向領導彙報工作的五個潛規則

作為一個職場上的人，在向領導彙報工作的時候，一定要注意一些方法和技巧，遵守下面五個潛規則，才能夠讓你的彙報達到你想要的效果，才能夠取得領導的信任和認可。

【1】彙報領導關注的而非你工作上的重點。

大家彙報工作的時候，千萬不要按照自己的想法去回報，而是要按照領導關注的重點，而不是你工作上的重點，這個規則大家一定要遵守到底，如果一味的強調你的事情，對領導關注的事情視而不見，你會把她再多也引不起領導的重視。

【2】私下彙報優先於正式彙報。

在彙報的形式上實現向領導彙報工作的效果，一定好於正式的彙報，大家一定要記住，私下經常向領導彙報工作，領導覺得你非常尊重他，你及時的給他提供了，很多的信息，他最近的工作情況才能夠及時的了解，在正式的彙報場合里，大家說的都是些客氣的官腔話，沒有太大的意義，所以領導非常看重這一點。

【3】工作之外的彙報更容易引起領導的興趣。

在彙報工作的時候，工作之外的事情，領導最感興趣，比如說基層的一些信息，大家出現了一些問題，自己工作上遇到了一些困難等等，其實，我們彙報工作也要把握領導的一個心態，領導也希望顯示自己的能力，你明白這一點，你心裏面就有譜啦。

【4】彙報的越勤效果越好。

大家一定不要把回報工作當成一個固定的事情，一定要形成每天的習慣，不管用哪一種形式的彙報，一定要每天和領導溝通這些信息。

【5】對比越明顯領導越有勁。

領導看的是你的變化和改變，所以那些對比比較明顯的事情，領導最感興趣，大家一定要找出自己工作當中的亮點，一定要抓住領導關注的重點，在這上面取得重大的突破，或者是做出一些有亮點的事，這樣的彙報才是領導需要的。

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