創造增長奇蹟 螞蟻金服助力阿里巴巴 領跑全球互聯網
阿里巴巴剛剛發布了2019財年第一季度財務報表，財報顯示阿里巴巴第一財季營收809.2億元，同比營收增長61%。Q1財報公布之後，阿里巴巴憑藉著61%的營收增長率，成為世界上唯一一家連續6個季度，增長率超過55%的互聯網科技巨頭。
阿里巴巴憑藉著這份遠超市場預期的財報，在美股當日（8月23日）開盤之後，自身股價一度上漲4.81%。在美股市場唱衰中概股的大環境下，阿里巴巴集團憑藉著強勁的發展潛力，獲得了投資者的廣泛認可。
在阿里巴巴的財報中，除了滿眼的增長數據之外，還隱藏著一個創造阿里增長奇蹟的「二級火箭」——螞蟻金服。在眾多投資者的眼中，螞蟻金服這個估值1600億美元，被稱之為世界上最大的超級獨角獸企業，已經成為了阿里巴巴拓展邊界實現業務多元化的「超級助推器」。下面我們試圖從消費場景、業務規模和阿里巴巴的生態模式三大方面，試圖找到阿里巴巴為何能有如此強大的發展潛力。
消費場景多元化：業務邊界不斷拓展
2019年第一財季，阿里巴巴集團總營收同比大漲61%，年度活躍消費者增至5.76億，連續四個季度實現活躍消費者增幅超過兩千萬，新零售業務收入增長超過300%。成立19年的阿里巴巴，仍舊保持著如初升朝陽般的活力，在如此巨大規模體量下，絲毫沒有顯露出巨頭企業的通病——增長瓶頸。
如何實現源源不斷的活力，阿里巴巴的秘訣就是不斷的提升消費場景的多元化。
在消費升級的大背景下，阿里巴巴不斷的加強服務實體經濟和小微企業的能力，僅僅是阿里巴巴通過螞蟻金服推出的「多收多保」服務，就已經為超過2500萬家小微企業提供了金融貸款服務。
吃水不忘挖井人，阿里巴巴在線上電商平台取得了巨大的成就之後反哺線下實體企業，為小微企業解決了資金流轉問題，讓企業能夠將更多的精力放在提升商品用戶體驗上面。阿里巴巴螞蟻金服通過「多收多保」服務，既保障了小微企業的發展前景，又通過小微企業商品質量的提升，增強了消費者的消費體驗，實現了線上下線業務協同發展，為阿里巴巴經濟體帶來了源源不絕的增長動力。
Q1財季，天貓實物商品GMV（成交總額）同比增長34%，創下各大電商平台增長之最，天貓平台能有如此亮眼的增速，足以看出螞蟻金服「多收多保」業務的成功之處。
螞蟻金服在用小微企業貸款加強了實體經濟的消費場景之後，又為C端消費用戶，提供了消費金融服務。餘額寶、螞蟻花唄、螞蟻借唄，既提升了用戶的消費體驗又發掘出了用戶的消費潛力，讓用戶能夠享受到更高品質的消費服務體驗，讓消費升級不再是一句口號。
在阿里巴巴大力發展的新零售戰略中，螞蟻金服則是扮演著一個承上啟下的作用。一方面新零售離不開新金融的支持，螞蟻金服的小微貸款，解決的商家的融資問題，讓商家可以全力擁抱新零售企業，開展更多的線下智慧門店和新零售產業鏈的建設。
另一方面，移動支付又是新零售業務發展的先決條件，2013年成立的螞蟻金服，正是通過過去幾年在移動支付和消費金融領域的超前布局，才促就了阿里巴巴新零售戰略如此迅猛的發展。
在消費場景多元化趨勢下，阿里巴巴通過螞蟻金服不斷的拓展自己的業務邊界。也正是因為業務邊界的不斷拓展，擁有螞蟻金服的阿里巴巴才會給人未來發展無盡的想像空間。
