他當年因孔令輝一句話成中國鞋王，如今花了10個億卻成冤大頭

8月24日，在2018年雅加達亞運會最後一個游泳比賽日中，中國國家游泳隊隊長孫楊在男子1500米自由泳項目中，再現統治力，以14分58秒53的成績勇奪金牌，連續第三次奪得亞運會該項目冠軍。加上此前拿下的200米自、400米自和800米自金牌以及男子4X200米自、4X100米自接力銀牌，孫楊以4金2銀的成績結束了雅加達亞運會的征程，這也是他參加三屆亞運會以來取得的最好成績。

孫楊在賽場上為祖國爭金奪銀無疑是讓國人感到驕傲。但是在此前一周，孫楊穿上個人代言品牌361°的衣服站上200米自由泳領獎台，而不是中國代表團的贊助商安踏提供的統一領獎服，引發了安踏的強烈不滿，並在微博上聲討孫楊，指責他缺乏契約精神，並將這件事上升到了國家榮譽層面。

其實這件事說到底還是一個商業利益的問題，而安踏卻因此給孫楊扣上了「個人利益凌駕於國家利益之上」的帽子確實不妥，這也讓本來有理的安踏被很多網友評為吃相難看，反而在人們心中留下了不好的印象。

不過，孫楊此舉確實違背了契約精神，雖然孫楊是361°的代言人，並沒有直接與安踏簽訂合約。但是身為中國奧運的頂級贊助商的安踏，自2009年以來就與中國奧委會保持了長期的合作關係，並於去年和國際奧委會以及中國奧委會簽署了到2024年的續約協議。根據相關協議，在領獎台上，所有運動員都應身穿安踏提供的專門服裝。而身為中國國家隊的一員，孫楊也應該遵守這樣的規定。

所以，從這件事上來說，孫楊、中國奧委會、安踏都是輸家。孫楊雖然在賽場上取得了優秀的成績但是人格卻遭到了質疑，中國奧委會則疏於管理沒有很好地維護贊助商的利益，而安踏無疑成了悲催的冤大頭。安踏在2012年以至少6億元的價格拿下2013~2016中國奧委會體育服裝贊助商權益。而在去年年末，安踏與中國奧委會續約成功，雖然沒有披露具體金額，但是在2018年上半年，安踏的廣告及宣傳費用達到了驚人的12.35億元，由此很多媒體猜測安踏此次續約的金額估計在10億左右。

安踏投入了真金白銀到頭來卻帶來了負面效應，這與當年花了80萬簽下孔令輝成了鮮明的對比。

1999年的時候，安踏還是個名不見經傳的福建晉江小鞋廠，彼時安踏一年的利潤不過200多萬。但當時安踏的掌門人丁世忠就不顧所有人的反對拿出了80萬請中國乒乓球的一哥孔令輝做代言，然後還在央視砸了300多萬的廣告費，可以說是把身家性命都壓到孔令輝身上了。

那一次，他贏了！

2000年，孔令輝在悉尼奧運會與瓦爾德內爾苦戰五局，奮戰到底，不僅奪得男單冠軍，更實現大滿貫。他奪冠後狂吻胸前國旗、仰天長嘯的一幕，打動無數中國人。此時，登上人生巔峰的孔令輝喊出了「我選擇，我喜歡」的廣告詞。

正是憑藉著這簡簡單單的一句話，立刻讓安踏橫掃所有對手，當年的銷售額就突破3億。這次的代言在安踏發展史上的里程碑，從此安踏不僅名揚天下，而且銷售收入也一路猛增，從1999年的2億增長到2006年的12.6億。對此，丁世忠一直心懷感激，2007年安踏在香港上市，孔令輝也獲邀出席，而丁世忠的辦公室里，至今掛著孔令輝的照片。

當年的那個孔令輝成就了安踏，如今的安踏卻已極其相似的方式在孫楊這裡栽了跟頭，也難怪安踏會如此火大。

不過，如今的安踏已經不是當年那個龜縮於晉江一隅的小鞋廠，而孫楊的影響力顯然也不如當年的孔令輝，361°想借著這股東風挑戰安踏的地位還是有點困難。

從公司市值來看，安踏已經牢牢佔據了世界體育公司前三的位置，公司市值達到了879億人民幣，僅次於耐克和阿迪達斯；而361°只有47億，連安踏的一個零頭都不到。更讓人稱道的是，即便相比於耐克、阿迪達斯等國際品牌，安踏的銷售毛利率、凈利潤率、存貨周轉效率等核心指標，不僅不低於國際品牌，甚至做得更好，可以說是名副其實的「中國鞋王」。

不過，安踏亮眼的業績也背後也隱藏著憂患。8月14日，安踏體育發布了中期業績，凈利潤約19.45億元，同比增加34%。然而不容忽視的是，雖然安踏業績創歷史新高，但其凈利率卻呈現下滑的態勢。之所以出現這樣的情況也是因為安踏為巨額贊助費所累，不少業內人士坦言：「如果只顧贊助，最終可能會導致安踏的內在動力不足。」

如今的孫楊事件讓安踏的奧運戰略再次折戟沉沙，安踏的這次危機公關無疑是減分的。作為一個中國奧運的頂級贊助商，安踏本來可以表現得剋制一點、理性一點，但他卻選擇在全民歡呼的時候潑上了冷水、上綱上線。就像一句老話說的那樣，讓上帝的歸上帝，凱撒的歸凱撒，商業的歸商業，道德的歸道德。說白了，老百姓都知道你們雙方的那點小九九，想要強行站在道德的制高點或者拉大家站邊，最終收穫的只能是一個雙輸的結局。

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