫助，否則張伯倫打出那麼驚人的數據，為什麼在總冠軍方面落後拉塞爾9個之多？

讓我們一起撥開歷史的迷霧，回到半個世紀前的NBA，看一看究竟發生了什麼？

獨一無二的張伯倫與團隊王者拉塞爾

著名體育媒體人查克-克洛斯特曼對於張伯倫有這樣的評價：「我從未見到哪位運動員像張伯倫那樣，所獲得的聲譽要比實際的成就低那麼多，他拿了兩個總冠軍，擁有無數的數據紀錄，卻被認為是失敗者。我想說的是，張伯倫獨一無二，拉塞爾不可能成為張伯倫，張伯倫做到的那些事情，只有他自己可以完成。」

沒錯，張伯倫完成了其他人都做不到的事情，比如一場比賽轟下100分，一場球抓下55個籃板，單賽季場均50分25籃板。張伯倫NBA生涯32次得分60+，而NBA歷史再也沒有其他人能夠做到60+場次達到10場。NBA歷史總計5名球員曾單場籃板40+，張伯倫14次，另外4名球員加在一起是11次。

如果不是NBA在1973-74賽季才將蓋帽和搶斷數據納入官方統計，當時張伯倫已經退役，他的數據會更加傳奇。據非官方統計（現場解說員、記者或球迷的統計），張伯倫至少有14次四雙，其中包括1968年2月2日對活塞狂劈22分25籃板21助攻14蓋帽的超級四雙，這個數據來源是《費城問詢報》。另有一個說法是張伯倫有45場四雙，45場的數字來源於球迷根據比賽錄像做出的統計，而14場四雙則是根據媒體記載進行的統計。

超級四雙還不是最驚人的，張伯倫在非官方統計中，曾有一次震古爍今的五雙！那場比賽發生在1968年3月18日，張伯倫對湖人獲得了53分32籃板14助攻11搶斷13蓋帽，五雙數據的來源是《費城每日新聞》。

張伯倫還拿過一次助攻王，他在1967-68賽季總計送出702次助攻，是那個賽季助攻數量最多的球員。張伯倫在常規賽數據方面真是隨心所欲，等等，為什麼強調常規賽？這個問題，我們留在後面慢慢說。

張伯倫是個人數據方面的至尊級人物，而拉塞爾是團隊成就方面的王者。拉塞爾NBA生涯11次奪冠，是NBA歷史的指環王。要知道，拉塞爾總計在NBA打了13年，只有兩年沒有拿到冠軍，這是何等恐怖的奪冠率！

在拉塞爾1956年加盟之前，凱爾特人從未拿過總冠軍，拉塞爾加入的第一年，綠衫軍就奪取隊史首冠。從1958-59賽季開始，拉塞爾帶領凱爾特人完成了八連冠，這個成績前無古人，或許也後無來者了。

當張伯倫在1961-62賽季場均50+25，卻在MVP之爭中輸給了拉塞爾。在那個賽季的東部決賽，拉塞爾的凱爾特人總比分4-3淘汰了張伯倫的費城勇士，搶七戰中拉塞爾只讓張伯倫得到22分，不到他常規賽得分的一半。

你拿走數據，我帶走勝利，這就是張伯倫與拉塞爾。兩人NBA生涯對決10年（1959年至1969年），在常規賽總計交鋒94次，拉塞爾贏了57場，勝率為61%，季後賽打了49場，拉塞爾拿下29場勝利，勝率為59%。無論常規賽還是季後賽對壘戰績，拉塞爾都是穩壓張伯倫。

拉塞爾隊友更好？這真是誤解

有一種說法流傳甚廣，那就是拉塞爾之所以在團隊榮譽上壓制張伯倫，是因為他所在的球隊整體實力更強，他身邊的隊友更出色，事實真是這樣嗎？

著名體育媒體人比爾-西蒙斯曾就拉塞爾與張伯倫爭霸十年期間的球隊實力進行了分析比對，綜合考慮球隊的得分和防守能力，得出的結論是拉塞爾和張伯倫各有四個賽季在球隊實力方面勝過對方，另外兩個賽季則是基本持平。

比完球隊，再比隊友。拉塞爾效力凱爾特人期間的隊友，總計有四人進入NBA歷史五十大巨星，分別是哈夫利切克、庫西、沙曼和薩姆-瓊斯，而張伯倫NBA生涯有六位隊友位列五十大巨星行列，分別是格里爾、坎寧安、阿里金、瑟蒙德、貝勒和韋斯特。在拉塞爾征戰NBA期間，他的隊友總計26次入選全明星，張伯倫這項數據是24次。

拉塞爾並沒有在球隊整體實力和隊友個人能力方面對張伯倫有明顯的優勢，如果說拉塞爾在某方面運氣更好，那就是他與「紅衣主教」奧爾巴赫合作了十年，成就了一段師徒傳奇，而張伯倫NBA生涯14年換了9名主帥。

張伯倫是著名的教練殺手，他在NBA只與兩名主帥沒有鬧翻，第一位是弗蘭克-麥奎爾，麥奎爾縱容張伯倫隨便投籃，於是就有了張伯倫在1961-62賽季場均出手39.5次的驚人之舉。

