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亞馬遜進擊院線資產,「流媒體+電影院」模式有可能實現么?

圖片來源:視覺中國

鈦媒體註:本文來自於公眾號東西文娛(EW-Entertainment),作者:東西流媒體研究組,鈦媒體經授權轉載。

據知情人士透露,亞馬遜正與其他競購者爭奪美國最大的藝術電影連鎖影院之一Landmark Theatres。這家影院得到億萬富翁Mark Cuban和Todd Wagner的支持,且一直在與投資銀行家Stephens Inc.就可能的出售進行合作。

目前還沒有做出最終決定,談判仍有可能破裂。亞馬遜和Landmark都沒有對此消息做出任何評論。

這家影院我們此前曾關注過,正是之前Netflix考慮收購卻因價格太高而放棄的那家影院。

如果亞馬遜打算競購Landmark的消息屬實,這將是亞馬遜首次涉足實體影院業務,也是繼去年收購高端百貨商店全食超市(Whole Foods Market)之後,進軍實體零售業務的最新一次擴張。

去年,亞馬遜以137億美元收購Whole Foods的交易震驚了食品雜貨行業,促使Kroger、沃爾瑪(Walmart)和H-E-B等主要零售商大舉投資食品配送服務和電子商務技術。

儘管亞馬遜從1994年開始以在網上銷售圖書的業務起家,但這家電子商務零售商近年來已擴展至幾乎所有領域,包括數字媒體。2007年,亞馬遜推出了音樂流媒體平台亞馬遜音樂(Amazon Music);2010年,亞馬遜成立了專註於系列劇集和電影製作的亞馬遜影業(Amazon Studios)。

在過去的數年中,亞馬遜影業(Amazon Studios)已逐步與電影發行商合作,將其電影推向大屏幕。亞馬遜的原創電影在自家的流媒體平台上播放之前,會先在儘可能多的影院上映。

亞馬遜看到了這其中的價值,而這些努力在去年得到了回報,亞馬遜影業(Amazon Studios)成為第一家獲得奧斯卡最佳影片提名的流媒體公司。亞馬遜工作室製作的《海邊的曼徹斯特》最終獲得了奧斯卡最佳男主角和最佳原創劇本獎。

新負責人Jennifer Salke領導下的亞馬遜影業(Amazon Studios)(前任負責人因性騷擾指控而辭職)正在經歷著一系列的新變化,整體戰略尚不是特別明確。

對於龐大的亞馬遜來說,Landmark Theatre可能只是一筆微不足道的交易,但在院線行業面臨巨大挑戰的當下,收購影院可以看作是亞馬遜在媒體領域的又一次新擴張。

我們梳理了電影公司可以收購影院的政策背景,以及當前院線行業的背景,力圖呈現亞馬遜影業(Amazon Studios)在新的負責人的領導下可能的走向。


背景:派拉蒙法案可能被廢除

根據美國政府1948年出台的《派拉蒙法案》,電影公司是禁止涉足院線行業的,二者的垂直整合涉嫌壟斷。但美國政府本月早些時候表示,正在考慮終止這項已有70年歷史的好萊塢和解協議,認為這項法案在當前市場條件下可能不再適用。

美國司法部反壟斷部門負責人Makan Delrahim表示:「自1949年以來,最高法院的法令就一直存在,沒有關於日落條款(sunset provisions)的規定。」「現在是時候對這些和其他的遺留判決進行審查,以確定它們是否仍然有助於保護競爭。」

日落條款:即法律或法規中的一項措施,規定法律應在特定日期後失效,除非採取進一步的立法行動以延長法律的適用期限。

事實上,幾十年來,這項法案形同虛設。一些電影公司或它們的母公司都有投資影院:如環球在1987年購買了影院Cineplex Odeon的股份(後來賣掉了);Loews Theaters影院曾先後由電影製片公司三星影業(TriStar Pictures)和索尼(Sony)控制;維亞康姆旗下的派拉蒙影業與美國娛樂大亨Shari Redstone的National Amusements連鎖影院有著千絲萬縷的聯繫。

有分析認為,派拉蒙法案很可能被推翻。亞馬遜能否成為第一個檢驗新規的公司,值得期待。


Amazon Studios的新變化

去年10月,亞馬遜影業(Amazon Studios)前負責人Roy Price因性騷擾指控辭職後,前美國全國廣播公司(NBC)娛樂部門總裁Jennifer Salke接任這一職位。

