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沃爾瑪不好好開超市,想和亞馬遜搶佔書香市場?比一比誰是真大佬

沃爾瑪在過去幾年裡,一直像「打了雞血一樣」地發展著自己的電子商務。

而沃爾瑪的領導們,又拍腦門兒蹦出了一個最新想法:

與日本的樂天公司合作,與其旗下的Kobo品牌,推出電子書和有聲書商店。

Kobo是個啥?

Kobo原來歸加拿大多倫多的一家公司所有,後來賣身,才進了日本樂天公司。

說起Kobo,你也許會想起同樣K打頭的Kindle。

如果說Kindle是電子書領域的大佬,那Kobo就算是電子書領域的一個小咖吧。

因為,明人不說暗話,Kobo只佔英語電子書銷售里大約2%的份額。

不過,與亞馬遜的Kindle相比,誰都只是個小咖。

畢竟亞馬遜的Kindle是電子書大佬,佔據了電子書市場80%以上的份額。


翅膀有點硬,好想撲騰飛

平心而論,沃爾瑪在電子商務上顯示出來的實力,確實在不斷增強,但沃爾瑪選擇與電子書業界大佬亞馬遜去搶佔市場份額,是不是有點野心,有點皮,還有點危險呢?

估計沃爾瑪的想法是:我是商人的命,但我有顆秀才的心呀!

不過從好的一方面看,如果沃爾瑪能在「書香」市場上找到立足點,這可能會對沃爾瑪在其他副線的業務,產生更為深遠的影響。

電子版精神糧食,市場有點緊張

據統計數據顯示,美國消費者每年在電子書上的花費高達32億美元(約218億人民幣),而他們每年就要花21億美元(約143億人民幣)在電子書上。

這絕對是物質富足之上,精神富足的表現之一了。

而在這其中,Kobo電子書的銷售市場2%的份額,摺合成美元就相當於6400萬美元(約4.4億人民幣)。

考慮到沃爾瑪在過去一年內,有著超過5000億美元的全球銷售額,是的沒看錯,其全球銷售額約34,097億人民幣。

沃爾瑪與樂天的電子書合作,就更像是富家子弟培養興趣的玩票活動了。

與此同時,亞馬遜在電子書市場上,牢牢守住了80%的美國電子書市場份額,仍舊佔有霸主地位。

事實上,亞馬遜每年的電子書銷售額,約為35億美元(約239億人民幣)。

不過,對於亞馬遜在過去一年時間裡2080億(約14,184億人民幣)的銷售額來說,電子書並沒有佔到大頭。

看著亞馬遜在電子書市場上的「大佬」地位,也能看出來,一些圖書出版商還是喜歡與其他經銷商合作的。

這也就表明了,亞馬遜在五大圖書出版商的圖書銷售中所佔份額,其實要低於其在小出版商書籍中所佔份額的事實。

而這對於沃爾瑪來說,可能就是個「千金稻草」。

沃爾瑪可能會針對這些群體,提出一個新的方案。

不過,考慮到沃爾瑪一直有著「煎(奸)炸(詐)供應商」的美譽,做它的出版商不應該不會比亞馬遜更優惠有利。

現在,財大氣粗的沃爾瑪,正在打壓電子書的價格,來削弱亞馬遜有聲書的勢力。

而這也是沃爾瑪在電子出版物方面,獲得強勁增長的一個領域。

不過,目前還不清楚沃爾瑪是否真的在貼錢,來彌補以如此低廉的價格出售電子書的損失,或者是否與出版商已經達成了這樣的協議。


小咖要取代大佬,亞馬遜的替代品

雖然電子書可能不會有什麼豐厚的利潤,但是通過媒體與消費者,能建立起這種定期的接觸,對於沃爾瑪來說,可能會非常有價值。

沃爾瑪不僅建立了一個另類的電子書商店,而且據報道,它還在其Vudu品牌下,開啟了從事視頻流媒體的業務。

沃爾瑪的算盤是,建設一個服務性的互動系統,包括電子書、視頻流媒體、物流配送。

這種機遇和市場底氣,才是真正可以與亞馬遜抗衡的地方。

如果沃爾瑪能夠將自己建立的「互動帝國」,變成為消費者日常生活的一部分,比如從閱讀,到看電視,沃爾瑪等得到的「甜頭」,將遠遠超出了50億美元(約341億人民幣)的數電子書市場。

所以,看來看去,貌似不起眼的小小的電子書,可能只是沃爾瑪下一輪「生財」投資的第一步哦。

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