第二位是亞歷克斯-漢納姆，漢納姆與麥奎爾正好相反，他要求張伯倫減少投籃，多傳球，賣力防守。漢納姆一點不給張伯倫面子，經常在更衣室當著其他球員的面，斥責張伯倫在比賽中的自私表現，張伯倫頂撞了幾句，漢納姆毫不退縮，他衝到張伯倫面前吼道：「你不服氣？咱們去外面單挑。」

漢納姆比張伯倫矮一頭，但他的氣勢鎮住了張伯倫，這種強悍贏得了張伯倫的尊重，他接受了漢納姆的要求，NBA生涯單賽季場均得分首次降到30分以下，將更多的精力投入到傳球和防守上，換來的結果就是在1966-67賽季奪冠，那是張伯倫第一次加冕。

對其他教練，張伯倫可就沒有那麼好的脾氣了，內部爭吵就算了，他還經常將與教練的矛盾公佈於眾，即便這樣會影響球隊士氣。

1966年東部決賽前四場戰罷，張伯倫所在的76人總比分1-3落後凱爾特人，第五場不勝就出局，而就在這場生死戰之前，《體育畫報》發表了一篇張伯倫的訪談，張伯倫在採訪中對於76人主教練多爾夫-謝伊斯進行了一番抨擊。這篇報道一出，76人陷入混亂，輸掉了第五場被綠衫軍踢出局，謝伊斯下課。事後，張伯倫表示他的那段採訪確實給球隊帶來了困惑，但他認為是雜誌社過早發布了稿件，應該再等幾天更合適。

其實，拉塞爾的恩師奧爾巴赫執教過張伯倫，不過並非在NBA，而是在紐約地區的夏季訓練營，當時奧爾巴赫獲邀擔任教練，張伯倫是隊員之一，在比賽中發生了一件事，讓奧爾巴赫意識到，他作為教練是無法與張伯倫並肩作戰的。

「訓練營的球場旁邊有一個小木屋，我記得有一場比賽，我們上半場打得不好，半場休息的時候，張伯倫走進了那個屋子，直接躺在了床上，」奧爾巴赫回憶道，「我喊道：『你給我出來！』他站了起來，臉上的那個表情，怎麼說呢，就是那種『你竟然敢這麼和我說話』的神態。我明白了，絕大多數教練是不敢以這種態度對待他的，我感覺自己如果和他在NBA合作，我們恐怕難以取得成功。」

季後賽強，才是真的強

在上文中，我們提到張伯倫的數據，強調了「常規賽」，意思很簡單，他在季後賽的表現與常規賽截然不同，這是張伯倫擁有128項NBA紀錄，卻飽受質疑的關鍵原因。

從上表可以看出，張伯倫在常規賽是偉大的巨星，但到了季後賽，除了籃板之外，其他主要數據全面下滑，尤其是得分。當然，季後賽場均22+24也是相當了不起，NBA歷史僅張伯倫做到，但與他在常規賽的水平相比，顯然下降了一個檔次。

與張伯倫同時代的球星，基本上有一個共識，那就是張伯倫在季後賽關鍵時刻不可靠，他害怕失敗，擔心因為罰球不準被對手故意犯規而丟臉，越到緊要關頭，他越不敢去籃下，而是滿足於中距離投籃。

NBA名宿里克-巴里在自傳中對於張伯倫有一段評價，巴里寫道：「大部分球員都知道，張伯倫在重要比賽中不堪大用，他害怕輸球，擔心被指責，你從他的眼神和身體動作就能看出來。重大比賽的最後幾分鐘，他根本不想拿球，他在迴避壓力。籃球場上的偉大往往就是在這個時候產生的，而張伯倫不想要這樣的機會，這是他無法與拉塞爾和韋斯特相提並論的原因，他從來就不是關鍵先生。」

張伯倫是一位數據狂人，對於數據十分執著，甚至固執。在職業生涯前半段，張伯倫痴迷於得分，自從1966-67賽季減少投籃增加傳球後，他又迷上了助攻，會在打比賽的時候多次走到技術台詢問助攻數據，如果某一次助攻沒有給他加上就會惱怒，當傳球未能轉化為助攻數據會譴責隊友投籃不行。體育記者比利-利比為張伯倫撰寫的傳記中有這樣一段：「張伯倫有時候會告訴手感正佳的隊友，只會傳球給他，因為傳給其他隊友會浪費他的傳球，拿不到助攻。」

對於助攻的追求，加上打硬仗時心理脆弱，令張伯倫近乎習慣性地面對惡戰時迷失。比如1968年東部決賽第七場，張伯倫全場比賽只投籃9次，下半場更是僅兩次出手，一次次將球扔給隊友，然後輸球後抱怨隊友搶了他的投籃機會。