全球化經營戰略：領跑全球互聯網
2018年上半年，整個世界的互聯網巨頭都陷入了增速下降的魔咒當中，包括Facebook、亞馬遜、Google和BAT在內的世界頂尖互聯網企業，只有阿里巴巴一家保持了連續六個季度，業務增速超過50%的成績。
阿里巴巴之所以能一枝獨秀領跑全球互聯網，除了在消費場景多元化上的探索之外，在提升業務規模多元化上的努力也是至關重要。
誕生於阿里巴巴經濟體的螞蟻金服，憑藉著一站式金融服務平台的概念與技術優勢，與全球眾多支付及金融機構展開了深度合作。阿里巴巴全球化的經營戰略，使得螞蟻金服的用戶規模持續上漲，截止Q1財報發布，螞蟻金服旗下的支付寶及其合作夥伴在全球範圍內已擁有超過8.7億用戶。
在阿里巴巴國際化的戰略下，螞蟻金服以成為了馬雲開拓國際市場的排頭兵。依託移動支付和消費金融領域的布局，阿里巴巴國際業務在Q1季度同樣取得了64%的營收增長，天貓國際、海外新零售、天貓支付寶免稅服務，充分發掘了海外市場的消費潛力。
阿里巴巴的國際化戰略配合著阿里巴巴對下沉市場用戶開展的淘寶鄉村戰略，極大的增強了阿里巴巴自身業務規模多元化的發展。多元化的發展戰略，讓阿里巴巴能夠不斷的擴張自身的用戶群體，對比13年首次出現用戶規模下降的騰訊來說，阿里巴巴在未來業務增長率方面的潛力，是遠遠超過對手的。
AM合體 自成體系的阿里新生態
「阿里巴巴的業務已經形成矩陣，旗下的業務和公司輪流領跑，輪流扛鼎，首先是B2B三年，然後是淘寶三年，天貓三年，支付寶三年，阿里雲三年，菜鳥三年。」
對於阿里巴巴集團的生態體系，馬雲曾用「扛鼎」一詞，向大眾闡述了阿里巴巴的發展規律。
阿里當初憑藉著B2B業務，孵化出了淘寶、天貓、新零售等一系列B2C平台。作為阿里生態的孵化產品，螞蟻金服藉助阿里生態體系，又孵化出了菜鳥物流、阿里雲、阿里健康等一系列新業務新產品。一直以戰略見長的阿里巴巴，通過自身不同業務之間的輪轉協同，不斷的開拓消費場景和業務規模，不斷的實現有新能量新業務驅動阿里巴巴的快速增長。
從2017年到2018年，阿里巴巴的市值從2000億美元上漲到4500億美元。螞蟻金服也從曾經的名不經傳到現在估值超過1600億美元的世界最大獨角獸企業。
憑藉著對於時代發展的敏銳嗅覺，阿里巴巴僅用了五年時間打造了螞蟻金服。在互聯網不斷發展的時代里，阿里巴巴早已在物流、新零售、AI、生活健康等諸多領域埋下伏筆，憑藉著阿里巴巴自成體系的生態驅動引擎，在下一個互聯網風口，阿里巴巴再度打造出一個「螞蟻金服」只是時間問題。
4500億美元市值的阿里巴巴並不恐怖，1600億估值的螞蟻金服也不可怕。對於其它互聯網企業而言，阿里巴巴真正恐怖地方是在自身生態體系中，阿里巴巴的增長速度永遠不會下滑，而其它企業，一旦跟不上「阿里速度」，就會被更好的消費場景和生活方式所淘汰。
螞蟻金服如此亮眼表現，充分展示出了阿里生態體系的恐怖之處。AM合體之後，阿里巴巴展現出來的發展潛力，也就是螞蟻金服被稱之為阿里巴巴「二級火箭」的真正原因。