在新的領導下,亞馬遜影業在戰略方面也發生了一些變化。

新負責人背景

Salke在有腳本的內容的開發製作方面有著非常豐富的經驗。上世紀90年代初,Salke在Aaron Spelling Productions製片公司,負責過經典原創劇集《飛越比佛利Beverly Hills, 90210》和《飛躍情海Melrose Place》等內容的開發。

隨後,Salke加入20世紀福克斯電視台(20th Century Fox TV),擔任創意事務執行副總裁,負責過《歡樂合唱團Glee》和《摩登家庭Modern Family》等熱門電視劇的製作。作為劇集開發的高級副總裁,她還指導了熱劇《識骨尋蹤Bones》和《越獄Prison Break》等內容的開發。

後來,Salke在美國全國廣播公司(NBC)娛樂部門擔任總裁,在任期間負責過的熱門劇集包括大熱美劇《This Is Us》以及芝加哥系列(如《芝加哥烈焰》、《芝加哥警署》等)。

但她沒有電影方面的經驗,而亞馬遜到目前為止在好萊塢取得的成功很大一部分來自其電影部門,如《大病The Big Sick》和《海邊的曼徹斯特Manchester by The Sea》。

Jennifer Salke

新的變化

1、人才

今年6月,Salke明確表示將重塑亞馬遜影業(Amazon Studios)的戰略,第一步就是吸引人才。

在Salke看來,「行業正在發生轉變,無數的併購正在進行,這將導致領導層的潛在變化,很多人才都還沒有去處,而我們正好需要這方面的資源。」

Salke正因和很多創意型人才關係匪淺而知名。

她上任後,僅6月份就達成了一系列有關內容和合作關係的協議:如對於獲得過奧斯卡獎的編劇兼導演Jordan Peele的任何電視創意,亞馬遜有優先考慮權;另一位奧斯卡得主Barry Jenkins同意為亞馬遜執導全部11集的、根據暢銷書《地下鐵路》(the Underground Railroad)改編的迷你劇;新的喜劇和Salke所說的「讓人上癮的大型女性節目」也在籌備之中,其中包括一個半小時的選集系列《現代愛情》(Modern Love),是製片人約翰·卡尼(John Carney)根據《紐約時報》(New York Times)的熱門關係專欄改編。

此外,Amazon Studios還與編劇兼導演兼演員Jordan Peele的公司Monkeypaw Productions,以及《權游》的聯合執行製片人Vince Gerardis達成優先合作協議;與Nicole Kidman的製作公司Blossom Films(該公司與HBO的關係很好)簽署了一項初步合作協議,製作院線放映的電影、電視劇和數字內容。

2、內容

電視劇內容方面,會嘗試各種題材和類型,爭取把內容的盤子做得更大,但在內容的數量上不會像Netflix那樣,只是擴大和吸引儘可能多的熱情的核心觀眾,畢竟沒人能取悅所有觀眾。

兒童內容方面,將不再像以前那麼的關注大約8至12歲的青少年(tween),而是更多的聚焦年輕人(young adult)。年輕觀眾和30歲左右的女性觀眾是亞馬遜尚未充分觸及到的觀眾群體,有著巨大的潛力。

在電視內容的開發模式方面,原先會有試播片的階段,現在會擴展到包括跳過試播片、直接拍成劇集的模式。

電影方面,將繼續強調質量而非數量,目標仍然是每年製作10到19部電影。

內容組合上,不排除在電影節上採購影片的可能性,但更多的還是向原創電影和劇本階段的購買這個方向發展。

和電視內容一樣,電影內容會在題材和類型上稍微有所拓寬,致力於擴大所能吸引的觀眾規模。

至於與Netflix的對比,索爾克明確表示,亞馬遜影業將以自己的步伐擴大規模,並保持自己的發展路線。

由於Salke明確表示打算把電影部門帶向一個不同的方向,一個預算更大、商業風險也更大的方向,在亞馬遜工作了六年、負責亞馬遜全球電影業務的副總裁Jason Ropell已經辭職,Salke打算尋找一位大的電影公司的負責人接替這一職位。

3、應用程序

與Netflix和Hulu等競爭對手不同,亞馬遜的Prime Video的應用程序並不專註於對用戶接下來要看的內容做出個性化的推薦。

相反,這個界面的特色是Prime中包含的一些節目或電影的內容分組。這些內容按照類別進行分組,比如「喜劇電影」或「最近新增電視內容」。


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