張伯倫有一項很奇怪的紀錄，那就是他從未被罰下場，為了保持這個紀錄，張伯倫在四次或者五次犯規後，會有意避免在防守時與對手有身體接觸，而且由於蓋帽在張伯倫打球的時代沒有進入官方數據，他對此也沒有多大的興趣。對手們都知道張伯倫這個習慣，尤其是凱爾特人，這也是張伯倫與拉塞爾的球隊交手時負多勝少的主要原因之一。

「張伯倫從來沒有被罰出場，無論在高中、大學還是NBA，都沒有過，」凱爾特人名宿哈夫利切克說，「他決心保持這項紀錄，當他得到第四次犯規，他的比賽就變了，他有很多次因為自己遭遇犯規的麻煩而不再努力打球結果輸掉了本應拿下的比賽。」

拉塞爾與張伯倫是完全不同的球員，他沒有張伯倫的進攻天賦，NBA生涯從未單賽季場均得分20+，這是拉塞爾的一處短板，即便最鐵杆的老凱爾特人蜜也承認，拉塞爾的投籃能力很平庸，如果你的球隊需要一部得分機器，張伯倫無疑是比拉塞爾好很多的選擇，兩人在個人進攻上根本不是一個檔次。

但是，如果你的球隊需要一位團隊領袖，需要一位贏家，那就是拉塞爾了。無論是NCAA還是NBA時期，拉塞爾都拿過冠軍，NCAA是三年兩冠，NBA是13年11冠，他對勝利充滿了渴望，願意為了贏球做任何事情。

拉塞爾是偉大的籃板手，季後賽生涯場均24.9籃板歷史第一，當他搶到籃板後，能夠第一時間通過準確的傳球發起快攻，落入陣地戰的時候，他可以扮演組織策應的戰術角色，13年季後賽生涯有7年場均助攻5+。

在凱爾特人的體系中，拉塞爾最重要的作用是防守。拉塞爾擁有一項特別的天賦，那就是彈速極快，而且可以快速連續多次起跳，他的封蓋是凱爾特人禁區防守的屏障。有了拉塞爾鎮守籃下，凱爾特人的隊友們在防守端壓力小了很多，這就是為什麼像庫西和沙曼等攻強守弱的球員，在拉塞爾身邊如魚得水，因為他們不必為防守擔心，即便漏人也有拉塞爾補防。

拉塞爾的蓋帽有著明確的戰術意圖，不僅僅是破壞對方一次投籃，他會將球蓋到隊友所在的區域，這就可以第一時間發動快攻，一防一攻就是4分的分值，凱爾特人當年風馳電掣的跑轟式打法，就是建立在拉塞爾搶籃板和封蓋的基礎上。

越到大場面越經得起考驗，這是拉塞爾的特點，他在季後賽歷史，尤其是關鍵比賽中留下了太多經典之作。1957年總決賽搶七，還是NBA菜鳥的拉塞爾拿到19分32籃板，第四節最後關頭命中追平比分的投籃，然後快速退防封蓋了老鷹的絕殺球。1960年總決賽搶七，拉塞爾22分35籃板。1962年總決賽搶七，拉塞爾30分40籃板。1966年總決賽搶七，拉塞爾25分32籃板。當然，與數據相比更重要的是勝利，拉塞爾在季後賽總計10次搶七，他全贏了下來，面對輸球就回家的比賽，他18場拿下16場，這就是為什麼NBA總決賽MVP以拉塞爾命名，他就是大贏家。

球員時代的拉塞爾並不是討人喜歡的明星，與熱情奔放的張伯倫相比，拉塞爾看上去很古板很冷漠，他只在乎球隊，對於和媒體、球迷打交道沒有興趣。在記者眼中，球員時期的拉塞爾不是一個理想的採訪對象。在球迷眼中，拉塞爾也不是平易近人的偶像明星。但在隊友和教練眼中，拉塞爾就是領袖、無私、奉獻的代名詞，這是他與天賦更好的張伯倫拉開差距的根本原因。

張伯倫是更好的攻擊手，是更有公眾魅力的明星，但他在職業生涯大部分時間裡不是一位好隊友，也不是一位團隊型的球員。這是為什麼當湖人在1965年有機會得到張伯倫時，球隊老闆請11名球員投票表決，結果9票反對只有2票贊成，張伯倫的不佳名聲連其他球隊的隊員都知道，而張伯倫對此的解釋是貝勒與韋斯特嫉妒他。

即便與老闆的關係，張伯倫也處理得很糟，他在新秀賽季就以離隊威脅球隊加薪，兩年後又重施故伎。在1965年，勇士的老闆實在無法忍受張伯倫，將他交易到76人，張伯倫再一次以退役作為威脅手段，要求76人的老闆給他加薪，這才有了那份10萬美元的合同。

當然，張伯倫能夠任性，因為他是一位罕見的籃球巨星，是NBA歷史前十級別的名將，即便因為種種原因，他沒有將傑出的籃球天賦全部兌現到團隊成就上，他的NBA生涯也足以用「偉大」一詞來讚賞。只是張伯倫遇到了一個更偉大的對手，這或許是張伯倫的不幸，但對於NBA來說，卻是極大的幸運，在同一個時代出現兩位難以複製的巨星，並且在賽場上鬥了整整十年，這就是傳奇。